直销人的七种“死法”，在荣格事业中是不存在的！

       我以前在网上看到《直销人的七种“死法”！你喜欢那种？》这篇文章，我很喜欢这篇文章，很带有讽刺味道，的确反映出了直销中的种种现象，因此，人们正视直销，就必须要了解直销，究其发生这几种“死法”的原因，一是一些直销公司制度、理念的误导，二是直销人的心态问题造成。我选择经营荣格事业，与这篇文章很有关系。今天闲下心来，谈谈我的看法，发布在我的个人网站上，希望朋友们点评。
       文章中一开始写到“纵观直销行业，在浩浩荡荡的直销人大军中，前赴后继的景象非常壮观，一批人倒下了，另一批人又跟上来。倒下的人糊里糊涂，不知自己是怎么倒下的；跟上的人不亦乐乎，而跟一段时间后，他们也光荣地倒下了。所有倒下去的直销人，在业界一律被称为“死掉了”。在“死掉了”的直销人当中，他们都有种“死”不瞑目，“死”得云里雾里的感觉。即使这样，直销，仍然以它独特的魅力，让无数心怀梦想的直销人难舍难弃，因为他们亲眼看到过直销人当中的“长青树”，而那些“长青树”，都是已经取得了成功的老师、领导和领袖。每个从事直销的直销人，都渴望自己也能成为“长青树”，成为成功的老师、领导和领袖”。这段话写的很好，道出了很多直销人是盲目地做直销，看到别人成功，就跟着做，不考虑自己的实际情况，做的这个直销品牌是否适合自己，适合你的周围人脉。国人好跟风，为什么好跟风，就是觉得跟风好像对自己有利一样，要不，阿Q也要跟“革命”的风呢？很多直销公司就利用了这一点。说到荣格，10多年的采用直销模式，在市场上不声不响，从来都是低调运作，公司不是没有实力，也不是做荣格不赚钱，做荣格出的百万、千万富翁，我想比哪个直销公司也不少，荣格公司之所以这样经营，这是大思想、大战略，只有这样，才能做的长久，做的扎实。只有看懂荣格的人才去做荣格，才能做好荣格，荣格公司才能稳步发展壮大。我经过这半年时间的经营荣格，我觉得，真正经营荣格的人，归为两种人，一是经历了直销大风大浪过来的人，真正明白直销的人，二是做事踏实、心地善良、有爱心的人。所以说，荣格人中不存在那七种“死法”，下面，逐一分析。
       第一种“死法”：急死。文章中说“急死 急功近利，是绝大多数直销人的通病，他们总以为今天做直销，明天就能成为百万或千万富翁。但是，一夜暴富的思想，在许多直销人身上演绎得相当过火，他们惟钱是图，一昧往钱眼里钻，以致于完全忘记了自己是一个品牌的代理商，忘记了产品，忘记了直销是在传播一种健康和快乐，忘记了直销的真谛是把自己用产品之后的愉悦真诚地分享给别人。他们面对客户时，眼睛里总是冒着火，显得很急切，而他们的口气也很大，总是在说:“我们没能成为富翁的后代，但我们都将成为富翁的祖先。”结果是客户被一个个吓跑，他们发现N多个明天都过去了，但依然没能成为富翁，他们急啊急，最后急火攻心，导致身心被焚毁，再也做不下去，是为急死”。这一段话说的很经典，很多直销的公司的直销员都是这样的，他们把客户看成了到手的金钱。做荣格就不一样了，因为做荣格是急不得的，刚开始做，制度是级差制，只有你有了固定的、较大的消费群体和市场人员，才有较高的收入，不和双规制一样，开发一两个人，就有高收入的。做荣格，必须坚持，必须不断的、心平气和的沟通，才能建立消费群体，才能开发出专卖店和经营者，做荣格必须做事踏实的人，急功近利的人是不会选择的。所以，做荣格不存在“急死”这个说法。
       第二种“死法”：操作不当死。文章中说“直销操作的重中之重，就是复制。可是总有一种直销人显得很有个性，他们根本不理复制那一套，完全按照自己曾经做事的想法和经验操作。尤其是有些曾在传统行业成功过的老板们，他们很自信地进入直销，认为直销没什么大不了的，凭他们在传统行业成功的本事，完全可以在直销领域再成功一把。于是他们生搬硬套传统模式的操作方法，自己想怎么干就怎么干，甚至动用上了请客送礼、溜须拍马、行贿受贿等操作手段，他们可谓操碎了心，但最后不得不因为操作不当而既“操死”了客户，也“操作不当死”了自己”。这段说的是做直销不得要领而“死去”的。上面说的曾在传统行业成功过的老板们，其实最适合做荣格了，因为荣格也是连锁店+会员的销售模式，你们可以把荣格专卖店做成传统连锁的形式，这些传统老板肯定能操作得当，把全身本领发挥出来。
       第三种“死法”：慢死。文章中说“这类直销人爱学习，每次开会学习他们都积极参加，他们在会场上激动，在回家的车上摇动，躺在家里一动不动，是标准的“三动”干部。他们理论知识掌握得很到位，他们能讲能说能侃，提起直销，仿佛没有他们不知道的事情，甚至有时还以直销专家自居。对于如何做直销，他们也讲得头头是道，可是他们的业绩却总也上不去。他们只说不练或练得很慢，他们是语言的巨人，行动的矮子。行动力慢，就影响不了别人，也带动不了别人，慢慢地，他们就把自己给“慢死”了。”这段话是针对行动力不强的人而说的，“夜里千条路，早上卖豆腐”。荣格的制度是永远累积的，并且没有任何任务，只要你做，早晚累积到经理、高级经理，做荣格不需要高谈阔论，只要把产品的好处宣传给周围的人就可以了，这一点，是人之本性，人人都具备的，长期坚持，你就成功了。
