无限极以为企业社会职责是企业必须做的任务，是企业可继续开展的办法和保证。领受【思利及人】的中心价值观，无限极承当对质量、安康、职工、同伴、环境和小区6大方面的职责，并接连五年发布共5本企业社会职责陈述，从职责的视点与利益关联者交流，作为企业的标杆。　　　　　　　　　　　　

无限极（中国）有限公司建立于1992年，是香港百年民族品牌李锦记旗下的全资子公司。

参加直销队伍，无限极董事长李惠森以为，从老练的直销商场来看，成功的直销企业必须具有包罗比方高素质的事务首领、高质量的产物、合理有用的商场方案等；但要继续获得成功，更重要的是，需有优异的企业文化和共同的安康理念，才干完成永续运营的方针。

任务得以代代相传，且不断扩大范畴，李惠森着重，是因为企业里的每个人一直秉持“思利及人”的中心价值，在各自的岗位上尽力耕耘的效果。他把“思利及人”总结为三个关键：1、直升机思想，一定要站在更高、更全面的视点态度去思索任务，思索更多人的利益；2、要懂得换位思索，做什么任务都要站在对方的态度去想；3、重视对方感触。

根据这样的认识，无限极决议以职责的视角来向利益关联体做一份陈述，因而与2008年推出第一本企业社会职责陈述。

2008年，也就是建立的第15年，无限极的第一本企业社会职责陈述在颠末10个月的研讨、收集、总结和汇编后正式发布。这是一本“自主研制”的企业社会职责陈述，也成为了直销职业发布的第一本企业社会职责陈述。

第一本陈述的诞生

年度陈述编写小组表明，这份陈述不是什么学术论文，内容源于实际任务，用词也防止孤僻生涩；“这是一次活跃的测验，带给咱们许多的惊喜。陈述所具有的价值绝不只是限制在【陈述】的自身。”陈述发布后，无限极在3个月内完成了对陈述的满意度查询，其中有职工这样反响：“我不知道我的任务这么有意义，我不知道公司还做了这么多好任务，陈述让我有了被尊重的觉得。”

一本以职责为视角的白皮书发布后，发生了一系列的“化学反响”。无限极企业发言人杨国晋先生表明，职责发生的化学“反响”，透过陈述的传达日益增强。一家企业的职责感在无形中迅速地构成，发生了比任何方法都来得更好的吸引力和凝聚力。

当职工深入明白到本人的任务对别人的影响，明白对企业为社区的开展和社会的调和所做的奉献时，职工对任务的职责感和对企业的忠诚度就会大大晋升，关于企业其他的关联利益，也会耳濡目染的在他们心中构成。

如果说，5年可以让刚走出校门的大学生从幼嫩走向老练，那关于一本陈述来说，5年相同可以完成从量变到突变的腾跃。

专业陈述晋升职责影响力

不同于简略的将陈述托付给协力厂商，从第一本陈述开端，无限极的企业社会职责陈述就由职工亲身参加编撰。这样的优点在于在编写的过程中，促进职工对职责的洞悉和领会，也晋升了职工对职责的认知，然后推进职工更自动和更广泛的理论。还，在编写过程中也会广泛学习，使得陈述的质量得以逐年晋升。

2010年，无限极请来专业机构辅导，对一切参加供给陈述材料的部分进行了实地查询，而且初次在陈述中引进了GRI（全球陈述建议安排规范）。参照国际通用的规范辅导编写陈述，是陈述的规范性进一步晋升。还，无限极在陈述中参加许多材料和事例，而且引进协力厂商谈论，增强了陈述的可读性和权威性。

2012年4月，无限极发布了第五年企业社会职责陈述。这份陈述的页数较从前显着增多，也反映出无限极社会职责理论的添加。以5年作为一个阶段性的总结，陈述在每个章节添加了与从前材料的比照，让读者清晰看到几年来企业在质量、安康、职工、同伴、环境、社区等6大职责方面的开展变化。

有逻辑、有变化、有用果、可仿制

从2008年到2012年，5年的职责陈述轨道中你可以窥见一家企业将来50年的开展。对职责的认知，推进无限极每年继续交出职责的答卷。而陈述将企业的社会职责理论透明化，结尾成为了与利益关联方交流的有用东西。总结陈述的开展进程，无限极用“有逻辑、有变化、有用果、可仿制”来归纳。

2011年末，在北京举办的中国大陆发布的社会职责陈述年度评选中，《无限极2011年度企业社会职责陈述》从800多份陈述中锋芒毕露，获颁“金蜜蜂2011优异企业社会职责陈述?成长型企业”奖，这是陈述第二次获奖，是对陈述自身认可，也是对企业继续实行社会职责的一大必定。

“一个人做一件功德并不难，难的是一辈子做功德。一家企业成功三五载并不难，难的是继续运营。实行职责，才干让企业基业长青。”2008年无限极宣布第一本企业社会职责陈述时的自我期许，也为其在实行企业社会职责的尽力上做了最棒的诠释。

无限极企业社会职责陈述的开展进程

2008年10月，推出第一本陈述，是对陈述的一次活跃测验。

2009年4月，推出第二本陈述，开端对企业社会职责进行深度思索。

2010年4月，推出第三本陈述，决议将企业社会职责计划与履行列为第三个五年方案中的要点专案，建立企业社会职责领导小组。

2011年4月，推出第四本陈述，断定企业社会职责方针。

2012年3月，推出第五本陈述，全面计划与履行企业社会职责，在年度主任级职工大会上发布企业社会职责许诺，以及履行履行的办法，创建企业社会职责评价指标体系和企业社会职责办理手册。