9月25日下午14:00，培训会在风景如画的南海汇美酒店会议厅正式拉开帷幕，本次培训会的主持人是来自市场的优秀经销商王女士，在拍掌、按摩操、手语舞、认识朋友、找朋友等简单而欢快的互动游戏后，会场的气氛达到了高潮，学员们沉浸在一阵阵欢声笑语之中……在找朋友的环节当中，学员们随机被分成了36个小组，每组10个成员。在一场精彩的竞职演说后，每组分别选出了一位组长、并讨论出了本组的组名、组呼、目标和承诺。

在戴院长热情而有趣的开训调频后，吴彬老师在欢呼声中走上台带来一门《推崇、配合、带动》的课程，理论结合实际地讲解了推崇、带动、配合三个概念的含义、误区和最高境界，鼓励大家不断完善自我，塑造身先足以率人、轻财足以聚人、量宽足以容人、律己足以服人的人格魅力。晚餐过后，在戴院长带领下开展了一场名为“心态建设”的活动，这个环节，每个队员要充分信任队友，将自己的安全托付给伙伴，培养了他们相扶相持、相互信赖的团队精神。第二天早上，各小组伴随着激昂的音乐声来到会场，36个小组组长向主持人报告应到人数和实到人数，共同喊出了组名和组呼，俨然一支支训练有素的军人队伍。彭铭副总裁首先展开了《合格领导人三大准则》主题演讲，他从与公司同频、正确传播积极高尚文化、坚决杜绝不正当行为这三个方面进行阐述，对合格领导人的标准进行了全面的分析，让市场人员对公司的文化有了更深刻的了解，对于事业的发展也有了一个更好的把握。从他哲理的话语中，学员们获益匪浅。下午的课程在市场优秀领导人成老师的主题演讲——《成功八部》中开始。成功的八部依次为：梦想、承诺、列名单、邀约、讲计划、跟进、检查进度、复制。成老师作为市场优秀的领导人，在开拓市场、发展团队、讲课培训等方面都有自己独到的见解和经验。他的成功八部更是他多年以来从事健康事业所总结的经验之谈，极具实际操作性和可复制性，让现场的学员心中有了具体的操作流程和清晰的发展目标。26日晚是《对不起，我错了》的感恩分享之夜，在戴院长的带领下，大家点燃了爱与感恩的烛火，打开心扉，分享交流了爱与孝的故事，学员们无不动容落泪。第三天早上8：00，朱主席在《读西游记悟团队管理》的课程上，通过对西游记人物特征的深入分析，对优秀团队进行了准确的定位，生动地阐述了打造神仙团队的管理玄机，为一大国隆的市场团队建设及充分发挥团队成员的优势指明了方向，朱主席生动的演讲赢得了现场热烈的掌声。

下午残酷的“强者生存”环节中，通过对小组的强制解散和重组，对责任人的追究机制，让学员们学会了主动分担责任、团结共进的美好品格。晚上19:00整，戴院长组织了一场拉锯活动，分享了《褚时健的奋斗人生》的精彩历程，激励学员们突破自我，创造成功。

28号上午，我们的精彩培训步入尾声，在一番互动热场之后，戴院长带领大家回顾四天三夜的课程，对本次培训做了分享、回顾和总结，并对得分最高的小组、每组最优秀的学员、每组优秀组长进行了颁奖，并合影留念。

会议的成功举办，为公司的市场团队建设提供了坚实的基础，为进一步完善公司的培训体系提供了有力保障，为公司的可持续发展提供了不竭动力！