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个人效能与团队绩效与国家和谐共生

发布时间:2014-01-05

“团结就是力量。”这首歌节奏明快,铿锵有力,唱出了亘古不变的真理。

一、改变自己,主动自主, 历练团队意识。

团队要通过有效的沟通、共同奋斗、共同负责、共同承诺、才能互补、和谐。只有赢得团队伙伴的支持,才能最终实现个人与团队的共同成功。

所以,首先要改变自己,从小事做起,从点点滴滴做起,在工作中,学会尊重他人,想要别人尊重你,你就得先学会尊重他人。俗话说:礼多人不怪。要想学会尊重他人,首先:把自己当成别人(学会站在别人的立场上想问题);第二,把别人当成自己(把别人的感受当成自己的感受去体验);第三句:把别人当成别人(要尊重每个人的独立性);第四句:把自己当成自己。

二、实践自己,善于思考,熔炼团队精神。

    电视连续剧《亮剑》给我们很多启示。抗日战争时期李云龙所率领的独立团不可思议的一次次打赢了连日军都认为不可能的战斗。解放战争时期,又是在敌我武器装备、军队将士军事文化素质和人数悬殊很大的情况下,李云龙的率领部队又一次次的令人不可思议的打败了敌人。李云龙所率领的部队敢打硬仗、能打胜仗、屡破强敌、所向无敌的根本原因是什么?!用李云龙自己的话说,就是靠的一种“‘亮剑’精神”——一种“逢敌必亮剑,剑锋所指,所向披靡”的精神,也就是一种“万众一心,众志成城,不怕困难,顽强拼搏,坚忍不拔,敢于胜利。”的团队精神。

 

    高绩效的团队不仅是团队的事,而是团队里每一个人的事,如果我们每一个人都能积极参与团队的每一件事,每一个人都能不用过多的安排去主动的做事情,如果我们毫无保留的把自己的经验共享,当别人工作完不成或出现错误时我们能够主动帮助他解决,像自己的工作一样共同完成,而不是袖手旁观看笑话,实际上在我们的工作中不管哪一个会员事情没完成,工作出现差错,我们每一个人都是有责任的,所以大家应该主动沟通,不仅仅是个人与个人之间、部门与部门之间、员工与领导之间都是必须的。只有大家心往一块走、劲往一处使的时候,我们才会为了目标共同奋斗、共同承诺、才能营造一个和谐的团队。

    三、超越自己,沟通协作,修炼团队能力。

团队会员对于高绩效团队的建立、维持、发展是至关重要的,只有团队会员能力卓越,才能为团队实现更高的价值。才能够产生积极的作用,使团队的绩效水平远大于个体会员绩效的总和。所以要加强学习,不断提升自己的能力与团队同步发展,懂得从任何的细节、任何人身上学习和感悟,并且懂得举一反三,而且在更多时候,学习是一种态度。只有谦卑做人,才能真正学到东西。

    其次,要加强沟通。沟通是桥梁,世界上没有事情是无法沟通的。有强烈的沟通意识,沟通无极限,这更是一种态度。一个好的团队当然要有共同的愿景,非一日可以得来。需要无时不在的沟通,从目标到细节,甚至到家庭等等,都在沟通的内容之列。与会员沟通,可以增强合作性,节约在工作中的磨合时间,更可以消除误会,减轻心理负担;同办公室沟通,可以很好将自己对于工作的想法及时上达到领导层,为他们作出决策时提供依据;同家人沟通,可以营造一份融洽的氛围,有利于身心健康。同外界建立畅通的信息渠道。信息的畅通是所有团队发展的前提,特别是在我们现今这个信息时代,丧失了通畅的信息渠道也就意味着丧失了对竞争对手的了解,丧失了生存与发展的先机。

    一只木桶能够装多少水取决于最短的一块木板长度,而不是最长的那块。这个比喻似乎还可以继续引申一下,一只木桶能够装多少水不仅取决于每一块木板的长度,还取决于木板与木板之间的结合是否紧密。如果木板与木板之间存在缝隙甚至缝隙很大,同样无法装满水。所以,一个团队的战斗力,不仅取决于每一名会员的能力,也取决于会员与会员之间的相互协作、相互配合,这样才能均衡、紧密地结合形成一个强大的整体。

       我们因团队的力量提升了自己的效能,团队因我们效能的提升而提升了绩效,国家因团队打造了人才在齐心共赢中我们与团队,国家和谐共生。

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