湖南华莱生物科技有限公司，采用的是当今时代人性、均富的裂变拆分组合制，时间是21世纪第一个10年。  

1、营销模式的设计理念

从管理角度出发，本模式限制了前排个数（宽度2个）和层数（深度无限），不需要你引领更多的市场，以便集中精力管理好自己的前排（你只要管理好自己引领的两个市场就可以了），同时，打破了原来的传统营销模式的界限（部门与部门之间没有任何关系，而我们华莱的制度是团队互助，业绩共享，利益共享），按照完成的业绩多少、时间先后和空间位置来决定自己是否可以先期领取佣金，真正实现了一种向下激励的符合人性的行为（抢占位置，你追我赶）；而且，该营销模式还有丰厚的领导佣金，先完成任务或者达到一定级别者可以获得组织体系内新增的消费业绩佣金（这样可以激励更多已经拥有庞大体系的领导人的积极性，我们华莱的制度是可以真正赚大钱的营销模式，佣金不封顶）。

2、营销模式的独特优点

不能用过去的思维模式来简单的理解华莱营销模式，因为本营销模式的许多特点解决了以往营销模式的弊端，“多劳多得、少劳少得”是传统制度的初衷，华莱的营销模式具有“多劳更多得，少劳帮人得”的特点！

（1）消费型营销模式好：消费为主，自然没有了销售压力，每个人天生就是消费者，但是消费者却不一定是天生的营销员。（每个人想来做华莱事业的人都必须先做消费者后做营销员）

（2）同工而不同酬：同样的付出不一样的回报，很少的业绩就能获得高额的回报，因为营销模式本身鼓励业绩完成最多最早的提前获得高额的报酬。（谁先完成自己的任务谁先拿佣金，公开公平公正透明的竞争）

（3）任务简单目标明确：每个人只要引领两个市场而且八套产品销售完成即有资格领取佣金，使营销人员得以压缩管理时间和精力，以带好市场；（短期内就可以拿到丰厚收入）

（4）业绩考核较少：最少考核一条线，就有机会领取高额佣金，其它模式的“大象腿”苦恼不再有。（引领一个市场也可高枕无忧）

（5）强者帮助弱者：互不相识的市场业绩共享，有能力者可以帮助弱者；（只要你先期完成了任务，坐到了经理的位置上，就不必担心没人把你赶走，因为你不走别人永远坐不到你的位置）

（6）激励后来的营销员：没有严格意义上的上下属业绩关系，更能激发人的本性，努力超越上属；（人都是自私的，都想自己先拿佣金，想先拿佣金就得快鱼吃慢鱼）

（7）实现真正帮助：上属需要实实在在地帮助下属做出业绩，自己才可能获得更多的回报；（注定你不帮你的市场，你永远拿不到更高的佣金）

（8）人性均富营销模式：上属领取佣金后，可能会到最下层帮助下属拿佣金，下属依次轮流拿佣金。（皇帝轮流做，只要完成了任务，任何人都可以拿到属于自己的佣金）

（9）佣金产生公开：阳光下的佣金产生过程，公司想克扣都没办法作弊。（公司不留一毛钱佣金，只要是产生了业绩就会毫不保留的把佣金完全发放，因为营销模式决定了不可能）

3、营销模式合乎人性

通过上面的分析我们知道，华莱的营销模式跟以往其它营销模式大大不同，这种裂变拆分组合制挑战着传统营销模式的神经，华莱的营销模式切合人性。

（1）谁不想短期内获得巨额的佣金？时间已经验证：公司自运作到现在，诞生了无数个10万得主。

（2）谁不喜欢一个按照秒来发放佣金的公司？营销模式运行的规则决定了佣金按秒产生，而且公司从不拖欠佣金。（这一秒拿佣金下一秒就可以用）

（3）谁不想赚一个固定数字的佣金？人们对比例已经没有概念了。（我们的佣金就是简单的要么5000元要么11万元）

（4）谁不想超越上属让先到者抬轿子？都想。（完全超越，激励后来者居上）

（5）谁不想获得上属真正的帮助？上属不帮忙，就喝西北风。（注定了你不帮我 你就成功不了 我不拿5000 你就拿不到11万 我不拿11万你就拿不到第二个11万）

（6）谁喜欢有陷阱的营销模式？没人喜欢，拒绝诱惑和欺骗。（只要你做到了就可以得到）

（7）谁喜欢为公司或者网头设计的营销模式？判断一种营销模式的适合与否，还要看是为谁设计的营销模式，华莱营销模式不是寡头模式，是真正的平民模式！（只要你来做了只要你完成了你的任务 就可以成功）

4、好营销模式的标准

一个优秀的营销模式需要符合哪些特征呢？华莱是否是这样的营销模式？

（1）对于消费者：最后一个购买的人也不会吃亏，这需要有效的产品和合理的定价，此外，用此营销模式行销的产品本身要有让消费者有重复消费的欲望。(谁家不喝茶)。

（2）对于新的市场能短期获利，而且最好是获大利，一个在相当长时期内看不到佣金的营销模式是不符合人性的，人不能永远生活在幻想中。你愿意种白菜还是种果树，看你个人的选择，种白菜可以在短期内就可以收获，种果树你要经过5年或者更长时间的等待，你现实的环境允许你等待吗？你这5年或者更长时间的等待过程怎么办？

（3）对于努力经营者：让努力的人获得和他所付出的努力成正比的回报，他的收入应该和其加入时间的早晚没关系，他可以超越不够努力的上级。

（4）对于高级茶商：公司能永续经营，佣金不封顶，并拨出高额佣金。

（5）人脉资源的利用：优秀的营销模式应该把人脉资源利用到最大限度，最少人脉获利，又不限宽度，获得更丰富的级差佣金，以及高额的领袖佣金。

（6）佣金沉淀和拨出：在经销商心目中，公司拨出固定比值的佣金自己凭本事去挣，这要比拿不到所有经销商也都拿不到公司独吞，要好很多。一个优秀的营销模式，总的实际拨出比率不会太高或太低。

（7） 遥远的天文数字还是可信的收入：如果您冲着公司说的几百万几千万佣金而选择，多半是重复着一个又一个的难民故事，而十万二十万似乎更现实，人们更容易赚到具体的数字而非提成比例这样更黏住经销商！天天看着那块大饼又吃不到，那也是很痛苦的事情，可望而不可及。

每一种营销模式的诞生在当时都意味着一种革命性变革的到来，同时也造就了一批批的百万富翁、千万富翁！就看你是愿意做千万富翁还是做百万富翁了！还是什么都不做。

我们生活在一个能创造奇迹的年代，奇迹每天都在诞生，也许你今天的加入就意味着某天诞生的奇迹的那个人就是你，作为世界直销业最后的处女地——中国，华莱正凭借其划时代的营销模式，在不经意间就掀起了创富风暴，中国直销业重新洗牌正在进行中，我们华莱营销模式的诞生！意味着直销春天的到来，让我们拭目以待！

你还在等什么？ 观望等于错失良机！ 等待只能看到你身边一个又一个成功的故事发生！