公司的创办人蔡振雄先生在29年前非常高明的看到：

传统直销存在很多的不足，比如产品单一，价格贵，大部分的直销没有形成倍增是因为没有留住消费者与经营者，没有留住消费者与经营者，是因为产品的价格贵，另外还有囤货、冲业绩，还要经常开大会，制度脱离、封顶和有代数限制等等。。。。蔡振雄先生在29年前还看到了大卖场的力量，大卖场产品品种多，物美价廉，能够吸引最多的顾客，所以蔡振雄先生就确定了eCosway（E科士威）的两个经营理念就是： 1、提供“价格廉宜的优良产品”，即薄利多销。2、只要消费，就让其有可能和eCosway（E科士威）有关系。

从1979年成立以来，公司一直以地面折扣店铺为马来西亚以及周边国家和地区的消费者提供物美价廉的产品，直到2001年才透过电子商务化把COSWAY的经营理念发扬光大并推向国际化，以特有的 “互惠营销”方式让购物者、业主和供货商都互惠互利。

什么是互惠营销呢？又是怎样的平台呢？简单的介绍一下：

e科士威独创的互惠营销经营理念和传统的直销公司完全不一样，他不仅卖自己生产的商品，他重要的还是替更多生产优秀产品的厂商制造通路，而且几乎不赚消费者的钱，真有点当年沃尔玛的影子，但思路已处于业界领先。从1979年创立开始，Cosway就是马来西亚直销界的异形。因为它是几种不同的商业模式的混合体，它结合了不断演化的多元产品(先后销售过上万种产品)、折扣商店的批发低价、连锁加盟的广布门市，联名信用卡，联惠商家以及多层奖金的直销制度。他的商业实质是以公司为平台的消费者联盟，和各供应商、银行、联惠商家共同享受消费过程中产生的利润。

《中国直销传播网》的“经典名企”有一个对他的点评：e科士威不管是经营理念，还是通路，已经超越目前所有的直销公司，而且是经营网络商城，没有激情的大会，没有每天上不完的课，没有很好笑的阶级名称……现在e化之后，eCosway的电子商务运作模式更是独步全球，全球唯此一家。可算是平民级的直销公司。真正达到“以消费为导向”。

过去，市场由生产者、销售者、服务者主导，消费者无法参与生产和流通，财富是由消费创造的，消费者是市场上帝。但是消费者给生产者和销售商创造利润后，自己的财富却没有得到增长，这是不公平的。我们消费者只有联合起来，形成强大的消费群，才能分享由我们自己创造的财富。随着我们消费群的扩大，生产企业必定寻求我们合作。就可以像沃尔玛一样充分降低商品价格。现在e科士威将他的所有消费者联合起来，取消传统销售环节，充分保护消费者权益，并将过去销售环节的利润反还消费者，人人成为消费商，消费者联盟就是基于这些理念，一个结合了e科士威信用卡计划，e科士威联惠商家计划，e科士威连锁店计划和e科士威网络代理计划的联盟方案，捆绑了社会上多种消费点，让财富流通的轨道重新整合，让消费者在各种消费场所自然消费的同时获得了利益，从而达到“互惠营销”、“消费致富”的理念和目的。

eCosway科士威的互惠营销是一种独特的商业模式，它把全世界的供货商与全世界的购物者联系起来，让一般消费者都能够成为加盟者（独立业主）并有能力赚取非凡的收入。

1、购物者从优质的产品、优惠的价格、优厚的购物者奖励和促销中得益。

2、供货商无需额外开销便可长期而稳定地获得来自世界各地顾客的源源订单。

3、业主通过一项独特盈利计划而得益，这项计划可确保业主获得快速、稳定和长期的额外收入，而且一劳永逸。