团队管理是21世纪管理理念中的关键，它强调的是组织的整体效应，追求的是企业创新、抗风险和综合实力的能力。例如：在直销行业中，团队合作精神和力量是一个行业持续发展的内在动力，也是让直销在社会中生存和发展必不可少的要素。那么如何建立一个高效团队呢？

　　1、定计划、带队伍　　一个企业要想成功就必须走自己的路，那么一个企业想要成功必须要作些什么呢？首先是定计划，无论做什么，都需要定制一个长远的目标，然后根据目标来奋斗努力。其次要有一个很有能力的管理者。这是一个团队的关键。　　2、团队成员要不断提升能力　　面对市场千千万万人，人员的素质总是参差不齐，面对这种情况，如果每个人不加强学习，那这只队伍只会在原地打转。假若你刚刚踏入直销行业，能力不足，这并不会阻碍你，只要你能有上进心，在工作中不断的学习，提升自己的能力，你将会在直销事业中干出一番成就。　　3、沟通是成功的前提　　一个公司，可以分为很多部门，在这些部门之间一定要建立起一个沟通的桥梁，在沟通的过程中，成员会因彼此了解而放松心情、解除戒心，有助于培养成员的凝聚力。他们会在工作中共同学习、发展、成长，只有这样才能共同创造辉煌的事业。　　4、信任团队和伙伴　　当你融入一个团队时，你就会发现你时刻都在维护着团队的集体荣誉。那是因为你信任你的团队和伙伴。相信你们的存在能带给团队无穷的力量，也相信团队在今后发展会给你带来更大的效益。　　想要拥有一个团队很容易，想要拥有一个凝聚力很强的团队却是难上加难。有可能你拥有团队，可是你的团队是一盘散沙，那团队还能在当今社会生存吗？答案是肯定的。不会生存。当你拥有一个高效的团队，你就会发现自己已经稳定的立足于社会。