在选择直销公司时考虑的问题

1、运作直销的公司是主体公司还是挂靠公司？如果是挂靠公司就不要去做。只有把运作直销当做是公司的主业，才值得我们全身心的投入。

2、是生产型企业还是贸易型企业？建议首选生产型企业，最好有自己的生产基地。

3、是由传统企业转型直销企业的公司，还是从事直销的人凑在一起办的公司？建议选择由传统企业转型直销企业而具有实力和一定知名度的公司。对于由从事直销的人凑在一起办的公司最好不要选择，这一类的公司出问题的可能性特别大。

4、公司的经济实力、管理机制 、管理层的人员构成、物流管理水平、财务结算能力、新产品研发能力、教育培训体系、客户服务体系、团队领导人的品德这些方面是否具备了进入直销的条件？产品和制度是否具有市场竞争力？如果有太多的方面让人难以确认，那么这个公司运作直销企业成功的可能性就很小，很可能就是昙花一现。

5、公司的操盘手是既懂管理又懂直销的人，还是只懂其中一个方面的人？如果是前者，那么这个公司的运作成功的几率就大。如果是后者，那十有八九是寿命不长。另外，公司给操盘手的管理权限如何？如果是空有其名，事事都得请示，花一分钱都要批一大圈，那这个公司一定干不好，也干不长久。

6、有无系统的培训？有无高素质的系统领导人？有无成功的运作模式？如果没有，那绝对不能选择。