我相信在这个知识经济的时代里，『知识』决定你脑袋中的『能量』，也决定你口袋的『深度』，但有时「选择」真的比「努力」更重要!现代人不再只是要『Work Hard（卖命工作）』有时更要『Work Smart（聪明工作）』!纵然您自己才气纵横，有时也会因机运不好而有「怀才不遇」之憾，所以「小成功固然可以靠个人」但是「大成功更需要依靠团队」!如果你无法建立一个企业团队、不去创造一个属于您自己的赚钱系统，让财富可以透过「时间的杠杆」获致「持续性收入」的话，您将终究无法摆脱金钱的桎梧，走向财富自由的人生！阿里巴巴董事局主席马云今晚在“淘宝十周年”晚会上发表演讲马云说，工业时代是论资排辈，永远需要一个Rich Father，但是今天我们没有，我们拥有的是就是坚持和理想。今天还有不少年轻人觉得无数的像谷歌、百度、腾讯、阿里这样的公司拿掉了所有的机会。“我们还没搞懂PC互联网的时候，移动互联网来了，我们还没搞懂移动互联网的时候，大数据来了。”

这也是我个人加入哈麦德事业的主要原因。

但是当您真正了哈麦德事业以后，不仅是它独一无二的强势产品，足以作我们事业的后盾，更重要的是它有一套完全结合电子商务的营销推荐系统，我们把它称作『智慧型网络创业系统』，它真正掌握未来网络的营销趋势，透过团队的组织运作更引领了『居家创业的风潮』，搭配完美的奖金制度『单线领大钱，对碰十万金』，真正实现网络收入无国界的梦想。

以我个人为何会选哈麦德事业作为我富足人生的开始，我想评估一个网络组织事业可以由以下四大项来讨论：1、产品；台湾国宝牛樟芝，纯天然，效果广泛快速，神奇见证无数，是绝佳通路型产品、单一而强势、符合现今潮流、价格适中、重消性高.

制度：改良式双轨制，破解双向制缺点，大象腿也能领大钱，更有利上加利直系10代加入点点有美金领，前所未有的安置20层重消奖金，另外对碰奖金最是高达每月10万美金，相当于日封顶2万元以上，奖金高，容易领，紧缩制无沉淀，产品积分比接近1：1  K值≈1  消费者只要消费够久也能领几十几百甚至上千的奖金，经营者更是可以领奖金高达50%以上系统：超前人性化的[智慧型网络创业系统]能做到：自动筛选、自动邀约，自动排线、自动卡位机制、自动跟进机制、云端管理平台，完成传统行业需要花费80%的精力，而经营哈麦德您只需要集中100%的精力完成20%的工作即可轻松赚取高额收入 团队：在线QT会议全球支持系统、行动办公室团队实时互动平台、计划性教育训练（每月1-2次核心会议）、组织事业经验分享交流（QT课堂.行动办公室）

就哈麦德事业来说，完全符合以上四大项

产品方面：                          

『单一而强势』:网络组织营销最大的忌讳是商品太过多样性而缺乏独特性，如此容易导致在陌生营销上的困难，因加盟商必须了解产品知识太多，导致传递讯息不易，网友一般没有太多耐心听您解释各种商品的优势在哪，所以最好是产品单一而强势，哈麦德全身机能性产品【樟芝极品多醣液】【复方菇蕈多醣体精末】就是具备这样的条件，简单易懂、全方位调整身体机能、使用方便、体验性强，可说是绝无仅有的网络营销『热产品』！

『符合现今潮流』：目前在欧美已经开始流行「功效型保健食品」市场，因为比起早期的单纯的营养补充品来说，哈麦德【樟芝极品多醣液】【复方菇蕈多醣体精末】[具有卓越的调整体质之效]更是其胜出的主因！哈麦德产品的「全效性」、「快效性」「大众性」正是其成为风靡台湾市场十几年的主因！

『价格适中』：组织事业产品的价格定位，关系着「奖金制度」与「消费意愿」；就经营者来说，以哈麦德【樟芝极品多醣液】【复方菇蕈多醣体精末】各种创业套装及累计升级模式，提供了多重「选择性」与「弹性」，取得经营权的门坎适中，「首购价」及「会员价」皆一致，以避免「削价竞争」稳定市场机制，让陌生开发市场容易许多；另外网络营销市场最怕入会门坎定位过高，导致一开始就吓跑陌生网友，也怕入会门坎太低，以致大量推荐后仍然赚不到钱。对于消费者来说，哈麦德【樟芝极品多醣液】【复方菇蕈多醣体精末】「价位合理」加上「免加盟费」、「免费配送到家」多重利多，让消费者订购容易，增加重消意愿，也免去经营者「囤货」及「送货」之苦。

