现代的企业都明白了一个道理，只有靠团队才能做出大事业，但是有很对团队都没能取得成功，这是为什么呢？这其中有多种因素控制，比如说团队成员的实力和素质、团队合作的精神以及领导的能力。不管是哪一点都对团队的建设有着极大的影响，下面就具体介绍领导的作用，哪些领导是团队不成功的原因？

　　1、领导人不够正直难以以德服人　　正直的领导在直销团队中扮演着至关重要的作用，一个领导的好坏直接决定了团队的发展。如果你的领导不能以德服人，团队的成员不能信任和信服领导，你觉得成员会听从这种领导的命令吗？只有真正会尊重员工，注重员工感受的人才能得到大家的喜爱和认可。正直是一项具有魅力的人格品质，这种品质对于员工来说，是公正公平的体现，在这样的领导手下工作能够得到公平的对待，在这样的环境中工作更加轻松开心。　　2、领导人没有以身作则员工会100%去做复制　　以身作则是最为领导不可缺少的一个职业素质，正所谓上梁不正下梁歪，己所不欲勿施于人，自己都没有做到的凭什么让别人也做到，相信这是不少员工内心的想法。如果你的领导只会说不会做，纸上谈兵的本事比谁都强，但其实行动上却迟迟不付诸行动，没有起到以身作则的作用，员工们内心会想，老板都这样我们为什么要做，这样就会直接影响各个团队整个公司的发展和运作。　　3、领导人没有去沉淀、积累自己的资本　　想要做好直销行业，但是想要做好直销并不是一朝一夕的事，正所谓罗马不是一天建成的，我们需要不断的积累和学习，实践是认识的来源，只有不断地积累经验和能力，才能让自己的能力不断的增加，在直销行业中才能发展的更加长远。团队的领导人应该沉淀和积累自己的能力，才能更好的带领团队的成员向着更好的方向发展。