选择一个好的合作伙伴能够助你一臂之力，帮助你管理团队，发展团队。至关重要的是要选择对的人，合伙人选择对了，能够事半功倍！

　　1、最好有个年纪偏大但未必有钱的人！

　　年纪偏大的人做事稳重，沉稳，在看待问题和事情的角度会更加全面，更加深入。与这种人合作你会少走很多的弯路，在做结论之前往往会慎重思考，对比等。另外选择没有钱的人合伙忠诚度会更高，跟着你从0到1做起来会对你存在感恩之心。与这类人合作，往往会助你一臂之力。

　　2、最好有个思维活跃敢于突破的人！

　　思维活跃的人能够在策划，执行层面帮助到你。思维活跃者，往往会有一些新的玩法和新的点子，帮助到团队及公司的发展。另外敢于突破者，往往思维不是一层不变的，是敢于打破常规的，这种人往往会挖掘出一些新的商业模式及玩法，与这种人合作会给到团队很大的思维突破。

　　3、最好有个沉稳扎实善于刹车的人！

　　沉稳的人会将团队发展步伐走的更稳，在建议及团队发展这块也会很沉稳。扎实的人往往会把步伐走的更稳，不会飘。遇到问题也容易刹得住车，稳得住阵脚。与这种人合作往往能够在关键时候稳住。

　　4、最好有个勤俭节约善计成本的人！

　　勤俭是中华民族的传统美德，我们应该拒绝铺张浪费。找这类人合作，往往能够为团队发展着想，为团队节省每一份成本。这种人往往在细节上能够帮助团队发展成长。与勤俭节约之人合作，会给团队带来良好的习惯。

　　5、最好有个口才不错说话靠谱的人！

　　口才一直是非常关键的，口才代表你的生产力。一个会说话的人，能够给团队带来强有力的生产力。口才好的人能够连接内外管理及合作，提高团队的效率。比如说招募口才好的人合作，能够帮助你招到代理，把产品销售出去，更容易连接对外的合作。

　　6、最好有个善于玩社会化网络的人！

　　现在是移动互联网时代，互联网的玩法和规则也在不断的升级和变化中，我们团队的发展也离不开创新及升级。会玩网络的人，对互联网深有研究，容易跟得上网络的步伐，走在最前面。与这种人合作，团队的发展也会迅速，成员对互联网的接受速度也会更快。

　　7、最好有个三年销售经验的人！

　　任何营销离不开销售，微商也是一样。微商要想销售出去产品，一定要懂得销售。有销售经验的合伙人，往往会给团队如虎添翼。有三年以上销售经验的人，往往会在营销层面有自己的见解及经验，会让产品畅销无阻。同时也能够给到团队成员一定的扶持，会帮助快速发展。