一、企业文化和理念（优势）：

　　对企业来说，最核心的问题是企业文化。是贯穿企业各项工作的生命线、

　　乐利来企业文化经营理念：三共三赢“共同工作，共同管理，共同分享”；公司赢，经销商赢消费者赢；从爱开始，关怀和感恩的文化。

　　乐利来直销经营理念：

　　1、把对的事情做对。（低门槛、低压力的理念）

　　首先是关于门槛制度，直销行业的基本特征是低投入、零风险的平民职业，直销的基本理念是“减少销售的中间环节，让消费者真正从中受到好处” ，是不应该以购买一定数额产品作为进入条件的，而几乎所有的公司都要求以购买一定数量的产品作为进入条件。低门槛、低压力的理念决定了我们公司会把对的事情做对。

　　2、消费者联盟---让直销返璞归真，以国际普遍认同的直销理论基础，做为今后开展直销业务的指导原则。直销的精髓——消费者联盟。

　　其80%的持卡者只是为了享受折扣消费而已，20%的持卡者是拥有低成本零风险的创业者。直销行业产品大多是小商品，抓住80%的中低层消费市场，量大才是财富的关键，掌握了大量的消费者就等于掌握了财富。只有消费网络才能带来永续收入、只有产品流通于市场中才能带来永续回报。所以，直销公司必须在强调公司和直销商双赢的基础上，若能够更多兼顾消费者的利益，这样就能极大地留住消费者，稳定和锁定一定的消费群体，形成良性的市场循环，产生公司、直销商和消费者的互动效应，培养出具备忠诚度的消费者和经销商。我们公司就是要营造一个消费者受益、经销商赢利的模式（每个经销商服务若干个持卡的消费者，培养若干个事业经营者）（直销管理条例的精髓就是返朴归真）。

　　3、为市场提供多一个选择—我们的出现决不是针对某一家或几家公司而来，我们只是给经销商或有志投身这个行业的朋友多一个选择的机会。 这么多年来只有我们公司归纳出这三个直销理念，也决定了我们有能力带领伙伴们找回中国直销人应有的却又久违的尊严、虽然任重道远，但我们坚信能够达成自己的目标！

　　二、产品（优势）销售是企业的根。

　　没有商品的流通就好像没有营业额的超市一样，迟早要倒闭。分享与销售不同，分享是因为用过，销售却不一定用过。你会发现自己用过的产品最容易分享。这种特性就决定了直销，企业的产品要多元化（涵盖面广）、生活化（质优价廉）才能满足和适合不同层次的不同消费需求，才能拥有一个庞大的消费网络，才能真正结成消费者联盟。（人有我优，人无我有的产品开发原则）

　　利来国际产品目前原汁原味的矿物晶，始终如一的芦荟胶，独特新颖的树脂宝，立竿见影的舒痛贴，妇洁宝，一抹就灵的鸵鸟油，高品质的鲨鱼肝油、，未来食品--3R绿纤餐，优质低价的天然有机草本护肤品，功能优异的日用品。试想：如果在两三年里打造一个一千人的消费性团队，这些消费者从早晨睁眼开始就要为你消化产品，你就睡着赚钱。

　　产品文化比产品本身更重要！ 利来3R健康理念，中国传统医学已实践超过5,000 年的历史， 而近年来西方更是投资数亿万美元加入科学与技术的研究，极力开发能提升健康的补助方式……因此利来将东西方的理念与实践经验综合成为3R健康理念：再补（ReNourish），再生 （ReVitalise），再建（ReBuild）。这并非传统东方的清、调、补；也不再是西方的抗生素疗法……3R健康理念是将不同的调补方式分类，并针对不同的需要配搭有助提升健康的产品。比如：在其产品体系和营销中，占据重要敲门砖作用的“妇洁宝”和“树脂宝”“舒痛贴”“鸵鸟油”，就是中医的结晶。

　　纵观整个中国直销史，凡是能与行业巨头安利公司互争高下数一数二的公司，无不在产品文化上下足功夫，而且都借助于中医文化这一国萃。1998年前的仙妮蕾德其“冠盖群伦”的草本精华和阴阳五行的养生文化，一时无二。1998年后，业界一直奇怪，作为美式制度的完美公司，教育培训远不及安利，但其在中国业绩直逼安利，不可不谓为奇迹！完美为什么创造奇迹？原因之一：因为产品文化！可以说，在转型时代，完美公司拥有最符合国情同时也最符合直销素质的产品文化——“清、调、补”。源于中医养生，自然符合了中国国情。

　　而乐利来国际科贸（北京）有限公司以其独特的“三共”文化理念感染者每一个中国人，甚至是全世界！