首先我认为好项目的标准必需经得起 三大考验：时间，空间、市场。并符合三大原则：合法、合情、合理在全球金融危机的情况下，相信大家都在寻找一种新的生存方式，智慧的人都在寻找一个东西，它叫做机会，你会发现当机会来到你身边，它不会敲门提醒我们是不是？比如中国早期的时候要发展个体经济，老百姓不认可个体户，最早一批下海经商的人发财了，国家推出股票，早期老百姓不接受，最早买的人也富了什么叫机会？危险当中总是蕴含着机会的，就象当年的非典，很多人都受了损失，生意不好做，可是你发再没有卖口罩的却赚了大钱。这是危险当中总是蕴含着机会什么叫危机？机会躲在危险后面，一个人要去把握机会的同时要承担一定的风险对吗？危机两个字因此而来。但不管怎么样，做这行业的人来说，我认为最为重点的有以下几点：

第一点，合法  公司首先必须是合法的，合法排第一位，不合法就不能长久赚钱。合法是非常重要的。第二点，实力  没有实力不能做，有实力才能请到人才，有实力才能拿到牌照，有实力才能不断研发新产品。 第三点，产品  产品是灵魂，必需要有功效。我们不懂，但是有人懂，国家有食品药品监督局，效果怎么样有检测第四点，制度  制度有没有先进性，全球化，能不能让你赚到钱？富不富看制度，制度不好行吗？制度不好我们赚不到钱。不赚钱干什么？养家糊口要不要钱？实现梦想要不要钱？尽到责任要不要钱？生意人公司赚钱国家纳税，我们赚钱合情合理，对吗？什么叫谈钱很俗气，没钱很生气，所以制度很重要。对吗？

第五点，领航人  火车跑得快，全靠车头带，一个企业老板是谁，有没有格局老板的心态重不重要？如果这个人你不认可，我相信这个公司你一定不认可，所以领航人很重要。

第六点，系统  没有系统根本就做不大，系统就是为你设计好的图纸，系统是做大的保证，系统也是帮你真培养出人才，没有人才也做不大的。一个军队士兵再多，没有军官是没有战斗力的，人才通过系统来培养。第七点，时机  选择一家公司时机合不合适？好多的电子商务人在找先机，他认为越早越好，不过我个人不太认同，一家公司总有个风险期，形成期，高速发展期，最后形成平稳期。先机固然好，但是风险太大了，只有度过了危险期决定能走得一览更远的公司，这才叫时机在时机的后面，经常加上两个字，叫成熟，时机成熟第八点，文化  什么叫文化？文化是一种抽象的力量，看不见，摸不着，但是又在影响着事物的本质，什么叫文化的力量？你一定知道很早以前在中国有好多的少数民族，现在从服装上基本上看不出是哪个民族了，都被汉族的文化同化了，这就是文化的力量。文化不是谁发明的，是一种沉淀，中国不缺少文化。那我们一起来站在行业的高度来分析直销，相信这八点没有一点是可以缺少的。