成功的利剑——吉美复合体验营销模式

复合式体验营销是紫光吉美站在全球营销的最高端，智慧性的推出一种被专家誉为最具竞争力、也是营销最大趋势的新主流营销模式。它的成功推出推进了紫光吉美飞速的发展，可以说紫光吉美的强大发展是站立在复合式体验营销模式上。作为一种这样具有优势的模式，具有哪些优势，在这里我将对其进行简单的剖析。

1，反映企业营销价值链

1）．体验中心店员及营业代表通过向顾客提供全过程、全环节、系统的服务等附加价值，提高顾客满意度，进而建立持久的顾客忠诚。企业价值链营销得以不断完善，进而强化企业的内部价值创造系统，维持持续、高效的价值创造能力，达成企业的一种“可持续发展”战略目标。　
2） 发现模式的模式从基层市场来，到基层市场去 可操作行强

2，模式整合——成功应对未来

营销环境的变革，直接导致营销模式的变革。未来的环境，不确定的因素越来越多，其复杂性超出了我们的想象。单一模式将无法解决问题,因此我们需要对资源进行整合，寻求多种适合的模式来展开整个营销过程。只要适合自己，任何模式都可以加以组合，多方位、多手段地寻求渠道。因此我们认为，未来的营销模式是多模式整合的时代,也就是复合式体验营销模式盛行的时代。

3，模式的选用与企业战略选择有直接关系

紫光吉美复合式体验营销模式跳出同构竞争，进行战略创新，超常规.反传统，创造全新市场需求，进入无为境界。它不同于各种市场营销策略和市场管理技术，不是针对营销局部环节，而是强调企业整体经营战略的创新，其精髓是改变行业游戏规则，确立具有唯一性、权威性、排他性的竟争优势地位。

4，构建核心竞争力

核心竞争力也称核心能力或核心专长，它是企业独特拥有的、为消费者带来特殊效用、使企业在某一市场上长期具有竞争优势、获得稳定超额利润的内在能力资源。

体验营销以满足“人类自我实现”为典型特征，核心实质就是要帮助所有顾客真正达到自我实现的境界。体验即需求，它的文化内核为：家庭社区一体化、理想的实现与超越、理性与非理性的融合。

复合式体验营销模式的价值在于：直接决定着企业在竞争中赢得优势，是对营销关键环节（帮助所有顾客真正达到自我实现的境界）资源的充分整合，从而明晰经营思路，构建核心竞争力。