全站转让,微信40930845,先到先得

加载中...

☏转让洽谈微信40930845

商家入驻 在线咨询
当前位置: 赢在直销网 > 行业动态 > 一大国隆与无限级哪个好?对于产品和直销行业来说?
想了解更多直销资讯,尽在赢在直销网
文章详情页广告

一大国隆与无限级哪个好?对于产品和直销行业来说?

发布时间:2013-08-28

 一大国隆与无限极的不同点
发布时间:2013-08-15浏览:43次来源:凌先生我要转载

1、产品技术等级不同。无限极经营的增健口服液系列产品是原解放军第一军医大1992年的科研产品(1972年开始研究),而国隆产品是原解放军第一军医大2006年以后的科研产品。医大科学研究一刻也没停止。有37个学科研究院、所的解放军第一军医大学的众多科学家从20世纪70 年代初期接受中央军委研究课题持续不断研究到现在。近40 年的不懈研究攻关,在原有基础上再突破再提高,使得最新成果具有更先进的性能;(1972年到1992年军医大近20 年多糖研究最先的突破和当时的改革开放政策,才有了增健、女士、男士口服液等军医大系列成果投放市场近20 年。)

2、优惠程度不同。无限极两个月上10,000元优惠10%;国隆56天上7,000元就可以永久享受五折进货权。这样:(1)消费者用产品更便宜;(2)经营者利润有保证。

3、国隆一个部门也有很大的收益。在无限极你就是找到刘丽你也没有奖;在国隆你若是找到刘丽这样的人可以最多拿到她及她的直辖下属共4代短板收入的10%;(4代倍增是个极庞大的数目:按55复制第4代是780个人短板收入的10%=?何况不只是五个呢,也就是捉在国隆只有这一个部门也一样有很大的收益!)

4、上下级关系不同。你推荐我开无限极的店。我进2万的货,你一分钱也拿不到。但是在国隆你却可以拿到我进货的14%,还可以拿我下面4代店进货的各4%;即你下面五代的店和你都有利益关系(即五级连锁店的利益共同体,抗御风险能力更强)

5、最低消费要求不同。无限极每月要消费300元产品才有资格拿到奖金。国隆12周消费278元产品就有资格拿奖金。

6、奖金发放不同。国隆奖金是“日结周发”。(你在电子商务平台上可以清楚明白地看到自己每天的奖金)

(1)你可以把奖金存到自己的电子帐户里,公司按3%奖励你:既可以做为你进货费用和也可用于会员报单服务(不同的店服务费分别补6%和8%)(便捷省时);

(2)你要奖金,一周后公司把奖金打到你卡上。而无限极是一个月发一次,并且延迟一个半月才可以拿到钱;

7、制度不同。无限极是太阳线,不利于帮助底下的伙伴;国隆是双轨(只做两个部门)和太阳线的结合,更有利帮助下面的伙伴。

8、运作方式不同。做国隆只要有网络的地方就可以给伙伴开展注册资格、升级、配货、业务指导等项服务。无限极一定要去当地的专卖店才可以办理相关手续,相当麻烦。信息、速度制胜的时代,不适合网上运作,你的市场就受到限制,更不要说做到全国、海外市场了。

9、培训学习不同。国隆市场不但可以在当地做团队、零售,也可以在网上做团队、零售。在网上还可以听到公司的课、团队的课、甚至资深教授徐文霞将军的课。无限极就做不到这点,在当地叫人去专卖店或工作室听课,叫第一次人家给你面子,第二次、第三次以后人家就不来了。而且做无限极要经常去外地听上面老师的课。时间限制、路费、资料费、住宿费等等是不小的开支。

10、销售模式灵活程度不同。无限极公司做的是直销,产品只可以在专卖店销售。 而国隆做的是加盟连锁,国隆的产品可以在许多场所比如国隆专卖店、工作室、超市、杂货店、饮料批发、酒类批发等处销售。产品宽泛、功能明显、经营灵活。

11、产品功效不同。无限极产品与国隆产品相比不但成份不同(从单一的菌类多糖发展到菌类多糖+植物多糖+藻类多糖再复配)、技术不同,多糖再复配后的含量也不一样,功效当然也不一样。用女士口服液、植雅牙膏等产品的科研带头人徐文霞教授的话说:“国隆的产品和无限极的产品没有可比性!”多靶效活性复合协同效果更强、配伍更方便!

(1) 增健口服液每100ml含有300mg总多糖,相当于0.3%,甘宝多糖含量4.6%。多糖的含量是增健的15倍多!(中国科学院广州分院的检测报告)

(2)1盒女宝的功效相当于女士+润红胭+钙三种产品的3-5倍;

(3)男宝的功效是男士+常欣  卫  +增建+儿童四种产品的功效总和;

(4)金藻富康相当于增建+常欣卫+维康素+海豹油+桑糖 饮+维康素+灵芝皇等产品的功效总和,它是一种全能型的功效型食品。

(5)第六代倍齿健冬青甙植物牙膏一般口腔疾病7 天就会有很好的效果;

(6)口喷一般上火导致的牙痛,一喷就不痛;

(7)女性护理液一洗就灵,无副作用;玉牡丹对女性妇科疾病见效快。

12、技术保证力量不同。学校强大的科研实力、成果在多糖研究领域里的技术超前是你做大的保证。没有别人无法超越的成果就不会做大、做强。产品不先进的企业做几年被同行超越的例子太多了!技术合作者的不能稳固常态化是企业的瓶颈、个人发展的桎梏(当初“50年不变的合作”都会随形势而变,谁又能保证现在的技术提供者会合作到何时呢?)

13、企业所处发展时期不同。国隆处于成长期。而相对饱和期,对于个人努力的成就是不同的。你做为经营者面临的市场空间、介入时机不同,而同样的付出,建立的财富管道、成就个人机会、回报也大不相同的。成长期的公司个人发展空间大。产品、制度等在市场竞争加剧的新形势下也要与时俱进。

上一篇:地面直销人的难处到底在哪呢? 下一篇:持《创业广东》,获得力工具,从此创业快速成功