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绿之韵生态纺织奖金制度的优势

发布时间:2013-12-17

河南绿之韵直销-安阳绿之韵直销网站,把绿之韵生态纺织奖金制度和其它直销公司奖金制度对比有一下优势:

优势  一、简单易行,人人可做。

无论是归零式制度、还是累积式制度都要求从业者引荐很多直排。这是一般人做不到的,如果他只能引荐2位朋友,那他永远不可能成功。也就是说在这些制度中成功率非常低,于是成功对于大多数人来说,只能成为镜子里的烧饼,看得见吃不着。在绿之韵生态纺织的奖金制度中,每人发展两个区就可以了,严格的讲就算1个成功的区,你也能拿到很多的钱,这是其一。其二,在其他制度中你要想成功,前进的过程中要不断的跨越很多的“障碍”才行,而绿之韵生态纺织的奖金制度从起步到中期到顶峰一马平川,无任何“障碍”,这就使得从业者成功的机率大大提高。
优势二、起步快,爆发力强。
绿之韵生态纺织奖金制度是用双轨制起步的,这是绿之韵独到的一点。随着公司之间市场竞争的越来越激烈,谁提前抓住了顾客谁就占据了占领市场的主动权,所以当前时期占领市场要快。而双轨制具有起步快、爆发力强的优势,而其他类制度就要慢得多。
优势三、易赚钱,奖金拨发比率高。
从业者赚钱越快,其影响力说服力就越大,事业发展就越快。这也是绿之韵生态纺织在短时间内发展速度惊人的一个重要原因。其二,奖金拨发比率越高越能吸引更多的人去从事。有些公司的从业者很长时间不赚钱却高呼“公司前景广阔”、“我们为钱而来,为情而留”之类,纯粹是不现实。
优势四、超越而不脱离。
“超越”是不分前后、多劳多得的表现。其实说到底最实际的讲超越是收入的超越,绿之韵生态纺织奖金制度中当然不分加入先后,谁干的多谁挣的多。在很多制度中下边超越上边的是级别,超越以后下边这个网络你就挣不到一分钱,甚至这个你辛辛苦苦建立起来的团队将永远和你脱离,这是很不人性化的。绿之韵生态纺织奖金制度是,你下面人的收入能超越你而又不会使你的收入受到任何埙失,并且你的团队永远不和你脱离。
优势五、无业绩压力,永不除名。
没有重复消费的网络网内消费就小,但作为从业者,制度要求你每月必须消费或销售几百甚至几千元的产品的话,业绩压力太大造成好多人无力购买而没资格得到自己应有的酬金。于是在好多公司出现了经销商花钱1万上级别却只挣3千的怪现象,这种打肿脸充胖子、自欺欺人的做法当然不理智,但究其根还是制度所造成的。绿之韵生态纺织奖金制度中关于重复消费这一环节处理的非常巧妙:你不挣钱挣钱少的时候不让你消费。
优势六、不埋没人才。
传统的双区制中一大缺点是埋没人才,比如:因为是双区,所以即使你能发展10条线也的统统的往下排,且你往下排的和别人发展的没有区别,这就阻碍了人的积极性的发挥。而太阳线制度则是你直接引荐越多你的收益越大,每个人主动性就很高。盛仕铭的制度中期部分特设“优惠积分”,从而使制度更加妙趣横生、耐人寻味,此部分摈弃了双区的缺点而改用太阳线的这一优势,把你直排的多少直接与你的酬金挂钩,这样更大限度的调动了大家的积极性,使得人尽其才,才尽其用。
优势七、互帮、团结性大
在团队的事业中,上帮下是很正常的,就看具体怎样的帮法。你的前排越多你给每个前排分配的精力就越少,而绿之韵生态纺织中你只有两个前排,你的第一代有5个的话,也会放在网络中,放在谁的下边谁就会也帮他,这样大家很容易成为一个整体;其二,绿之韵生态纺织的奖金制度中的上下代之间比其他制度中更有特殊的利益关系,就使得上下之间永远利益一致,更容易形成互帮,团队更团结。
优势八、团队更稳定
传统双区制高层会有人才流失的现象 ,也有懒人坐享其成的现象,而为防止这种缺漏,绿之韵生态纺织的奖金制度中后部分特设了一段级差(至尊积分),使得团队稳定有效防止了高层流失现象。
优势九、制度越做越大。

小河存不下大鱼,小庙留不住大神。带过大网络的人都应该清楚一点:你一旦把网络编制起来,网络越大,市场倍增魅力发挥的就越大,你的收入会随之越高,月薪上十万、超百万,这也是网络的真正魅力所在。有一些制度本身桎梏着从业者让你的收入不会太高,更甚者网络越大越不挣钱,收入和网络业绩严重不成正比,传统老双轨有此弊端。绿之韵生态纺织奖金制度的弹性很大,可小可大,按一个年收入1000万的皇冠大使的框架和业绩套在盛仕铭的积分计划中,在绿之韵生态纺织中的收益远比皇冠大使高的多。真是海阔凭鱼跃,天高任鸟飞。

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