他却只抱着赚钱又快又多又不难的想法来做直销；你信奉大成功者都是大磨难者，他却是个不劳而获，少劳多得的幻想者。人们多年以来形成的模式是：上学——找工作——领工资——干活——退休——吃老保。
　　
　　社会发展了，从计划经济变市场经济了。
　　
　　人们不适应：竞争就业——竞争上岗——领工资——底薪＋奖金（多数不公开）。
　　
　　更不适应：创业——没人发工资，自己当老板。鉴于风险，于是很多人宁愿朝九晚五按时上下班，挣个每月千把块钱的工资。
　　
　　客观因素。
　　
　　这是一个共同的，不得不承认的，谁都会遇到的客观因素：天灾人祸，生老病死；工作变动，家庭迁移；老人有病，孩子事多；长期贫穷，本能恐惧等等。都可以成为团队成员流失的原因。
　　
　　这就是“直销成员流失的10大原因”。应引起每一位想在直销业中成功的直销商的高度重视。因为直销是一门“创新建造者”的事业。也就是说，你要把自己当作领导人。
　　
　　一个优秀的团队领导人，要想让合作伙伴们自愿地为实现团队目标而奋斗，你就必须是一个正直、自信、有远见、鼓舞人心、不断进取、意志坚强、有魅力和能适应变化的领导人。
　　
　　合作伙伴们更多的是通过他们的眼睛来获取信息，他们看到你做的比听到你说的效果要大的多。如果你是一个真正想解决团队人员流失现象的领导人，那么请牢牢记住：。
　　
　　１、要统治别人，就要保护别人；。
　　
　　２、要领导别人，就要赞美别人；。
　　
　　３、要管理别人，就要尊重别人；。
　　

 ４、要指挥别人，就要培训别人。

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