（三）都是要经过努力才能成功。

二、安利的独特之处：

   （一）安利不是普通人能做好的，是人才才能做好的；

   （二）安利人员很辛苦，他们的付出是最多的，而得到基本上是最低的；

   （三）安利的培训很厉害，让人明白梦想的重要性； 

   （四）安利的产品不是普通人能用的起的，是财神才能用的。

三、不同之处：

   （一）产品不同：

1、理论指导不同：安利的产品以西医理论指导下的西方营养学为指导，针对细胞补充营养。荣格产品是以中医理论指导下的高科技中草药整体调理为指导。整体调理优于细胞营养。
2.适用范围不同：荣格产品适合所有需要强壮身体,提高对病毒、细菌抵抗、消除能力的人。安利产品只适合缺乏该营养素的人。
3.市场空间不同：熟悉安利的人太多了，市场做得越大，说明未来的空间越小。荣格势头正如朝阳升起，还可做到国外去。
   （二）制度不同：
经营模式不同：荣格是超微蜂窝连锁经营，安利是直销。
3、累积与归零：安利月月归零，在陡坡上前进，掉下来再爬坡，为达到高比例奖金必然囤货冲级，进而造成打折扰乱市场。荣格的业绩真正地不归零，就有收入，不归零，业绩压力小，不需囤货冲级。

４．终点不同：安利做到六万元才算是出头之日，叫银章，有稳定的5000元左右的收入,但即使做到银章,也因为投入的原因,"金章银章,穷得叮当"。荣格做到500元便有的收入，能力越大收入越多。如做到安利的六万，收入更加可观和稳定。

5.回报不同：安利奖金拔出率32%，荣格奖金拔出率64%。（三）公司（文化）不同：
1、投资主体不同：安利是美国公司，国荣格是中国公司。虽然是市场经济，内外资平等，但父母养小孩，也有亲生和抱养的区别，特别是抱养的小孩抢了亲生孩子的口粮。
2、文化理念不同：安利宣扬“优质产品”，其目的是为其高价位作掩护。荣格集团致力提高中国人民健康水平，其志在于弘扬中国优秀养生文化。
３．企业使命不同：外资企业到中国来，其目的是为了赚钱，中国的富强与否，基本与它们无关。他们的广告与公关，也只不过是为了赚更多的钱。有使命感的民族企业发展的目的，是与民族文化与经济在世界上强大息息相关的。
４．国家支持力度不同：国家为外资企业的发展提供便利，但为了民族企业，特别是中草药战略支柱产业，提供举国之力予以扶持。
５，发展前途不同：北美已不存在安利。二十一世纪是轰轰烈烈的植物多糖时代，也是中国人的世纪。安利正在委缩，荣格正在崛起。