直销不是我们一般人所理解的那么简单，它不是一种简单的买卖商品货币交换，它是集政治经济、宗教文化于一体的一种综合体。直销起源于美国，成熟于马来西亚。可是在马来西亚，为什么前五位的直销公司全部是内资，没有一家外资的。是外资直销公司不好吗？不是！那究竟是为什么呢？讲个例子就明白了。澳大利亚的袋鼠是国宝，由于生活条件非常优越，吃了就睡，不爱奔跑，因此，它们得心脑血管疾病的机率越来越高。澳大利亚政府一看不行，就从非洲引进了一批狼，引进狼的目的是什么呢？是让狼追袋鼠让袋鼠奔跑起来，从而减少得心脑血管疾病的机率。可是，狼的数量和繁殖数量绝对不可能多于袋鼠,不然就失去了引进狼的意义。国家对外资企业的态度非常明朗：引进外资，限制发展。因为，直销是个高凝聚力的团队，直销的经济影响并不算大，远远不及证券金融业，但它的政治影响却很大。这么高凝聚力的一个团队时常在灌输的思想如果全部是西方思想，我们不考虑，但中国政府一定会考虑。为什么中国入世几年了，但意识形态领域一直不敢开放，因为这是一个非常敏感的话题。我们看，为什么伊斯兰教国家人肉炸弹事件此起彼伏,国王跑了,国家要灭亡了,国民还在抗争,请问为什么?因为他是伊斯兰信徒,一种精神在做支撑。加上，某些外企在讲课培训当中，过多宣扬自由、挑战等西方思想，对中国政府有直接或间接贬低的言论，甚至有“工作了几十年，到头来却下岗了，还不如在我们公司培养一个人成功，就每个月有XX的收入”等言论。请试想，你的孩子即使再调皮再不听话，你在家里怎么教育他，甚至打他都可以，但你绝对不能允许其他人骂自己的小孩。是吧？­

而新时代的口号是“发展民族产业，造福人类健康”，弘扬的是爱国主义精神，这正是中国政府所希望的。­

中国加入世贸，在金融、汽车、IT、保险等领域都不具备竞争优势，唯一具备竞争优势的两大板块，一个是纺织业，一个就是中医中草药行业。养生文化本身就是从中国传出去的，中国在这方面具备绝对的优势。安利的纽崔莱是卡尔宏邦二十年代在上海地下监狱中研究的植物提取物开始发展起来的；如新的营养品被指定为美国奥运会的赞助商，也是因为如新在98年收购了上海的华茂；仙妮蕾德老板陈德福是中医世家；完美产品的理论是中医的“清调补”。也就是说，中国本身在这一块具备绝对的竞争力。纺织品还属于低端价值产品，可中草药行业的前景非常广阔。董建华曾明确表态要把香港建设成中国中草药对外开放的窗口。站在较高的角度看，面对直销这么一个巨大的市场，国家一定会重点扶持一些国内的企业，打造自己的民族品牌。因此，面对外资企业和内资企业，在直销这个领域，我一定会选择内资企业。­

再来分析，内资企业无非两种：一是民营企业，一是国有企业。二者如何作出选择？我们来分析：为什么很多人愿意选择做安利？是因为它稳定，守诚信，可长久经营。大多数中国人追求的是稳定，在中国，稳定压倒一切。民族企业相对风险较大，民营企业的老板把控着经营者的命脉。众所周知，98年转型前的中山理科是非常优秀的，可是后来就很少听到了。雅筑内衣当年做得非常红火，可就是老板意外飞机失事，导致整个企业一落千丈。而国有企业是最稳定的。它的老总不会轻易冒险，因为他要保住乌纱帽，他不会做任何有风险性的行为。加之直销这个行业，任何企业只是一家供应商而已，它提供的只是产品和机会，企业能不能做好做大，主要取决于经营者。企业一开始制定奖金分配制度时，就把自身的利润作出了预留，只要销售额能做上去，公司利润就越大。由于新时代是大型的中央直属企业，国家是非常希望它能做大做强的。因此，国家对民营企业的政策是：扶你上马，助你一程！但帮你只是在前期，只助你一程而已。可是国家对国有企业的政策是：逢山开路，遇水搭桥！­