『重消性高』：组织事业的循环性收入来源，主要来自商品的重复消费，如果产品本身让「消费者」及「经营者」的感受力强，自然容易让组织重消而持续。哈麦德【樟芝极品多醣液】【复方菇蕈多醣体精末】的超强全方位效能，让消费者使用后产生极强的『固着力』，而且产品价位合理，重消性自然大幅提高！

制度方面：

『改良式双轨制』：「双轨制」是目前新式直销公司的主流，因为双轨制「符合人性化」，比起传统太阳线的聘阶制度，业绩考核较为宽松，适合一般人来从事。传统聘阶制度，重视不断拓线开发组织，才能提升至较高的位阶与利润，且升阶考核严格，通常需要一鼓作气才能完成，适合「人脉广」及「能力强」者从事，且几乎都要专职从事，才能一鼓作气冲上聘阶。而哈麦德公司的「改良式双轨制度」除去了传统双轨制「必须对碰才能零钱」的弊病外，也更加落实了「上下线强弱互补」「左右双区者奖金更高」的机制与精神。不管您何时加入哈麦德事业，真正努力的人都会得到较高且合理的收入。另外网络组织营销一定要走「双轨制」，因为双轨制的特色在于没有代数组织奖金的差别，第一代及无限代以下对您的业绩计算都是一样的，自然造成上、下线互助合作，且上线对下线的辅导也不会有「差别心」，适合网络的陌生开发市场，且上线也不会因为「代数差额」、「开线压力」及「业绩考核」而利用网络的「隐匿性」发生抢下线组织的情况。

『无限代累积』：对碰奖金无限代累积计算业绩才能真正让您付出的努力不会白费，传统太阳线及双轨制度几乎都有代数及满档机制设限，导致努力耕耘使组织往下延伸的结果得不到实质的奖金回馈；哈麦德事业的「改良双轨制」也不能真正对满档奖金毫无设限，否则组织一旦成长太大，奖金即可能因发爆而领不到实质奖金，故哈麦德事业的『无上限累积』单月最高奖金为10万美金，可以真正让您领到『无限代累积』的奖金。

『奖金分配均衡』：奖金分配均衡对于组织事业上、中、下阶均相当重要，尤其对于刚加入事业的伙伴，因组织尚未成型前，如果直推奖金如设置太多限制，那就会导致起步太辛苦，新手会员容易阵亡，哈麦德直推奖金无需对碰，无需重消即可领取；对中阶会员来说，直推收入已经不是主要收入，要能辅导组织壮大及帮助下级复制，依照组织业绩领到合理的组织收入；对于高阶会员来说，组织性收入除为主要收入外，「辅导性收入」亦是重要一环，也是领导力的展现，以哈麦德事业来说，除了有「直推+直系奖金」外，额外还有新加入直系10代1PV奖励，直系7代2%-5%直系升级奖金，20层重消安置见点1美金，让起步会员只要努力推荐，就能有即刻性收入；而中阶会员透过组织的重复消费机制，已经开始有组织性循环收入，可以让中阶会员得到「辅导性收入」与「组织性收入」

『不归零不超越』：组织事业如果制度设计因「时间」的因素而「归零」的话，即表示公司收回其原本该发出的奖金，对曾经努力拓展组织且保持活跃的会员是极不公平的设计；而「超越制度」更是「淘汰弱者、独尊强者」的不合理设计，「超越制度」的设计让上线透过下线的人际网络找出强者后，而弃弱者于不顾，可说是让「强者愈强、弱者淘汰」的设计。而哈麦德事业制度设计「不归零」，会将两边200PV：100PV未对碰的业绩累计下来，直到可以发出为止，所以哈麦德事业真正确保所有努力过的业绩不会被公司收回而归零；「不超越」的制度设计，只要自己保持活跃重消，即终生不会被下线超越，让「强弱可以互依」不会只有强者才能出头，弱者也会因组织底下出现强者而蒙受其利。

『不囤货不买阶』：组织事业在过去之所以常让人诟病的就是「囤货」问题，传统的组织事业会教育伙伴「囤货是一件合理的事」，但是如果囤货不适中，甚至有时是为了消化过高的「责任额」而强迫囤货，往往已经失去经营组织事业低成本无风险的本意；而且传统太阳制公司皆会因爬阶而「买阶补货」的情事发生，也让组织事业经营越久囤货越多的弊病一再浮现。而哈麦德事业从制度面设计来让经营者不会有囤货及买阶的情形，从传统双轨制往往为增加封顶收入而需要多买几口经营权来看，哈麦德事业让单一经营权最高即有最高收入及单月对碰奖金奖金10万美金的收入，可说是业界相当高额的对碰收入。另外设计合理的每月「责任额」，随着组织的大小每月少量的自我重消「责任额」，相当人性化也不可能会有囤货发生；另外也设计制度为无聘阶制，也降低买货拿奖金的情形，可说是成为落实组织事业『不囤货不买阶』的最佳典范。

