选择，比努力更重要”，这是直销人深信不疑的金科玉律。尤其是在中国直销即将开始第三轮大洗牌的今天，选择一个发展潜力大、整合能力强、安全可靠的公司和一个能够带领自己去赢的团队就非常的关健了。

我选择康力的原因

一、康力公司实力雄厚、背景深厚，是一个广阔的、稳定的“大舞台”。

1、康力发展史：

1996年

成立“广东康力医药”，企业性质：国企。隶属于中国人民解放军——政治部。主要为陆、海、空三军提供药品、食品、保健品。

2004年

据统计直销行业有3000亿的营业额，而前十名有八家是外资企业，只有两家是内资企业，形成资金外流的隐患（没有炮火的战争）。于是国家支持能够自己掌控的企业开始涉足直销领域。康力公司是在国家的要求下走上直销行业的。

2004年8月

在新加坡成立“康力国际”（自身定位高，中国的直销公司要赚外国人的钱）。

2005年2月

制定“全球一体化”发展规划。

2005年6月

在广州成立国内直销总部，正式开始国内直销事业。

2006年 7月7日

广东康力向中国商务部提出直销资格申请。

2006年12月22日

拿到国内直销牌照。仅仅历时5个半月。

广东康力，一个类似直销盲的企业，仅仅经历了短短的三年时间，就拿到直销牌照，而国外的一些直销大企业、大巨头，望眼欲穿的等候了5-7年的时间才拿到牌照，可见康力公司不一般的实力。

2、康力实力

①、全国第二批药品零售跨省连锁试点

目前全国200家企业中，排名为第11位。

②、全国第一批药品电子商务试点单位之一

目前在长江以南，已经与上万家中级以上医院建立了合作关系。

③、全国第一家，也是唯一一家药品第三方物流试点单位。

第三方物流概念：

传统医药市场流通模式：                              

药厂—2元销售→批发商→代理商→医院+药店—100元销售→消费者+公费医疗。

问题：⑴、期间会出现假药、医疗红包、商业贿赂、偷税漏税。

⑵、消费者买不起药，看不起病。

⑶、公费医疗所产生的费用越来越大，国家负担越来越沉重。

第三方物流的流通模式：

药厂—5元销售→康力—10元销售→医院+药店—30元销售→消费者+公费医疗。

解决问题：⑴、假药没有了；药厂没有呆帐、死帐；不会偷税漏税；

⑵、杜绝了医疗红包、商业贿赂等

⑶、老百姓看的起病，国家的公费医疗负担减轻。

凭借第三方物流试点的成功及新加坡康力国际的成立，康力成功从欧盟引资35亿，未来三年内要在中国大陆33个省建立33个大型的第三方物流配送中心。广东佛山、江西樟树已完工，目前在建“北京空港物流”投资5个亿；“济南遥墙物流”投资3.3个亿；烟台蓬莱“保健品生产基地”“参观、培训基地”。

国家投资300亿，在每个省重要的地级城市建立物流配送中心。形成全国上下一张网运做。

考虑未来战争及自然灾害，第三方物流配送中心选址在飞机场附近是为了随时可以调动物资储备。

二、康力直销最合理的、最人性化的奖金计划

1、销售奖  20%

每销售产品或向公司推荐合作伙伴，即可拿到业绩的20%。

2、业绩奖  5%、7%、10%

电脑自动由大到小排列您的所有部门，从第二部门开始计算：整组业绩的5%—30%。

3、辅导奖 30%

紧缩四代，第一代业绩奖的5%；第二代业绩奖的5%；第三代业绩奖的10%；第四代业绩奖的10%；

4、全球分红 6%

①、销售分红：全球总业绩的2%。

②、推荐分红：1%

③、领袖分红：3%

分析：该计划既可以做销售来拿奖金，又可做单部门来拿奖金，还可以做多部门来拿奖金。通过调查所知，该奖金计划是所有有拿牌照的公司中最合理、最人性化的（需要互帮互助，朋友成功、赚钱了，你才能成功）。

三、完善的培训、优秀的领导

1、公司有完善的培训计划，可以让新人从零开始，一步一步在三个月到半年内成为一合格的领导人。

2、我们的领导从事直销行业13年之久，利用国外最先进的理念和方法，来打造我们这个集体。