未来直销

在中国，直销是一个敏感词，很多朋友谈“直”色变。这是源于中国直销在这10几年来混乱中发展！

说到底，直销不过是一种营销模式，产品好，有需求的话，不管是直着销还是横着销都有市场！

产品不够好，没有需求，那么即使是做个体做网商做直销，也一样，没戏。

如果我们无法很好地去看待眼前，预见未来。那么不妨去看看过去的10年，20年中国市场环境发生了什么样的变化。

个体户：一个逐渐消亡的群体

80年代下海经商，90年代蓬勃发展。个体户是一个非常重要的创业致富群体。通过店铺经营，提供商品或劳务赚取利润。也使得很多的人完成了第一桶金，就是那个年代的"万元户”。随后进入其他的行业，比如很多的浙商，温州人义乌人都是这样起步。随着中国市场化程度不断提高，2000年中国进入WTO,国际贸易发展飞速，国际巨头也开始进入中国市场，这对个体经营造成了非常巨大的冲击。在1999年-2004年间我国的个体工商户数量竟然减少了810万。国家工商总局的数据表明，1999年我国实有个体工商户3169万户，到了2004年，这一数字下降为2350万户，6年间净“缩水”810万户，平均每年减少135万户。（2005年8月21日《人民日报》）

连锁业态:发展渐缓

有一批生意人开始开分店，做连锁，找加盟。品牌意识开始越来越强烈。在这个领域中的佼佼者比如苏宁、国美家电连锁。比如麦当劳、肯德基的快餐连锁。然而在过去的2012年，是连锁行业增速较慢的一

年，连锁百强最新的统计结果显示，中国连锁百强销售规模达到1.87万亿元，同比增长10.8%，是从连锁百强统计以来增幅最低的一年，有40%企业的销售增幅和60%企业的门店增幅以个位数增长。2012年的年报显示，“李宁巨亏20亿，安踏、特步等五家净利润负增长。”这比什么都有说服力。

电子商务：冲击传统，机遇挑战并存

电子商务作为现代服务业中的重要产业，有“朝阳产业、绿色产业”之称，具有“三高”、“三新”的特点。马云做淘宝网的时候，质疑怀疑声一大片。在电子商务的全天候、全地域、低价格的优势下，京东冲击了国美，当当网冲击了传统书店，一号店甚至冲击到了超市生意。

看得见的是电子商务的快速发展，直击传统业态。看不见的是做电子商务创业企业，创业失败的案例比比皆是，做淘宝网的卖家也遭遇到企业转型B2C的冲击，品牌入驻淘宝商城。

那么直销是什么？

首先它具备个体经营，小成本，易起步的特点。

其次它具备连锁业的，易普及，可以做大做强的特性。

同时它具有电子商务，网络化，信息化的优势。

最大的优势就是，可以整合资源！

所以这是一种经营模式的升级，也是趋势！

试着思考一个问题，现如今中国形形色色的直销企业2万家，拿到牌照的直销企业仅30多家，这30多家里也是形形色色，像货物一样，有进口的，有国产的，有国际品牌的，有地方品牌的，有好的，有一般的，也有产品不好的....而在未来的10年之间，会陆续有更多的直销公司，就好比现在我们看到的各色各样的个体户，各色各样的连锁店，各色各样的网商一样，未来的直销公司也一定是卖什么的都会有。在这样一个大形势下，如果选择到一家国际品牌，营养品专业领域，57年的历史经验，利润计酬合理，产品品质第一的公司，教育体制完善，管理团队一流的公司就应该如果挖到一块宝贝一样，好好珍惜，好好经营！

如果我们不懂如何选择，我就应该跟着有经验的人做选择。

罗杰家族具备百年的商界经验。

将一家伦敦的乡间小店，打造成国际一线奢侈品品牌——burberry

星巴克，国际巨大的连锁品牌。

罗杰本人，创办了beauty.com为国际最大的网上化妆品购物网站。是奥巴马最年轻的经济顾问。

而如今，罗杰花了5年的时间，7500万美金的专项调查资金去考察未来的趋势，他们发现健康环保业是未来最大是机遇，他们发展直销经营是最适合的方式，他们发现中国将是未来最大的消费市场。

他们看准了，我们跟着选择就对了，有慧根，还是会跟，一样重要。