今天，如果我们想创业或者想寻找一个项目，一般来说我们总有一些标准来衡量一个项目好不好，适不适合自己。适合自己的项目就是好项目，如何对一个项目进行评估，我们给大家提供一些建议，可能对于想找项目的人是个帮助。

　　首先，选择一个项目，最好是能够成为未来的趋势。 我们们都应该懂得顺势而为的道理，科技的发展不断带动产业的升级和行业的变革，如果一个行业刚好是朝阳行业，在未来几年甚至几十年有一个大的发展，那懂得在早期介入的人，往往都成为未来的财富新贵，过往的历史已经向我们证明了这一点，个人电脑的普及成就了微软，互联网的普及成就了阿里巴巴，移动通信的普及让中国移动超越了电信，在科技趋势的大潮中，很多小人物懂得顺势而为，也可以赚的盆满钵满;

　　我的一个朋友，1999年以300块在天桥上买走私手机，二手手机起家，现在身价几百万，我还有一个朋友也是2000年之后开手机店，现在有十几个专卖店。所以智者善于把握趋势，成为引领趋势的人，你必将成为财富的宠儿。选择趋势性的项目介入,容易赚钱,也可以做得长久,如果不是趋势,那可能前期投入刚到位,没赚到多少钱,就要转行了,不仅辛苦,而且增加了风险!

　　其次，市场切入时期是否合适,很多行业都曾经赚过大钱,但是已经不是趋势了,也有的行业是趋势,但是目前还没有成熟,需要继续投入大量的财力物力在研发和产业化上,这些可能也不是特别好的项目;

　　有一句话说,哲学家比社会快三步,但是企业家只比社会快半步,这半不的拿捏,非常讲究智慧,比如说手机,我的那个朋友99年,300块可以起家;如果是现在在做手机,你300万未必比他做得好了,那么有没有规律呢,一般来说,一个趋势性的行业或者项目,从高端走向普及的时候,是非常好的介入时机,这个时候市场容量急剧扩大,技术逐渐成熟,但是竞争对手还不多,非常容易成功.

　　第三,好的项目一定要有足够大的市场空间.如果一个项目的空间比较小，很容易就市场饱和了.我的一个朋友是做艾滋病疫苗研究的,这个项目肯定是趋势,但是毫无疑问,目前还很难形成大的市场,所以我们普通人参与就没什么空间了;

　　对于行业的分析，我们可以看到，保健品市场中国每年大约500亿左右的市场，虽然健康产业是朝阳行业，但是现在有几万家公司在竞争，相当惨烈，一片红海。为什么呢，因为营养保健，可以有以很多理念切入，今天说吃螺旋藻好，明天说吃灵芝好，你卖螺旋藻的就不好说灵芝不好，其实都好，但是彼此却成为竞争对手，争夺同样的市场。所以市场空间的大小是比较有学问的.

　　第四,就是要做第一名或者与第一名的企业合作.因为这样做,竞争力才够强大,才可能在激烈的市场竞争中获胜.在现在这个信息社会,我们可以看到,每个行业第一名第二名战友市场份额相当大,但是后面的公司就基本是陪太子读书的角色了,比如可乐,你听过可口可乐,百事可乐,其他的牌子呢,好像不太熟悉吧,西式快餐,我们知道麦当劳,肯德基,其余的呢;

　　好像也不知道,中式快餐,我们知道真功夫,蓝与白,其他呢?所以做第一名相当重要,通用电气的总裁杰克韦尔奇上任之初,把不能处于世界第一的部门全部砍掉,集中精力做好第一的部门,才奠定了通用的一个辉煌时期.今天我们要么自己成为第一,要么就跟第一名的公司合作,是做项目的明智之举.试想一下,即使我们作不了可乐行业的第一,但是如果我们是可口可乐的代理商呢,是不是也会赚钱赚到笑啊

　　第五,就要考虑投资成本.我能不能做得来,我有没有这个实力.如果一个项目很好,但是我们没有钱,也坐不起来.拿个肯德基麦当劳的代理,需要不少钱啊,光一个门槛就会把许多人阻止在门外,所以要量力而行,不可好高骛远.

　　第六,要考虑投资风险,做生意,首先要考虑会不会赔钱,赔了钱自己能不能承受,我们都知道巴菲特是投资之神,他选择项目的一个原则就是,即使自己判断错误也要有钱赚的项目才会投资.今天我们的钱有没有股神多,那我们选择项目有没有他那么严格呢?

　　第七,要考虑利润的空间够不够大.俗话说,杀头的生意有人做,赔本的生意没人做.利润空间也是很重要的因素.但是一定要注意考虑利润一定要在考虑风险之后.很多时候,馅饼的背后往往是陷阱.有句话说,天上不会掉馅饼,地上处处是陷阱;

　　目前很多项目就是靠高额的回报作为诱饵,引人上当.人的贪婪很是可怕,许多人就是在高回报的诱惑下被冲昏了头脑,最后死都不知道怎么死的。考虑利润,我觉得有一个合理的空间就好了,所谓的合理,可以考虑行业的平均利润,行业趋势,行业垄断性,运营模式等等因素.超出行业平均利润,其他因素又不够优秀的,一定要慎重。较低利润的一些行业,往往是靠规模取胜,也不是创业的首选,所以,考虑利润空间时,既要有足够的空间,又不能不切实际的妄想;

　　第八,要看容不容易入手,这就是考察我们经营能力的因素了.有些项目别人做就经营得风生水起,自己来做就一塌糊涂.为什么呢,不是钱的问题,是能力的问题.所以,在选择项目的时候,如果是自己创业,就要看自己能不能做的来,是否具备专业能力,如果是加盟,就要看公司的扶植力度够不够,容不容易学.作可口可乐的代理需要的专业能力当然比做医疗仪器的代理需要的专业能力少多了,容易学多了,所以考察项目除了资金的门槛,还要考虑能力的门槛。

　　第九,售后服务是否较少.这一点看似不重要,实则很关键,尤其对于刚起步的人.因为刚刚开始起步,财力能力人员都不够完善,如果这个需要太多的售后服务就不好做,而且售后服务越多,越容易出现服务不到位的地方,容易降低客户的满意度和口碑,不利于我们市场的拓展.所以如果选择一个售后服务少的项目起步相对来说会轻松,快速很多。

　　第十,产品功效周期长短.如果产品的见效周期短,很容易让客户看到效果,就很容易让客户成交,也很容易形成后续购买和转介绍,也会增加现金周转率和返单率,这两个指标可是很关键的,决定了赚同样的钱需要投资额度和市场爆发力,所以见效周期短的项目更好做一些.

　　这十条原则,是评估一个项目的重要原则,把握的好,会极大的提升你的创业成功率,希望对各位，有所帮助!

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