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选择一大国隆的理由!
发布时间:2013-12-27
1、技术唯一
独一无二的高科技产品,其主要核心功能因子属于南方医科大学的专有技术,中央军委不允许申请专利,这些技术将是我们国家的秘密武器,是中国人民的宝贵财富. 菌类复合多糖与植物复合多糖及菌类复合多糖与藻类多糖的在复配技术,是独一无二的多靶多效,全能型的健康食品。
8081-3、9081-3、冬青甙A、B素、松苓新酸、麦冬皂甙、黄芪皂甙等是国隆系列产品
的核心技术,作为牙膏、女性护理液、玉牡丹、洗发露、沐浴露、一喷止痒灵等洗护用品的添加剂具有同类产品无以伦比的唯一性。
护肤用品的麦冬皂甙(对于促进皮肤细胞衰老的自由基具有杀灭作用)黄芪皂甙(既能
防止皮肤老化,又能营养肌肤 )。
2、产品多元
品种单一,不能满足不同用户需求,给本来巨大的市场留下一片空白 ,(例如:卫生巾,护垫即将上市)
品种多元化,才能最大限度满足和吸引消费者上门消费,尽可能满足不同人群对产品的需求,从而以旺盛的人气实现盈利... …举例:多功能保健食品,日用洗涤、护肤系列等。
3、科研保障
国隆的高科技产品来源于具有悠久中医中药研究历史和极具权威性的研究机构---南方医科大学(原中国人民解放军第一军医大学),有这样一句话:中医中药看中国,中国看学校,学校看军队,军队看老大(第一军医大学)。 南方医科大学不断有新的研究成果推向市场,
国隆产品便可不断跟新换代。例如:牙膏。
4、权威论证--- 《中国科技脊梁》
此书收藏在国家图书馆和档案
权威论证--- 《中国学科现状与前瞻》
此书《走进科学》编辑部编辑出版
权威论证 ---
南方医科大学校史馆一瞥
权威论证
天然、绿色、安全、有功效,是南方医科大学天然植物应用研究中心的研究方向。
国隆的健康食品及牙膏等入口的产品都做了毒理测试,结果是:十分安全!我们用的放心,做的踏实!成分含量都有权威机构的检测报告。用事实证明一切!
5、模式创新
创新的超微蜂窝连锁营销策略,将传统经营与现代经营集于一体,利用消费联盟 + 电子商务+店铺经营等多种营销手段,整合资源 ,创造了独特的全新营模式。能够吸引了传统的、直销的、电子商务等各路精英与我们强强联手!
超微蜂窝”加盟连锁经营模式源于生物仿生的 “卡尔营销 ” 。卡尔营销是一种崭新的营销方式。卡尔认为:在蜂窝连锁中,“蜂窝”(店)是难以永久自我复制和良性生存的,必须引入优质“蜂群”(忠诚会员),让蜜蜂在采蜜中尝到甜头,扩大蜂群,于是蜂群会主动建“窝”;窝能良性扩张,庇护养育更多“蜂群”,形成良性循环,所以,只要连锁店通过推行让利于消费者的“消费联盟”,就能形成“蜂的利益窝能得到,窝的效益蜂能享受”的共赢局面。
6、制度人性
制度是一个企业对市场营销人员的一种薪酬分配方案,是一样有效的奖励机制。是否人性化,决定了能否吸引人才和留住人才!很多企业的制度比较苛刻,不能坚持打拼,完不成一定的业绩(很多压力是比较重的)就没有资格得到市场倍增所带来的利益。只要想得到(或多或少)的报酬,必须努力。更多的企业辛苦做大一个市场(不论前期付出多少)一文没有!国隆的制度非常人性化,只要前期付出努力,并已有成绩,即便只做大一个部门,也有非常可观的收入,业绩考核的标准极低,每人都能轻松完成。5代的连锁店的14%、4%、4%、4%、4%,或5代7%、2%、2%、2%、2%;1到4代的参考积分的10%,都可以成就一个部门做大,无限收获了!
7、军工背景
国嘉公司
国富
公司的大股东
叶剑英基金会会长: 黄治洵会
广州军区罗来胜司令
和刘新征政委
叶剑英基金会
8、 基础良好
保健品市场十几年的发展,各家公司积极拓展市场培育了众多的有保健意识和用于保健消费意识的人。有很多企业在经营菌类、多糖类的保健品,也有经营复合多糖的功能型保健品,尤其以南方医科大学研制的复合多糖为核心配方的产品,经十几年的市场营销,培养了相当一批此类产品的忠实用户。也大大提高了南方医科大学科研产品的认知度、满意度、美誉度、忠诚度。有了良好的市场基础,我们努力寻找有消费基础的目标市场,资源整合,谋定天下! 消费者只要相信国隆的产品是南方医科大学新的科研成果,功效好,价格低,就很快成为国隆的忠实客户。 原来南方医科大学产品的经营者也很快与国隆牵手!
9、成长时期(国隆走过了三年历程)
2006年3月26日开业
2009年5月10日3周年庆典
2010年8月30日 一大国隆正式成立
9、成长时期
新公司,新模式,新概念,新市场。
三年已过,闯过最艰难的死亡地带;
万事万物都存在一个生命周期:潜伏期、萌芽期、成长期、成熟期。作为商业机会,如果我们要真正成为领跑者,就要在公司发展的第二阶段介入,即成长期。创业期公司不稳,成熟期、衰败期已没有持续扩大的市场。
10、神圣使命
国隆具有优秀的企业文化,其神圣使命是:
弘扬民族文化、
打造民族品牌、
振兴民族产业。
国家兴亡,匹夫有责,国隆才能家兴!