台湾不少执行多次讲过，美乐家不是传(直)销公司，因为我们销售都没有,怎么可能叫直销?

问:那你们公司要去推荐会员,要叫别人买东西.还不是换汤不换药？

答:如果因为要去寻找消费者，找会员就叫直销，那现在全世界所有的超市都叫直销，市场营销就该叫市场直销。找到消费者难道不该给佣金?有这样的老板么?

问:那你们为什么不用传统的方式发放奖金?这样有些人就不劳而获了.还是靠下面的人垫背.给上面的人发财？

答:传统公司也是团队计酬。你看到过沃尔玛的老总在柜台前卖东西么? 那他的收入从何而来?  你天天到各大超市买东西，你怎么不叫超市老板给你发奖金?  怎么不埋怨自己给好多人垫背了?  至于为什么采用了矩阵制的奖金发放制度，是因为个人的力量是有限的，不能找到足够多的终端客户，但是借助团队的力量就不一样了。上面的人不是不劳而获，他们培养了优秀的推广人员，这也是劳动。

问:人家大超市的利润很低的.你们奖金拨出54%,太高了,你们的奖金是用来加重消费者负担的？

答:要知道这54%是从利润中拨出来,而并非是多加的一层。传统超市的售价=出厂价+批发差价+物流+广告+零售差价。美乐家超市的售价=出厂价+物流+奖金，如果按传统的算,美乐家的利润率并不比大超市高，市区租个门面多少钱?  还有请员工、各种税收等，那一样不是算在消费者头上?  你怎么不觉得这有错?  看得见的成本叫成本，看不见的就不是成本了?   美乐家的化妆品在美国好象也在超市铺货，价格是自己管道价格的数倍。美乐家转成传统销售，价格一定涨!

问:美乐家的产品也不便宜啊,每个月完成消费额有难度.大多数人不愿意或受不了？

答：美乐家是帮人们省钱的，是照顾消费者的公司。记住，你找的是消费者，还是目标消费者，你把奔驰卖给下岗工人行吗?   如果他消费得起，有这个需要提高生活品质，愿意把以后留着上医院的钱的一小部分用来使用美乐家的产品，避免以后上医院，并且他热爱环保，那么你去找他做消费者。如果他不是的话，但是他想经营，那么你可以叫他把自己的消费额卖给他人，如果这两者都不是，坚决不准他加入美乐家！不要因小失大，美乐家的形象需要每个会员的共同维护。

问:既然你说美乐家不是直销公司,为什么在海外要加入直销协会,在大陆要去拿牌呢?

答:中国用资本主义的制度、加入资本主义的组织,但它是资本主义国家吗?那为什么要去加入这些资本主义的组织呢?是为了更好的开展相关工作啊。美乐家同理。

问:既然美乐家产品那么好,为什么不用传统的方式卖呢?

答:是的,用传统的方式卖美乐家绝对不会比现在差,而且还起得更快.至于原因,我认为有二点:   一、因为公司是85年才成立的,当初是小公司,面对大卖场和大公司,虽然产品好,但是不一定就能广泛占领市场.并且开始资金紧,没那么多钱去做广告.  二、这我认为是最重要的原因. 公司管理层希望给普通人一个创业的机会,请参看公司老总的讲话。

最后说明一点:美乐家是照顾消费者的公司，和消费者只谈产品，优质产品，合理价格，请你来试用，不满意30天100%退款就OK了。你做好你该做的事，服务好消费者，他自己就要去和朋友分享，这时，你再跟他说，因为你的推荐，为公司创造了新利润，公司付给你推广的报酬。这样对吗?买你需要的产品，能帮你省钱和提高生活品质的产品。而不是为了冲业绩、拿奖金去买一堆用不着的高品质产品，这样还会有人受伤吗?有人恨你、躲你吗?至于你其他的工作、事业。该怎么做还怎么做。美乐家不会影响你生活，因为对于大多数人来说，美乐家就是一个备胎。你别想暴富、大富也别想。除非你加入时机好、心态正确、有足够好的人脉、坚持运作，这样可能会成为执行总监或以上的。至于收入，其实一句话概括美乐家的奖金发放方式，就是你七代内的消费者数量*点数*7%*汇率.完毕。知道最重要的是什么了吧？后面的都是定额，唯一能提高收入的就是去努力增加你的消费者人数。再次提醒，是消费者，最好是纯消费者进入，以后他们会主动要求经营的。千万别靠机会卖产品。因为那只能说明你的产品没竞争力。