三生，始终坚持以直销产业为核心，提升和完善企业价值链，不断增强核心竞争力，为全球营销伙伴打造最佳事业平台。为此，三生规划了一个以直销为核心的强大产业集群，围绕直销核心进行全球化、多产业、集群化发展。不断完善三生产业核心——直销主产业链，同时以协同性产业配套进行产业升级、提升企业价值链，并以全球化资本扩张和多元化发展实现产业扩张，最大化提升三生直销事业的竞争优势，构建三生直销事业的宽广未来。

　　如今，三生全球生产基地——三生健康产业园已经启用，三生东钱湖游艇俱乐部、国际名酒庄、湿地主题公园正等配套产业正在逐一建设，三生国际化发展步伐自信而稳健……

　　伟大的愿景成就伟大的企业。一个全球化、多产业、集群化的直销产业集群正在形成，一个更广阔、更坚实、更高远的全球最佳事业平台正在呈现，一个备受尊崇、引领未来的伟大民族直销企业正在崛起！

发展规划

　　第一个发展阶段（2002－2006年）：直销运作的筹备启动期。在这期间，公司逐步完善了软硬件设施，并做好了产品服务等各方面的准备工作。2005年三生公司开始进行直销申报工作，2006年获得直销经营许可证，顺利完成了这一时期的规划。

　　第二个发展阶段（2007－2011年）：品牌建设期。第二个发展阶段的重心是提升品牌知名度，扩大市场份额，努力将公司打造成国内同行领先企业。同时公司会在这期间初步开拓海外市场，为下一阶段的发展奠定基础。

　　第三个发展阶段（2012－2016年）：全球化运作期。三生海外市场拓展战略在时间上分为规划阶段、启动阶段、发展阶段、高速增长阶段和成熟阶段五部分；空间上将全球市场划分为四大类区域。这一时期，三生公司将在"第二个发展阶段"的基础上，全面开拓国际市场，将三生健康事业传播到全世界！

　　历史渊源　清朝咸丰年间，一位宫廷御医在一种以海狗肾和名贵中药材煲制的养肾填精汤剂的基础上，潜心分析研究，经过无数次的药物配伍和组方实践，最终炼制成了一种养肾健体、延年益寿的丹丸，因其以海狗肾为主料，故取名为“海狗丸”。“海狗丸”良好的功效深得宫廷显贵珍爱，御医潜心研制的配方也因此备受推崇，享誉百年。

　　“海狗丸”在130多年的传承中，历经19世纪末到20世纪初的多次战乱。配方的持有者为躲避战争，经过多方辗转迁居香港，几经艰难却始终不忘这一名方的传承。初到香港时，由于原料奇缺，只能小规模生产，但配方的持有者不仅没有放弃，而且始终专注于工艺的精益求精和配方的传承与改良。他们的努力终于得到成果，“海狗丸”因其卓越的功效为香港社会名流所称道。到了20世纪60年代，香港经济、贸易、国际交流处于黄金时期，位于加拿大北极圈内的海狗原料进入香港市场，大大丰富了“海狗丸”的原料来源，“海狗丸”也随着当时华人在海外经营活动的增加而远销海外，将中国养生文化带进了海外华人社区。

　　90年代末，黄金宝董事长了解到了“海狗丸”这一品质卓著的产品和其背后的传奇故事，决心把这一中医药养生文化的优秀产品发扬光大。为此，他成立了香港御坊堂药业集团，专门组建了产品研发中心和营销队伍，以传统“海狗丸”配方为基础进行配方改良和技术创新，推出了“御坊堂海狗丸”，相继打开了东南亚、欧美市场，并逐步树立起了“御坊堂海狗丸”独特的产品品牌。百年名方“海狗丸”在御坊堂重焕光彩，也将百年传承中的中医精神带到了御坊堂，赋予了御坊堂“精、诚、正、善”的品牌内涵。2001年，宁波御坊堂生物科技有限公司成立，将御坊堂系列产品全面推向大陆市场。2004年，宁波三生日用品有限公司成立，借助直销的广阔平台，御坊堂品质卓越的健康产品为更多的人送去了健康。2009年，三生国际市场已经启动，随着企业的国际化发展，三生将把中医药健康产品和中医药养生文化推向全球！百年变迁，变化的是技术和配方，不变的是传承弘扬中医养生文化的精神。海狗丸的传奇故事背后，是对中医药养生文化始终如一的传承和发扬，是面对任何困难都永不放弃的精神！而今，三生公司就是这种精神的继承者，“弘扬中医药养生文化”成为了每一个三生人肩头的伟大使命。

