无限极分别在2005和2007年获得翰威特颁发的“中国最佳雇主”和“亚洲最佳雇主”称号，两个奖项每年在中国和亚洲分别仅颁发给10家和25家企业。
据4月份最新出炉的《无限极2012年度企业社会责任报告》显示：截止2012年12月31日，无限极在中国大陆的员工总数为2708人，比2011年全年增长8.1%;累计投入培训共计31670小时，较上一年全年增长了79.0%;服务五年以上的员工占总人数的33.75%，比上一年度上升4.5%。多年来，员工满意度一直处于高位，2012年达8.39分。
从以上的种种数据不难看出，无限极，这个在2013年迎来其成立21周年的企业，正处于高速发展的阶段，成为了许多人心目中的“最佳雇主”。无限极是如何做到的呢，如何才能够成为有口皆碑的中国的乃至亚洲的“最佳雇主”呢?以下为笔者的浅见，具体包括两方面。
作为“中国最佳雇主”，无限极首先体现在员工的管理方面。无限极认为员工是企业的重要财富，无限极在关爱员工方面，一直积极推行“健康、家庭、事业”的三平衡，认为健康的人生，离不开身体的健康，家庭的和谐，事业的满足。
无限极每年用利润中的3%作为员工培训的投入，60%以上经理和总监团队都是从内部培养、提拔。公司成立了康乐会，组织多元化的康乐活动，如运动、家庭同乐日、公益慈善活动等，丰富员工的工余生活。每年一次的员工满意度调查，不断完善管理制度，形成强大的凝聚力和员工稳定性。
其次，体现在公益慈善方面。据了解，截至2012年底，无限极在全国各地成立了21家小学，另外成立了一家无限极大学。即便说自己捐款数额不算多，低调做事的无限极历年来对社会的捐款捐物也已经超过了亿元人民币。
自无限极成立以来，就明确了“思利及人”为公司的核心价值观。无限极董事长李惠森先生一直坚持和践行“思利及人”。他认为，“思利及人”蕴含中华千年民族智慧，充满正能量。企业以其为核心进行文化建设，鼓励员工以此作为做人做事的标准，如此可让正能量在每一位员工每一天的工作中释放，如此才能更好地为消费者、社会服务。而无论是面对普通消费者，还是面对需要帮助的处于困境中的群众，都应该带着“细心、爱心、耐心”三心为他们服务，只有为对方设身处地着想的持之以恒的服务，包括公益活动，才能够为他人带来真正的温暖。
正是因为在无限极公司内部，无论管理高层，还是普通员工，大家都一致秉着“思利及人”的核心价值观，公司关爱员工，员工也体谅企业，站在相互的角度看问题，才发展成了今天的民族品牌。积极践行社会责任的企业，能够与员工，员工家人，消费者，社区乃至社会形成良好互动，构建良性循环，这也就不难理解为何无限极会成为“中国最佳雇主”和“亚洲最佳雇主”了。