一、市场分析：

1.   互联网最新数据显示，至2012年底，全球网络使用人数突破24亿人，比2000年的3.6亿人大幅增长了456%。其中亚洲网络使用人数达11亿，占全球使用人数的45.8%。加上云端科技导入，我只能用潜在市场无限大来形容。

2.    光看哈麦德网络创业家 现在大陆网民已超过5个亿，而您的组织只要有10,00人，月收入必超过新台币10万(约2.1万人民元)，组织人数只占这些人口数的万分之一即可财富自由。若2013年第3或4季香港及东南亚市场开始营运，全球华人的爆发潜力是可以想象的。

3.    跨国界虚实整合。 哈麦德结合了网络云端科技，落实了国际村的想法。藉由一条网络线串连了全国的营销通路，您不用想着身边只认识的亲友不多，其中有部份可能也曾经被您邀约去其它的直销公司破坏了彼此的情谊。也不用想自己并不认识其它地方的朋友怎么开发？没关系的！在后面您可知道，运用营销模式及我们团队发展模式，绝对可以让您在现实(身边亲友)及虚拟(网络世界)中同时并进。只要互相协助支持，相辅相成，营销模式得宜，一定可以建立起全国的点对点组织网。

4.    成为正式会员的机制所向匹敌。在哈麦德网络创业家注册的准会员如果认同了，不论身在哪个地方，只要透过在线刷卡，下一秒钟就成为正式会员，完全不用填写入会申请的任何表格(当然事后货到时要填回简单的订购数据并附上证件及入佣账户)，这是组织迅速发展很重要的一个关键点，尤其是互联网发展。各位不知有没有加入其它直销商要填写很多数据，以及跨国发展还要亲自前往费时耗力的经验呢？告诉您，哈麦德都不用，因此可以看出哈麦德是一家很棒的国际营销公司。而没填任何契约书会不会没有保障呢？告诉您，应该是 哈麦德比较担心吧！因为假设公司不信守承诺按照公布制度走，引起反弹并扩大到其它经营国家，即所谓牵一发而动全身，那他们自产自销的产品不就马上挂掉、工厂废掉？有谁会想自断手脚吗？(想诈领保险金的人除外)。

二、营销观念：

1.    哈麦德是营销不是推销,更不用把它当成直销，直销制度不可否认的是要在全球快速发展组织的一种模式，那是发奖金用的。如果您把哈麦德当成跟传统直销一样，那一定做不成，因为您已经先入为主的导入了知易行难的既有印象。麦当劳的广告经常以明亮、快乐、分享、快速等为诉求提升他的品牌营销价值，如果只以汉堡薯条为诉求，那他在发生面包不会发霉及炸油重复使用的问题后，必定走上倒闭之路。哈麦德有无限的潜在商机及很棒的产品，您应该思考如何去营销它，这时营销定位及营销模式就很重要了。就像一则小故事说非洲人都不穿鞋，有人说完全没市场，有人说太棒了，市场无限大。哈麦德也有无限大市场，但用传统直销看待，它就会变成没市场了。

2.    哈麦德的产品是世界顶级的提高免疫力的保健饮品(保健食品市场看影片就知道有多大了)，液态本来就是人体最容易吸收的方式，君不见感冒热饮及纽力活(膝盖保养)都用喝的？哈麦德所有使用者都有改善反应，有商品的独特性，绝对是加分用的，用在营销上是锦上添花。但我们不建议把产品视为仙丹能治百病做主要诉求，因为会落入跟其它直销保健食品的矛与盾之争。

3.    我们要做的是推广哈麦德的营销模式，用一种简单的橂式，不但自己或家庭可以改善健康而且可以创造永续性被动式收入并达成财富及健康自由的愿景。

三、团队发展：

1.    目前在网络上能搜寻到象哈麦德这样以网站为诉求的佷少，绝大部份都用部落格或简单的E-DM要先注册成准会员再逐步引导，然后要学习很多的网络营销技巧，练就十八般武艺，这种方法不是不可行，但我们认为要花太多时间不符合效率，另外我们也不认为做网络营销就非得每天在计算机前坐超过十个小时而且假日都得工作才行。因此，我们架设了您看到的这个网站，先过滤掉那些无心及没啥想法的朋友。

2.    我们已经建立起一套化繁为简、知难行易的营销模式，现在除了网站，还有加密的准会员专区及加密的正式会员区，分阶段在网页内以指引学习及注意事项清楚条列，准会员先自我学习成长，若有问题可以再用Email或电话联系，这样可以省去很多在线一步步引导时间、提高效率并容易复制发展。

3.    如果您能接受我们的营销模式并成为正式会员，那么这套模式也会为您所用，这就是我们团队的复制发展模式。这套模式虚实都能运作，不要忘了，今天您会认同而加入哈麦德我们的团队，相同的朋友也会如此，先从全国点对点交叉开始我们的互联网网络营销吧！