三生制度

　　全球连线制度特点

　　1、简单合理，容易复制，适应面广；

　　2、无限积累，业绩不归零，无压力；

　　3、轻宽度，重深度，拓展性强；

　　4、鼓励推荐，多劳多得，追求卓越；

　　5、重视消费，鼓励消费，业绩稳定；

　　6、紧缩制，全球分红，获利空间大；

　　7、互动性强，助强扶弱，可以超越；

　　8、单边有收入，大市场大收入；

　　9、奖金丰厚，荣誉高贵，物质精神双赢；

　　10、跨国经营，终身受益，永继长久；

　　11、电子商务，全球连线，高效可靠。

　　解决了：

　　1、双轨缺乏文化和荣誉激励的问题；

　　2、领导人对大市场关注不够的问题；

　　3、高级领袖缺乏想象和追求空间的问题；

　　4、解决销售乏力的问题以及团队业绩来源完全靠推荐的问题。

　　5、解决了地面开支大，缺少人脉问题，

三生2011发展举措

全面升级

　　2011年，三生公司将通过“全面升级”计划，在“二五”计划的发展大道上全速前进，为全体营销伙伴打造更为宽广的事业平台，保障年度目标的达成！

　　一、市场运营升级

　　三生将进一步强化市场基础培训和层级教育培训，保障市场的持续快速发展。并将成立三生商学院，提供差异化、高端化的培训。规范市场发展，营造公平、规范、有序的市场发展环境。同时，加快推进“三网合一互动营销”模式，开拓事业新蓝海。

　　二、企业管理升级

　　新的一年，三生公司将优化升级企业管理，向着规范化、精细化、卓越化的管理不断迈进。提高员工个人素养和职业化水平，建立工作标准化流程，强化执行力，提高工作效率，提升内部竞争力，以满足市场高速发展的要求。

　　三、服务升级

　　以“全心全意，服务创造价值”为核心指导思想，开展全员服务，推出服务满分计划，公司的每一个部门，都将用最真诚、最周到的服务，为市场创造更大的价值，鼎力支持营销人员的事业发展，保障我们共同目标的实现。

　　四、产业升级

　　三生将从“健康产业”逐步向“有机健康产业”升级，以满足全球消费者不断增长的对安全、环保、健康、时尚、品质的需求。三生公司不仅将着重于健康、活力、时尚的家庭生活化快速消费品的开发，而且将战略性的进军有机食品领域，开发高端有机健康产品，引领健康产业发展潮流。

　　五、品牌升级

　　在二五规划制定的品牌定位基础上，三生将制定品牌全面升级方案，提出更精确的品牌定位，完善更精细的品牌架构，打造更精致的品牌形象。并通过活动、宣传、广告等多种举措，进一步加强品牌推广力度，树立三生品牌形象。

具体方案

　　一、推出“服务满分计划”，用服务创造价值

　　在黄金宝董事长“全员服务，满分100”理念的指导下，三生在2011年推出全员参与的“服务满分计划”。该计划将由三生营销伙伴和员工共同参与，对公司各个部门及服务环节都可进行评分，满分为100分。通过对三生整体服务进行量化考核，来达到客户满意的目标。

　　此外，公司将建立呼叫中心，加快市场咨询反馈速度；建立全国分支物流中心，缩短物流时间；完善和升级数据管理系统，为营销伙伴提供科学、快捷、准确的数据处理及服务支持；为市场领导人提供更人性化的接待与个性服务，让营销精英充分体验三生和谐文化所营造的“家”的氛围。

