有时候，凝聚力在同一企业，不同部门是不一样的，员工队伍的责任心和执行力也都有较大的差异。导致这种差异的原因是多种多样的，但是，组织和领导是否有凝聚力直接导致在员工队伍中是否有凝聚力。

　　各级领导、干部，必须表里如一、言出必行，要求员工做到的，首先自己必须做到，要求员工不能干的，必须自己也坚决不干。只有各级领导、干部以身作则，在员工中树立威信，员工才能言听计从。　　每个员工心中都有一杆枰，管理者如果处事不公平公正，员工就会工作的积极性、主动性就会大打折扣。管理者只有处事公平公正，员工才会心情舒畅，心往一处想，劲往一处使。　　俗话说：“领导心中有职工，职工心中有企业。”每个员工家庭或身体状况各不相同，需求也千差万别，只有把关心关爱员工的工作做到位了，让员工的合理要求尽可能得到满足，心结得以疏解，员工才会迸发出巨大的积极性，感恩企业，用心工作。　　在这样一个开放多元的时代，员工的思想和诉求也是多元的，管理者必须负起教育引导员工的责任，要善于通过形势任务教育、主题宣传等多种形式，明示企业的发展前景、员工可预知的未来及具体要求，树立正确的导向，引领员工勇于肩负使命，担当责任，追求卓越。