赢在直销网讯 直销是经营“人”的事业，人与人之间的互动要靠“沟通”。沟通指的是了解彼此的想法，能以对方的角度来看待事情。

然而，领导直销团队、发展事业光靠“沟通”是不够的。除了沟通之外，更要能有效地“说服”。说服伙伴改变既有的“思维”和“习惯”，以更积极更有系统的方式来经营事业；说服伙伴，配合团队运作机制，发挥最大的合作与互助力量。

好的领导者，在说服过程中，会意志坚定，不会受外在影响，一次又一次地贯彻意志，发挥影响和感染作用，让伙伴依循正确方向行动。

身段要软，以感性、尊重的方式让对方自然而然地接受。毕竟，“沟通的前提在于双方都有沟通的意愿”，而要想让对方有意愿跟我们沟通，就必须懂得“沟通的方式比沟通的内容更为重要”。

说服是一种情绪的转移，是一种信心的传递，能掌握说服的技巧就能发挥巨大的影响力。

说服，是晓之以理动之以情。会说服，才有影响力。有影响力，才能引导团队迈向成功。

总结：唯有先贯彻我的信念并以最柔和的方式进行说服，才能顺利沟通并且产生最大的影响力。