　　通过一系列的服务举措，为市场创造更大的价值。

　　二、加快“三网合一互动营销”建设，以模式制胜未来

　　在2010年的基础上，三生将在2011年加快推进“三网合一互动营销”。

　　财智宝移动商务系统继1月26日开通酒店预订和话费充值功能后，于3月1日开通机票订购功能。未来还将开通彩票购买、旅游预订、水电煤缴费等更多功能。

　　与此同时，三生将在今年成立独立的电子商务公司，并在财智宝和网络上同步推出三生网上商城，提供更丰富的家庭生活产品选择，把握新商机，开拓新蓝海。

　　三、推进品牌升级计划，打造行业领先品牌

　　2011年，公司将与一流的知名品牌咨询公司合作，为三生量身定制品牌升级方案，助力三生推进品牌升级计划。聚焦更精准的品牌定位，加大品牌宣传推广力度；完善企业品牌和产品子品牌架构的精细化；从品牌形象设计、推广、管理上打造更精致的品牌形象，让品牌知名度和美誉度更高。

　　四、推出3大系列新品，构建家庭生活化产品体系

　　根据“家庭生活化”的产品规划，三生将在2011年继续推出多款满足家庭生活需要，满足健康需求，为生活提供便捷，品质卓越，绿色、环保、低碳的新产品。

　　多元化和差异化的新产品涵盖三大系列：

　　1、年初，推出“衡然”健康睡眠系统；

　　2、年中，日化系列全面升级并推出更多新品：舒泊阑个人护理用品和朗丽洁口腔护理用品系列全新升级，佳丽碧洁家居清洁用品系列新品上市；

　　3、年末，厨房锅具和刀具系列产品闪亮登场。

　　同时，进一步提升产品品质，提高生产效率，为营销伙伴的市场发展提供源源不断的高品质产品。

　　五、推出系列大型活动，助力市场发展

　　一季度，随着2011市场发展规划宣导大会的召开，拉开了三生2011年度系列大型活动的序幕，全体三生人共同迈出奋进二五的发展步伐。

　　二季度，持续一个月的三生健康产业园启用周年庆典活动将热情呈现，市场热度继续升温。

　　三季度，三生海外旅游研讨会——美国之旅精彩呈现，不仅将给营销精英带来激情、梦想、荣耀的独一无二的体验，而且将激励士气，带来极大的市场推动力。

　　四季度，规模空前的年度表彰大会盛大召开，掀起年度大型活动高潮，鼓舞全体三生人向着共同的目标全力冲刺。

　　系列大型活动将分阶段、持续助推市场发展，在2011年度，行成气贯长虹的发展势头！

　　六、强化市场规范运作，打造和谐经营环境

　　以“规范”为准绳和事业永续发展的保障，2011年，三生将继续加大力度完善市场制度建设，强化市场规范运作，维护公平竞争，严格执行规章制度，加强市场规范化教育宣导，共同营造公平规范、和谐有序的市场发展环境。

　　七、深入体系化运作，加快团队成长

　　2011年，公司将继续深入开展体系化运作，通过针对体系化出台更有力扶持举措，帮助体系实现独立运作。同时加强对体系化的规范管理，强化健康的体系文化建设，加快团队成长。

　　八、推出系列强化业务基础举措，深挖市场潜力

　　通过“万店万证”再创业工程、家庭聚会“万家灯火”工程、产品“健康万里行”工程三大市场专题活动，强化基础，深耕市场，保障市场的持续快速发展。

　　在去年的基础上，深入推进“万家灯火”，让家庭聚会成为业务一盏明灯。

　　深化工作室培训，全面启动“万店万证”再创业培训工程，强化工作室的虹膜操作和零售技能。

　　推出产品“健康万里行”工程，加强产品培训，普及产品示范。

　　持续推进涵盖虹膜、讲师、产品三大主题的铁营盘系列培训，夯实业务基础。

　　全力推广公司工具流，引导营销人员善用辅助工具流来进行市场拓展。

　　九、推出规范化层级培训，打造专业化营销团队

　　2011年，公司将加强层级培训，通过专业化、标准化、人性化的层级培训，一步一个阶梯地为营销伙伴铺设通向成功的钻石之路，为此，公司制定了星级晋阶培训，分为一星成功经理人培训、二三四星级经理晋升集结号、五星级经理团结训练营、钻石领袖圆桌培训，并推出了详细的年度培训计划表。

　　十、成立三生商学院，提升差异化竞争力

　　2011年，三生商学院的成立将进一步提升三生在高端差异化培训方面的竞争优势。全年度将开展女性CEO、富爸爸俱乐部、下一代CEO等多项培训计划，并已制定了详尽的培训计划表。未来，三生商学院还将根据营销精英的不同需求，推出系列高端差异化培训，全方位打造有品位的、受人尊敬的营销领导人。