（一）首先要考察公司产品是否有独特性，差异性：这让您领先一路并自信百倍的坚持下去！

（二）是否为一次消费的产品：不断的重复消费自动订货可能意味着陷阱！

（三）是否被历史证明的制度：如果一个制度造就了无数财富那才是趋势性的制度！

是否容易将奖金提出来：赚再多的钱如果不给您，您所谓的先机也就没有任何意义了？

（四）是否有懂行的领军人物：老板不懂行，与别的经销商合作，多数会不长久。

（五）是否是政府支持的产业：扶持三农利国利民，帮助湖南省30万的茶农脱贫致富。

华莱黑茶、产品独特、互助分销的制度,创造出了无数10万得主的奇迹！

“华莱只做政府支持的产业，政府扶助华莱的黑茶项目”；公司目前固定资产8千万， 2009年10月19日在湖南益阳举办的首届黑茶文化节和黑茶博览会上，华莱公司董事长与当地政府签约10个亿，华莱再投资5000万，扩大茶园茶厂的规模，目前公司的资产以达到1.3个亿以上；在中华人民共和国国家商务部“安化黑茶”的品牌价值是8.27个亿，是湖南省的第二大名片。黑茶的23道纯手工制作工艺受国家二级保密，2008年6月份被列入国家非物质文化遗产名录

所谓选对公司跟对人，一个企业的成败，在于掌舵人的心态和胸怀，公司董事长陈社强，十三年直销领袖，曾做过完美最高级别双金钻，2005年退出完美，想为安化家乡的父老乡亲做点实事，2007年创办华莱；安化这个地方是全国最穷的一百个贫困县之一，但出了一款“世界只有中国有，中国只有湖南有，湖南只有安化有”的世界独尊的“安化黑茶“，所以选择安化黑茶，做华莱事业，既是弘扬中国传统茶文化的根本，也是扶持三农利国利民的一个保证！是造福民众积善积德的一件大事。

陈总的心态是：只要国家政策不发生变化，他一定会不惜一切代价，让华莱公司做大做强做长久的！让安化黑茶走向全国、誉满世界！

很多不长久的公司，老板根本不懂行，让所谓的操盘手操盘或某些系统领导人做销售。最后老板看经销商做火了赚钱了，心态不平衡就分道扬镳。更多的公司得不到政府的支持与帮助。

湖南华莱生物科技有限公司（2007年成立）隆重招商，推出中国独有的“安化黑茶”项目，世界只有中国有，中国只有湖南有，湖南只有安化有！真正的没有竞争性独领风骚的产品！

【好产品还要有好机制】

华莱黑茶，采用最具魅力造就无数百万富翁的销售制度，也可以说，是采用了未来几年直销奖励制度的趋势性制度！

华莱黑茶的奖金制度跟以往直销制度大大不同，不能以过去直销思维模式来简单的理解华莱奖金制度，因为他的许多特点已经解决了以往直销制度的弊端。只需改变观念，你就会看懂！

华莱黑茶制度有如下特点和优点：

【 投入少，以小搏大】

终身只需投资19920，无需再次投资，可以拿N个10万，在任何公司的任何制度里，以如此的投入就可赚取10万，着实少见。一次性投入没有月月业绩压力，更没有不断地重复消费。

【推荐人数少】

公司标准是考核您有没有完成2个消费资格和2个销售晋升资格，只要您完成了，就满足赚十万的条件，没有无休无止的推荐，没有上下级关系。复制容易。旁部门的业绩都可以共享。

【上下左右必须互帮互助协同工作】

没有直接推荐关系的团队互助合作，助您赚取10万：在同一小组里，有3-4个没有直接业绩关系茶商，但是所有业绩共享，您有机会被别人推动赚取10万，这也是上面所说“投入很少即可赚取10万”的一个例证。

旁部门互相借力助力，才叫和谐！从此不再有门户系统之争！真正的和谐团队！和谐社会！

没有上下级概念：根据公司考核标准，快速完成资格决定领取奖金的次序。过去下级永远为上级创造业绩，下级总是垫底填坑式的模式从此不再有了！上级推动下级，下级推动上级，和谐努力共同达到人人赚10万，均富循环的局面。独乐乐不如众乐乐，华莱创造了均富的崭新机制。  

【没有先来后到】

后来者只要快速完成销售资格，就可能比先来的人提前赚取10万；不再是--永远后进入的为先进入的垫背。双轨的“大象腿”苦恼不在：大象腿也可以赚取10万；

【看得到拿得到】

完成销售业绩，电脑系统自动生成，拨入账户，十万大奖不再是画饼充饥，是一步一个台阶的，每一个台阶拿到一部分，看得见摸得着，转账提现真金白银可收入囊中，不是只能看的电子货币。赚放心的钱，激励有梦想的人。

让过去告诉未来，经过市场实现：我们典实体系至目前，已经诞生了100几十个10万得主，其中还有20，30，40，50万得主。目前正在拿的还没有统计在内。