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三株独特的营销模式及企业文化
发布时间:2013-12-30
企业理念:
爱国爱党:中国民营企业第一个党委;做民营企业模范纳税人:纳税超过18亿;热衷慈善事业,捐款捐物:2.3亿元。
三株600多部车,没有一辆进口车;三株集团在1995年—1997年全盛时期,也始终:不偷税漏税,在1999年8-2000年最困难的时候,也始终:不欠员工一分钱,近十六万员工的下岗,也是企业出钱出力培训再就业,没有一推了之二十年始终专注发酵中药,健康产业。
董事长吴炳新:一生只想做好一件事,让人类寿命延长十年:容颜年轻十岁。
企业始终围绕着一个崇高的价值观在稳健发展。
公司董事长吴炳新说:通过益生菌和发酵中药让人类寿命延长10年:容颜年轻10岁。
吴董事长说:我要通过这种市场运作模式把产品送给人们喝!
让普通消费者喝得起,健康的起,真正惠及人类的好产品。
营销制度中的人性化和独特性:
一:通过配送公司的原始期权,让投资者成为股东,达到巨大的财富增值
1、申请销售终端店铺的会员均配送一定量的期权:20万的旗舰店配送6万期权,10万的门诊店配送3万期权、3万的社区健康店配送1万期权;
2、业绩达到规定额度的创业会员均配送相应的期权:经理配送一万期权,高级经理总配送四万的期权,总监总配送十万的期权;
二:最大程度的拨比率,让利于市场,达到均富
1、这套市场开拓计划奖金拨比几乎达到86%;
2、公司没有设计陷阱制度,而是使用见点制和级差制的结合制度,静动结合,依动促静,容易让大家互帮互助,公司也最大限制兼顾各种类型的消费者会员,让他们均有相应的收益,减少资金的沉淀,真正做到让利于消费;
三:在制度设计上,更加人性化
1、达到主管级别就有一代的平级奖
2、达到经理级别就享受四代的平级奖和一代的超越奖
3、所有店铺均设定了本金回流支持政策,让开店前通过招商方式回拢本金,在店铺落地后有大量的市场、技术及培训方面的支持
4、营销店铺与会员的关系,物流的支持,使得店铺与会员有机的结合,全面享受到公司的销售网络,变成一个整体,让单打独斗成为历史。