当今社会，拥有着无数团队组织，然后在建设团队时，总会出现过大过小的各种问题，也让很多团队管理者对团队建设存在一些误区，那么在团队建设中应该时时刻刻注意什么呢？

　　1、团队利益高于一切

　　团队是由所有团队成员组成，是一个整体。当一个人进入团队后，必须要建立这么一个思想，那就是团队利益高于一切。在团队中，不能仅仅专注于个人利益，试问，如果团队没有获得利益，那你的利益从何而来呢？

　　但是在顾及团队利益的同时，也要顾及每个人的利益，如果每个人的利益都达不到，那也会影响到整个团队利益。所以个人利益与团队利益是相辅相成的，两者都成正比的关系。

　　2、团队内部不要“内斗”

　　团队往往面临着社会中激烈的竞争，那么团队内部存在竞争吗？那是必然的。每位团队成员都会为了团队付出无尽的努力，然而每个人的努力都是有大有小的，如果将他们都处于一个水平线上的话，就会让付出努力大的成员丧失积极性，就会出现消沉、失望的现象。

　　当面对这种现象时，团队管理者应该引入竞争机制，打破这种看似平等的制度和利益。这种机制的存在能够更好的激发团队成员的积极性、主动性，才能让整个团队长期的保持活力。

　　3、团队内部皆兄弟

　　团队就相当于一个大家庭。在这个大家庭里面有着众多的兄弟，在这个大家庭里面首先要学会团结，只有团结才能让团队发挥无穷大的力量，才能让团队走向成功。同时当其中一个兄弟受到任何困难和阻挠时，所有人都应该鼓励，帮助他，只有这样才能更高效的完成工作，才能让整个团队处于亲和、温馨的状态。