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蔡尚芙:合伙人思维的创新格局

发布时间:2016-08-10

  作为星晨联盟创始人之一的蔡尚芙,他的人生履历表可谓汪洋自恣:20岁时成为总裁;28岁自己的团队发展到全国几百家连锁店;33岁自己旗下的品牌月营业额令人称赞。如今,星晨联盟已在他和林俊的打造下成长为一支无坚不催,战无不胜的铁军团队。而他的合伙人思维和产业化格局,便是指引星晨前行的永恒灯塔。

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  理论支点撬动星晨星球

  系统具有与生俱来的渠道属性。在当下渠道费用节节攀升的市场环境中,渠道甚至衍生出了霸权属性。而蔡尚芙认为,系统不只是销售产品的工具流,而是可以作为纽带,打造出囊括金融、生产、销售、消费等整个环节的产业链条。这样既保留了系统原有的属性不变,又让系统更具开放性,以系统的核聚变效应,通过众多端口与不同的产业板块对接,形成一种放射状的新商业模型。蔡尚芙一针见血地指出了未来系统产业化发展的趋势,“在今天的时代中,一家企业或一个系统的生存与发展已经不是自身单打独斗所能承受的事情,以当下为起点,系统的未来在于产业化的创新与开拓,通过对资源的整合与合理调配,来构筑企业发展的未来通途。”

  实际上,星晨联盟就是依托于蔡尚芙的理论基础发展起航的。实践是检验真理的唯一标准,星晨联盟现如今的业绩规模和市场容量无一不证明了蔡尚芙当年的思深忧远,以及身为系统创始人高屋建瓴的格局思维。

  战略维度保驾星晨远航

  现代社会纷繁嘈杂,市场信息,发展机遇,趋势导向往往如流星般瞬息万变,如不能保持沉静的内心,则很难看到被人忽略的细节,也相对难以做出正确的判断。蔡尚芙则是逆势而上始终坚守内心平静的系统领导人。意识到系统产业化发展中也许不可避免的市场管控无力和资金链断裂问题,他是这样定位星晨联盟的发展方向的:“星晨联盟的产业化发展面向未来,选择时代潮流所趋的V整形和新能源产业,以时代的推动为产业化的发展提供动力,毕竟在时光的深处,有很多意想不到的惊喜存在。”紧跟时代步伐,前瞻性地选择具有巨大发展潜力和市场空间的新兴产业,相信有蔡尚芙为星晨保驾护航,星晨的系统产业化之路必将一路长红。