建设团队，团队管理者是最重要的领头者。如果在团队中，无法做到从我做起，就不会建设一个好的团队，即使建立了团队也无法发挥出更大的力量。

　　当今社会，每个团队管理者都学习过系统的管理方法，基本上每个人都具备了良好的管理素养。但是建立团队，首先要保证团队管理者拥有丰富的管理经验，其次要保证管理者具有高超的管理智慧。只有做到这两点才能为团队建设奠定良好的基础。

　　那么，在团队中，身为一个管理者应该如何从自己做起呢？

　　1、发展别人、提升团队：在团队中，管理者不能只发展自己，而忽略团队每位成员的发展。要为自己的团队成员提供机会和施展的空间，让他们不断的前进。只有做到每个人都发展，团队才能更好的提升自己的能力。

　　2、做一个正直的人：身为团队管理者，一定要以正直、真诚、坦荡为基础。只有这样才能增强团队成员对你的信任。假若一个团队没有信任，那么所有人的努力和付出都是假象，团队就无法得到发展。

　　3、激发每个人的梦想：每个人都拥有自己的梦想，所以管理者不要以管理为主，一定要学会激发别人，让团队的每位成员都成为主角，提供给他们实现梦想的机会，只有这样，他们才会更加积极、主动的去工作。

　　4、倾听并改错：作为团队管理者，要学会倾听别人的想法，不要以自己为中心。如果团队成员的想法是对的，自己一定要及时改正自己的错误，只有这样才能够更好的提升自己，整个团队也会受益。

　　当今时代，无论做什么事情，都要从自身做起。只有自己做好了，才能感染他人，在团队中也不例外，身为团队管理者，一定要以身作则。