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直销:等待市场成熟了,还有你的菜吗?
发布时间:2016-11-08
首先,请允许我来给大家讲一段小故事:
一个渔民,有一天摇着船出去捕鱼。他一边摇船一边仔细地观察水面上的气泡,他父亲曾经告诉过他,如果水面上的气泡很多,那就说明水里有鱼群。
突然,他发现了一片看起来很像他父亲经常跟他描述的鲤鱼群气泡。于是,他就拿起鱼网准备撒下去。可刚要撒网,他心里却又开始打鼓了。他觉得在尚未弄清楚水里到底有没有鱼群前,是不该胡乱撒网的。
可怎么才能真正地弄清楚水里到底有没有鲤鱼群呢?
为此,他决定跳下水去看一个究竟。当他潜到水底时,他发现那里确实有一个很大的鱼群,于是就立即爬上船来把网撒了下去。
可奇怪的是,当他把网收上来时,却又发现鱼网里空空如也,就连一条小鱼儿都没有。他百思不得其解,弄不明白这么认真地撒下去的一网,怎么就没能捕到一条鱼呢?
其中的奥妙,我相信聪明的各位都已经明白了。其实,就在他跳下水再爬上船的时候,那群鱼就已经受惊逃掉了。这个可笑的渔民,居然不知道只要撒下网去就能马上弄明白水里到底有没有鱼群,却还非得跳下去看个究竟不可。
他的悲哀,就在于不知道在模糊状态下,要大胆地凭着感觉进行尝试,而尝试的结果又恰恰就是验证当初的感觉是否正确的最好依据。
当你动员他们行动时,他们总是回答说:“等弄明白后再说吧”或者“等条件成熟后再说吧”。在这类人的日常口头语中,用得最多的是“您说得很对,但实际做起来很难的”和“您所说的确实都很对,只是要看条件”这样的话语。
他们总是喜欢拿这些听起来似乎很有道理、很合乎逻辑的话,来作为他们不立即采取行动的合理借口。结果,他们就总是错失良
他们并不知道,行事虽然要看条件,但这条件却是在动态中不断地变化着、并慢慢地成熟起来的。
如果硬要等到条件成熟后再行动的话,那么,等一切都弄明白时,你也就没有了机会。
历史上有多少的伟人,就是在条件尚不太成熟、前景尚不太明朗的情况下,毅然地大干一番的!要是等到条件完全成熟、前景十分明朗、谁都能看得明白时再去行动,那还能算稀奇、还能算伟大吗?你还有机会吗?
假如你去邀请一个人来合伙,有的人会在基本掌握了情况后,就立即凭着良好的感觉积极地加入进来,这类人可以说是有魄力、有前途的。虽然,他们也不一定就能赢。但他们知道,在商业上,有100%把握的机会就等于没有机会。
所以,他们总是只要有一丝生机就勇敢地投入进去。对这些勇士们来说,他们之所以成功,与其说是因为他们超强的能力,还不如说是因为他们身上的那一股冲劲。
丁磊在创建网易时,难道就已经什么都看清楚了吗?
虽然,他们也尽量地多掌握些情况,也希望能够多一些有利条件。但他们更知道,不能等条件成熟后再说。
对于秋收起义来说,最理想的条件,是敌人毫不知觉,等到革命队伍冲锋到敌人跟前时,敌人却都还在呼呼地睡大觉,但这可能吗?
好比合伙做生意,在一开始局势还不太明朗时,你不加入,而非得等到肯定能够赚钱了才会投进来,天底下有这么好的事情吗?
实际上,有些条件,你要是不积极地行动的话,它就死死地不会成熟;而只有当你不断搏击的时候,它才会慢慢地成熟并变得有利于你起来。
所以,伟人之所以伟大,就在于他们非凡的洞察力、决断力和执行力。而凡人之所以平凡,也就在于他们总是要等弄明白后再说、等条件成熟后再做了。
正因此,任正非才够得上商界巨星的资格。咱们宁波的波导呢?难道波导一起步就已经拥有了上亿的资产了不成?难道波导一开始就已经是享誉全国的知名品牌了不成?还不是这样一步一步地、慢慢由小而大地发展起来的呀?
国内多少现在当红的大品牌和大企业,还不都是从家庭作坊里奋斗出来的呀!他们之所以能够一跃而成为大亨,就是因为他们敢于尝试、敢于领先、敢于抢第一;
而你之所以还仍旧混迹于家庭作坊堆里、到现在还一直发不起来,也就是因为你什么风险都不敢冒、非得等弄明白后再说、非得等条件成熟后再做的缘故了。
其实,任何一个知名品牌,都是由很多个第一慢慢地累积而成的。就好比综合考试,获得单科第一越多的人,其获得总分第一的可能性也就越大。
同样道理,一家企业也只有在创造了很多个“第一”之后,才能慢慢地发展成为知名大企业的。比如,要么是第一个投入的,要么是第一个撤退的;要么是质量第一好的,要么是价格第一好的;要么是货品第一多的,要么是网点第一多的;
要么是生产第一名的,要么是销售第一名的;甚至只要做到小区域内单一品种第一名的话,就能成为富甲一方的大老板了。而要争第一,就必定要冒一定的风险。
一代伟人邓小平就曾经说过,要大胆地摸着石子过河。因为这条河以前大家谁都没有走过,谁都是第一次走,谁都不知深浅,谁都没有经验,而敌人却又快追上来了,所以,就只得摸着石子过河了。
摸着石子过河,当然是有风险的,搞不好的话,没准就象石达开一样全军覆没。但能不能等到河水退下后,或者等到把一切都测量准确后,再走过去呢?显然是不能等的。
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