如何构建一支有凝聚力、战斗力，有业绩有效率的团队，这对直销业绩的争取起着至关重要的作用。打造优秀团队的方法有很多，其中，这六个方面负能量千万要引起重视。别让他们成为团队死穴。

　　1、抱怨——杀伤力最大辐射面最广

　　团队里的“祥林嫂”可男可女，他们总爱数落工作和生活中的种种不满，自怜自艾。工作中谁没有压力，成天抱怨咒骂，让本来安心工作的人也容易被负面情绪困扰。抱怨是团队中最易传播，辐射最广，最具杀伤力的“负能量”。消极怠工，一个人会传染一个部门，一个部门会传染整个企业。

　　2、消极——最易动摇军心

　　“业绩一直好不起来，公司大概没前途了吧！这样下去怕是奖金也发不出了吧！”市场上，总是有人消极怠惰，对企业发展缺乏信心，患得患失。这种人的往往内心能量比较弱，而且行动力不高，总在瞻前顾后中蹉跎了时间和机会。这种消极的心理状态对团队氛围非常不利，当大伙都在为目标奋力拼搏时，这类人会传播出各种忐忑不安扰乱“军心”，对于有攻坚任务的团队来说，这种人的威胁极大。

　　3、浮躁——最易撼动梦想

　　左右摇摆的人，急于求成的人，无疑也是团队的负能量之一。当今社会已经够浮躁了，每个人都想急于得到一个“成功”，想要一夜暴富。在市场上这种急于邀功，做事不踏实的人很容易破坏团队的协作和平衡，也容易带动其他人与他一样成为浮躁的“急行军”，而少了脚踏实地的积累，从而离梦想原来越远。

　　4、冷淡——最直接阻碍业绩增长

　　团队人际关系冷淡对团队建设有很大的负面影响。其表现为工作协作中有意不配合，疏远同事，甚至有意给同事设置障碍等。冷淡的问题不及时处理就会演变成团队“冷暴力”，导致整个团队人际关系恶化，人心背离，缺乏战斗力，极大地影响团队绩效。

　　5、自卑——最限制个人发展

　　因为担心在团队得罪人，又担心做不好被别人嘲笑，活着是错事被领导批评，所以做起事来总是畏畏缩缩，前怕狼后怕虎，什么重任都不敢承担。这样的人其实也不会受欢迎，在团队协作中，大家更喜欢与自信、有担当的人合作。而对于领导人来说，你的自卑在他看来很可能就是能力不足，往后必定难受重用。

　　6、妒忌——最禁锢团队进步

　　“凭什么这机会又给了他？他都主管了，还想怎么样啊？“在这个只以成功论英雄的社会里，工作中的竞争常常变成了妒忌。别人的进步和优势让自己脸上无光，立马心生恨意。竞争中必有强弱之分，但想要自己的综合竞争力变强，就要从自身修炼开始，一味的敌视别人的进步和优势，反而会让自己陷入负面情绪，对自己和团队发展都不利。