       第四种“死法”：疯死。文章中说“做直销的人一开始都要经过一个特别的时期，这个时期被业内人士称之为“疯狗期”。“疯狗期”的直销人，被巨大的梦想冲昏了头脑，认为他们所做的事情高于一切，于是他们俯视身边的每一个人，他们不分任何场合、任何地点，见谁就对谁讲梦想、讲财富、讲自由；逮谁就对谁说：我一定要让你挣到钱，我要帮助你成功。他们满脸微笑、神情坚定、眼光普射、激情万丈，仿佛天底下的人都生活在水深火热之中，只有他们才能够去拯救。明明被讲者已经拿他们当怪物看了，可他们依然不屈不挠地讲。结果，陌生人被讲跑了，熟悉的人下次看见他们就像看见瘟神一样迅速躲掉，之后再给人家打电话也不接了，发短信也不回了”。是的，很多人听到一个新鲜事物都好激动，特别是赚钱的事情。这个你请放心，当你听到荣格时，你不会那么激动的，因为荣格事业一开始没有那么多钱让你赚到，荣格的产品是好，但也不会让人激动到逢人便讲。当人们了解荣格事业时，真好激动的人是不会去选择的。
       第五种“死法”：气死。文章中说“直销是一个需要和颜悦色去分享的生意，可是有不少人，因为肝火太旺，根本没有办法做到和颜悦色，即使直销培训中专门的《心态课》也无济于事。笔者认识一位四十多岁的大姐，她的肝火相当旺，她因为在某家公司启盘时就进入了，所以她下面有了队伍庞大的下属团队，大家都叫她领导人，她也就时常用领导的口气对下属说话。稍有不顺心，她就当着很多人的面高声大嗓地开训了，就连跟她自己的亲弟弟相处，她也常常大动肝火，并因此而将她自己气得浑身哆嗦。伙伴们听了她的话，尊重了她的意见，她就把对方夸成一朵花，否则她就会咬牙切齿地把人家骂得连祖坟都恨不得挖出来似的。总之，她的心态总是不能平衡，完全可以通过平心静气就能解决的问题，她非要采取一种喋喋不休的重翻旧账的争吵，其结果是大家都疏离了她，她更是满腔仇恨地疯狂地到处游说谩骂别人的不好，她甚至说那家公司从上到下没一个好东西，最后她自己因心气不畅而被气死了。直销队伍中，这样被气死的人很多，没有良好心态的人，就请不要在里面淌混水，否则，迟早有一天你会被自己‘气死'的”。这段话举了一个例子，说的是一个“病态”之人，属于个别现象，一般急功近利的人好有这种特性。我接触的荣格人，特别是领导人，大多都在学习传统文化和学佛，很多是皈依佛门的，因为这种动气的人几乎没有，荣格的领导人都不会摆架子，因为荣格的企业精髓是“爱的力量”。
       第六种“死法”：跳死。文章中说“网络跳蚤，是跳死者的代表。这类人在直销圈混迹多年，貌似能量强大，一年可以跳四、五家公司，起初还有公司拿他们当宝贝看，时间一长，因为他们跳得太频繁，哪一家公司都看着他们脸熟。最后信任度完全丧失，走到哪里，哪里都不受欢迎时，也就是他们彻底“跳死”之时。”说的这种人大有人在，我以前就接触到很多这种人。做荣格的人一般不会跳的，因为有人即使“跳”，也会跳的没意思，一是他带不走团队中的庞大消费者，也不可能带走全部的市场人员，因为他们也舍不得那些属于他们的固定消费群体，他不会把辛辛苦苦经营的团队扔掉；二是凡事想跳的人，都是大领导人，都十分精通制度，那他不会再选择双规之类的公司的，只能说是“走”，另立门户，重新起灶。其实，荣格的领导人不必跳，要是他有资格能受到其他公司青睐时，他在荣格的年薪不会低于几百万的，这又是何必呢？
       第七种“死法”：乱死。文章中说“做直销有三大清规戒律：一是团队伙伴外出消费严格执行AA制；二是不允许团队伙伴之间有金钱借贷关系；三是男女合作伙伴之间不允许发生感情关系。既然是清规戒律，一定有它的道理，能够严格遵循此戒律的大有人在，可是有些直销人，他们依然用直销以外的思想，认为该戒律不仅有点可笑，而且多此一举。尤其是曾经做过传统生意的人，你让他和伙伴们去外面吃一顿饭，然后AA制平摊，他会觉得丢了他的面子；至于金钱借贷关系，他认为谁还没有个困难的时候，相互帮忙是人之常情；还有男女情感关系，他们更是觉得只要是单身，只要彼此喜欢，就完全有享受爱情的自由。他们的这些思想，是他们自己给自己挖的坑，然后自己不顾一切往里面跳，最后团队伙伴之间变成了纠缠不清，越理越乱的一团乱麻，他的形象及声誉整天被乱麻缠绕着，最后团队倒掉，一切扫地，他也只有落个“乱死”的份儿了。” 这段话说的不守直销职业道德而产生的后果，这是越过了做直销的底线，确实些实际存在的事情。俗话说“不是一家人不进一家门”，荣格事业不用投资，无需借贷，荣格人都有爱心，不会占便宜，有“爱的力量”存在，就不会发生这种“乱死”的现象。
       综上所述，谈了这么多，是让人们了解荣格，只有了解了荣格，也就了解了真正的直销。