面对全球经济一体化的趋势，如何在市场变化中把握商机，掌握方向，站在创新技术的制高点或最前沿，仅凭个人的能力是远远不够的，这需要有一个优秀的团队。

　　建立自己的团队对于企业来说非常重要，创建具备团队合作，战斗力强的企业团队是所有企业共同的心声。不要因为一些工作琐事沟通不好，处理不好，而影响生产进度、生产效益，甚至消耗公司的资源和破坏我们的团队建设。

　　第一：端正心态

　　发现问题，要以解决问题为中心工作，不要纠缠在责任归属问题上，谁人无过，公司每天都出现一些问题，我们都必须接受这一点，要有包容的心态。我并不鼓励大家去原谅自己，而是希望大家可以自律，要懂得如何从失败中总结经验，避免重蹈覆辙。

　　第二：诚恳及专业

　　有些问题，可能要几个人甚至几个部门来商讨解决方案，只要大家的态度是诚恳的，提出的意见是专业的，就不会出现无谓的争执。

　　第三：措词合适

　　不要用直率两字来掩饰你措词的失误，我们鼓励坦率，同时更是鼓励与人沟通时要有技巧，必须要顾虑别人的感受，不同的措词可以有同样的意思，应该弃用激昂、近于人身攻击及不负责任的言词。良好的人际关系有利于团队精神的建立，有利于工作，有利于个人事业的发展。

　　第四：对待误会诚恳

　　别人误会自己，心里不好受，大家都有同感，解释过后，还是没能去除别人对你的误会，我的方法是让时间去证明一切，持诚恳的态度，终有一天他要明白你的。急于争辩，于是无补，甚至使你们的关系更加恶化。

　　第五：对待谣言置若罔闻

　　公司内部偶尔有谣言传出，蛊惑人心，散布者别有用心。人说谣言止于智者，你若是智者，就不该人云亦云，做散布谣言的帮凶。对付谣言置若罔闻是最佳的手段。

　　谁在做事，谁在推诿，大家都是聪明人，不会不知道的，只要你切实地为问题探讨解决方案，不参与无谓的消耗公司资源，影响工作情绪的纷争，公司没有不知道的。至于责任属谁，公司也会自有定论。

　　足球明星队拥有最优秀的球员，却敌不过冠军队，是因为冠军队更注重协作，注重相互间的配合，这正是它制胜的关键。每个公司需要这样的冠军团队，更需各级管理人员去除自身的陋习共同创建这种团队。