如何应对直销团队中的负面因素：

　　1、对负面因素的制造者、传播者要努力加强教育、引导和帮助

　　在团队中要团结一切可以团结的力量，对负面影响的制造者和传播者，首先要搞清其原因，尽可能地教育、引导和帮助他们，使其走出阴影，面对阳光。

　　2、迅速切断负面渠道

　　要搞清楚负面影响波及的范围和渠道，要及时切断其传播渠道，缩小影响范围。

　　3、加强对负面影响波及者的疏导，提高其免疫力

　　团队领导人可通过会议、单独交流和分享等多种形式，让团队的积极健康力量去影响那些受负面影响的人，努力树立正确的观念，建立良好的心态，把影响控制在最小限度和范围内。

　　4、执行团队纪律

　　对制造和传播负面影响、对团队造成极坏的影响的主要责任人，要进行严厉的批评和教育，可以在一定范围内做口头或书面检讨或使用团队的其它纪律，绝不能手软。

　　5、对给团队造成极坏影响，经批评教育仍不悔改的，要上报公司给予处罚

　　对这种团队的害群之马，在做到仁至义尽后仍无效果的，要上报公司给予直至开除直销员资格的处罚。对于涉嫌违法犯罪的，可提起民事或刑事诉讼。

　　6、要以正确的科学的态度对待负面影响

　　有人群的地方就有左中右，很多人明知贩毒可能被杀头，也还会铤而走险。在直销经营中，即使团队领导人在各方面都做出了极大努力，也还是有可能无法避免负面影响的产生。对此每个直销员要抱着正确的态度对待它，兵来将挡，水来土掩，要敢于面对问题，善于解决问题，要相信在积极健康的团队里负面影响是没有市场的，是可以得到有效控制的。