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9月开始执行修改后的奖金制度

发布时间:2013-08-26

奖金制度综述

一、             直销员部分28%

二、             网点部分

(一)           品牌推广费15%

(二)           绩优网点奖励基金4%

(三)           星级奖励基金1%

三、             管理补益金5.5%

总拨出率53.5%


一、直销员部分28%



累计业绩

提成比例

改动

1

0—660

0%

0%

2

661—2200元

10%

10%

3

2201—10000元

17%

13%

4

1001—30000元

23%

17%

5

3001—60000元

26%

22%

6

6001元以上

28%

28%

改动说明:增大了各级别之间的差额,使消费者

团队向经销商团队转型。


二、网点部分

(一)     品牌推广费15%

网点级别

合格网点数

1-2

3-4

5-6

7-8

9

小组业绩

3000

5000

5000

5000

3000

个人销售额

660

660

660

660

660

合格部门要求

1个5000

+0个3000

2个5000

+1个3000

3个5000

+2个3000

4个5000

+3个3000

5个5000

+4个3000

全国月总销售额×15%   按加权平均法来分配

(二)绩优网点奖励基金4%  (12代)

分配方案

一星以上

备注

1%

其中一部分设为成长基金

1%





1%







1%









全国月总销售额×4%

分成4个1%  按加权平均法来分配

(三)星级网点奖励基金1%  (12代)

级别

第1团队

第2团队

第3团队

第4团队

第5团队

第N团队

一星

30万









N≥30万

二星

100万

30万







N≥30万

三星

300万

100万

30万





N≥30万

四星

500万

300万

100万

30万



N≥30万

五星

700万

500万

300万

100万

30万

N≥30万

说明:

1、N是除了主要考核团队以外的所有团队业绩的总合;

2、除了一星的N外,其他的星级的N中都含有一个合格的五级网点。

制度的八大特点

1、没有净额(PV值)

5、小组业绩低

2、累计不归零

6、领导奖金高

3、不需存货

7、基本结构不需平衡

4、没有考核期

8、平稳介入

中级丰厚

高级自由


(一)品牌推广费15%(说明:增加了低级别提拨比例,使低级别收入明显增加,加强低级别活力)

服务网点级别

一级网点

二级网点

三级网点

四级网点

五级网点

一星以上

直接推荐合格准网点数量

1-2

3-4

5-6

7-8

9

9

当月个人小组业绩

当月个人销售定额

3000

660

5000

660

5000

660

5000

660

5000

660

3000

660


按本人及以下系统各代合格网点当月小组业绩计算个人奖分

本人代

6

6

6

6

6

6

第一代

6

6

6

6

6

6

第二代

6

6

6

6

6

6

第三代

6

6

6

6

6

6

第四代



4

4

4

4

4

第五代



4

4

4

4

4

第六代



4

4

4

4

4

第七代





2

4

4

4

第八代





2

2

2

2

第九代







2

2

2

第十代







2

2

2

第十一代









1

1

第十二代









1

1


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