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罗麦事业的十大优势、九大理由!

发布时间:2012-11-16

十大优势:

01、新、奇、特产品,竞争少

02、家庭必需品,量大面广

03、示范明显且对比强烈,瞬间认可

04、简单、易学、易教、易复制、易成交

05、兼容性和别的事业不冲突可兼职

06、价格合理,大众化消费

07、受众面广,人人需要

08、产品高档,可送礼、可团购

09、重复消费量大,持续稳定

10、没有保质期.................九大理由:


第一大理由:奖金制度非常优越

业绩不归零,无限累积,永不作废,无时间限制,不屯货,无压力,投资少,门坎低,无风险,倍增快,一次性投资终身受益。制度1:1 复制快,双轨。很多直销人员最喜欢的制度,并且有领导奖,可以拿三层奖金的10% ,这个赚钱速度最快。


第二大理由:小商品,大市场

2005年保健品的营业额是500亿人民币,但有上万家公司在竞争属红海生意,2005年化妆品的营业额是800亿,但有8000多个品牌在竞争属红海生意,而象罗麦美鑫这样神奇的派水杯系列更没有多少产品在竟争(美鑫已经申请专利,全中国唯有罗麦美鑫一家有π系列)大商机!是继保健品、化妆品之后的第五次产业革命,08年美鑫π水杯隆重面世,我们知道:第一批卖电脑的人发了!第一批卖手机的人发了!第一批卖保暖内衣的人发了!第一批卖卫生巾的人也发了!如果你抢占先机,成为第一批卖美鑫π水杯产品的人,你一定会发大财!这是新一波的商业趋势属蓝海战略生意。大家都知道,义乌是世界闻名的小商品市场,有很多做钮扣,做牙签,做吸管,做打火机的都成为千万,亿万富翁。就是因为他们经营了小商品,必需品,消耗品,量大是致富的关键!眼光造就财富,选择成就未来!凝聚力量,打造品牌,造就奇迹,创造辉煌!第三大理由:新、奇、特

新(新产品、新商机),奇(神奇的视觉效果),特(特色功能)。


第四大理由:价格合理

可以和市场上最知名的品牌作比较和同类型的产品做对比。


第五大理由:品质优良

比市面上所有的产品性价比高。


第六大理由:示范直观

产品好不好靠的是比较。经过简单的产品示范,就可以通过肉眼直接辨别产品的好坏。如果你去做保健品销售,保健品的质量是不够直观的,用肉眼是看不出产品质量的好坏,只有购买后回家使用一段时间你才会知道。而你要去说服别人购买这个过程是有难度的。你要跟他们去沟通观念,讲产品知识,使用后的效果反映,还要做售后服务等等。而水杯是生活必需品,本来就是人人需要,家家必备,重复消费率高,重复消费量大,每个人都会用,无须过多的讲解和售后服务,只需要她换个品牌用用就可以了。体验消费,消费增值,消费储蓄,消费致富,天天销售,日日营利!


第七大理由:简单、易学、易教、易复制、易成交

做直销最关键的就是复制(复制成交,倍增核心与骨干)。而美鑫π水杯正好符合了直销的四大通则:简单、易学、易教、易复制。如何做好这个生意,只要能学会做示范,这个生意就能做大。易推广,不用讲理念,不用讲专业,只要简单地用这种π水杯做一个示范,展示他的优势就可以成交了。属眼球焦点经济易成交!送出来的市场,摇出来的业绩。王大妈、李教授示范结果都一样,都可以成交!如果你每天坚持做5-10个示范,你会快速建立财富终端了!投资少,门坎低,无风险,倍增快!一次性投资终身受益,还可做团购,劳保,福利,送礼等,一举多得!


第八大理由:兼容性,融合性强

做这个生意不需要你放弃原来的工作或生意。以前你是做安利的,我来沟通你做如新,就不需要你放弃安利事业。遇到做安利的,做安利好啊,做安利一样要用水杯;一样要喝水;遇到做卫生巾的,做卫生巾的好啊,做卫生巾的一样要喝水,要呼吸空气,要吃饭,要美容;遇到做保险的,做保险的好啊,做保险的一样要喝水,要呼吸空气,要吃饭,要美容;最关键:通过这神奇产品容易打开对方心门,建立人脉友谊链,这是个无心插柳柳成荫的大生意,但有智慧,悟性高的聪明人才能悟懂其中的商机!记住:快速成功=先机+整合人才第九大理由:业绩稳定性强

建立终端渠道的大小和现金流速度的快慢,决定了财富积累速度的快慢!赛的就是速度!水,空气,食物是每个人,每个家庭的基本生活都离不开的,喝水当然要喝好水,水的好坏决定体质的好坏,体质的好坏决定你是否健康,所以要想喝好水就要用好的水杯,所以罗麦美鑫π水杯这样的产品是人人需要,家家必备的,任何人都离不开的消费品!只要产品物超所值,会终身锁定终端,重复消费率高,重复消费量大!神奇派系列产品之一------罗麦美鑫π水杯才刚刚起动,全国市场空白,仅只一家在运作!绝对先机,绝对商机!千载难逢!


请你回顾一下这几年来的直销市场,你会发现:06年络合钙是匹黑马,造就了几百个百万富翁,为什么呢?因为这时候的市场大环境比较低迷,小环境比较乱,然而她采取了一种与众不同的战略,改变投资额,走低单运作路线,195元即可从事生意,而且用了一种大众比较容易接受,受众面广的产品:钙作主打市场,为此她很容易打开市场,建立终端,势如破竹,让很多经销商从最短的时间内凝聚最强的势,赚到最大的利润,她成为黑马是具备了天时,地利,人和,不成黑马才怪!请问07年谁是黑马呢?你连想都不用想就会回答:卫生巾!为什么呢?原因很简单,她也是走了一条与众不同的产品和系统运作的战略路线,把卫生巾赋予生命,把卫生巾当成一种关爱女性生殖健康的文化来经营,通过系统的招商,培训营造了一种很和谐的环境,打造了很强势的通路,最终现实资本运作!为此她造就了比络合钙多几倍的百万,千万富翁。如果你的眼光好,你抓住了这两匹黑马,你一定会大赢!可是你都没有赶上,错过了最好进入的时机,如果今天有人再邀请你加盟络合钙和卫生巾?你会参加吗?有智慧的人是不会的。一般人都有一种踏空机会的心理,都感觉到错过良机了!为什么呢?很简单:能否赚大钱,除了要考虑,公司,产品,制度,系统,团队领导人,更重要更关键的是:最佳切入时机!如果你错过了最佳的切入时机,即使你再努力,系统运作方法再好,你都很难大成功,充其量只能赚点小钱罢了。请记住:小成功者借人,大成功者借势,超成功者借智,勤劳致贫,思考致富,时机造就英雄!

直销和经济发展,跟股市一样都具有波段性,不同的时段会造就不同的机遇,2010年到底谁是黑马呢?到底哪个公司?哪种产品?哪种摸式?能成为2011年的新贵!是罗麦还是别的?让你的智慧,让你的眼光作一个大胆的决定吧!智慧创就财富,选择成就未来!



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