系统方面：

『全球电子商务』：目前网络及信息科技已经发展到云端科技的境界，且随着传组织行销事业的蓬勃发展，组织会员、奖金计算、跨国业绩及网络平台等，赖端高度的电子商务能力，才能将全球市场整合起来。而哈麦德公司正是一个利用各种电子商务技术与网站平台来整合全球组织的公司，对于网络营销的发展可说是相当重要。

『自动排线卡位机制』：可说是目前世界独一无二的程序的设计，也是本创业系统胜过其它组织事业的最佳利器，更是发展网络陌生营销的独门密技。注册准会员的「自动排线」机制，让准会员尚未入会即有下线组织甚至有正式会员；「升级超越卡位」机制可以逆向式的推促上线会员一并在同周升级，在台湾称为「火烧摩天楼」效应。本效应可以不断重复运用!是本创业系统延伸组织及自动跟进的精随所在!!如能充分运用，必当事半功倍!!

『自动跟进机制』：由于目前网络信息发达，全球上网人口爆炸性的激增，传统业务的营销手法逐渐由「电话通讯」改为网络「IM通讯」及「电邮通讯」，而现今组织事业是建立在人与人联系的模式上，故如有「自动化业务」系统不但可以省去很多人力资源的浪费，亦可透过「自动化跟进机制」自然作出筛选动作。尤其哈麦德事业的智慧型网络创业系统的推荐系统，不但会自动发信给准会员，利用信件来营销与跟进，可说是在组织事业「自动化商业模式」的先驱，更被誉为「超前10年」的创业系统。

『云端管理平台』：随着网络使用的普及与云端运算的应用，大量的数据库必须能够配合网络平台供企业主作使用，尤其是发展网络组织事业，组织动辄横跨数个国家，故一定要有一超强的管理平台作为计算奖金、浏览组织的实时系统。而哈麦德事业所提供的就是完整的电子商务加上云端运算技术，正式会员与准会员无需花费任何费用，不仅可以得到一个先进管理后台，随时获知公司信息、组织发展状况及奖金的计算外，且此一管理后台同时兼具营销及购物的功能，让会员在网络营销这区块加分许多

团队方面：

『在线QT会议支持系统』：网络组织营销如果透过在线会议支持系统可以真正做到「在家工作」的理想，也可以让网络组织克服「时间性」、「地域性」的发展限制，所以理想的『在线会议支持系统』可说是发展网络组织营销的最好媒介。而哈麦德事业团队领导下，擅用在线会议简报系统来作事业说明与教育训练，真正落实「网络创业、在家工作」的理念。

『行动办公室实时互动平台』：由于每个人使用网络的时间不同，除了共同的团队在线会议以外，网络组织更需要有一个可以实时互动的平台，以提供组织伙伴之间联系情感、学习成长、相互砥砺、传递讯息的功能。而哈麦德事业团队使用目前几亿人使用的在线实时即时通QQ工具，建立自己的在线行动办公室，让一天24小时都可随时提供伙伴互动的园地，每天超过15个小时7个专业指导员在线服务，无形间强化了哈麦德网络组织的信任度与向心力。

『计划性教育训练』：组织事业从如何「进人」、「育人」到「留人」，其中团队的「教育训练」是决定成败的主因，没有人天生会作组织，更何况是作网络组织，更需要透过学习。而哈麦德管理团队有「计划性的教育训练」课程，让组织得以快速复制并传承文化，而且也同时不断透过训练课程培育新一代讲师，训练每位伙伴逐渐可以独当一面，展现领导能力、发挥个人所长。

『组织事业经验』：组织事业从1950年代发展至今，已经逐渐发展出一套完整的系统，很多各行各业菁英相继投入组织事业的市场，也成功的培育出相当成熟的运作模式，而组织事业如果一开始就有从事组织事业经验丰富的人担任领导人来掌舵的话，一定有助于整个事业方针的拟定与组织未来的发展。而哈麦德管理团队领导人之一的许老师有多年组织营销经验下，透过网络相继吸引许多有经验的伙伴投入，已经整合出一支优秀的团队，在短短一个月内网络发展出超过数百人的组织，已经用成绩证明了一切。以上是我从事哈麦德事业的原因，以及对哈麦德事业的分析与了解，希望与各位伙伴共勉之！