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湖南注销43家旅行社 传统旅行社与WV如何对接共赢
发布时间:2015-02-03
上世纪90年代到2005年,是中国旅游的1.0时代,以团队观光游为主导;2006年到2013年初,是中国旅游的2.0时代,人们追求更高品质,开启了网络时代的自由行;2013年开始,在移动互联网的快速推动下,中国旅游已进入更为个性和自由化的3.0时代。
在3.0时代,即将过去的2014年,湖南旅游业发展如何?我们看看湖南传统旅游行业2014年的生存状况。这一年的旅游主题,国家旅游局定为“智慧旅游年”,各地旅游部门纷纷加大对旅游信息化的投入,各大旅游电商的竞争日趋激烈。
来自湖南省旅游局的一组数据显示:今年截至目前,湖南注销了43家旅行社,比2013年注销的21家增长了一倍。而全省旅行社总数为835家,比上年同期只增加5家。此前的2012年,全省旅行社总数为785家,比2011年增加59家。
“有很多人卖掉,但也有人进驻”,长沙一家出境旅行社总经理陈文(化名)告诉记者,自己旅行社所在的区域,已经有一家旅行社联系不上,一家已经转手。
湖南华天国旅市场部负责人张世忠今年忙了很多。除了要忙产品的设计及采购外,还有不少旅行社的负责人来找他。“都希望把自己卖了,这其中不乏一些比较大、而且比较有名气的大旅行社。”张世忠认为,今年以来,整个行业都很难做,不少大一点的旅行社,都面临盈利持续下降、无资金持续投入的窘境,“如果不卖掉,就会掉‘链子’”。
作为湖南旅游界资深人士的李明预测,在未来两三年内,整个中国的旅游市场将会倒闭一大批旅行社,最终留下的是集产品与营销一体化的领袖型企业,在全国也不会超过三四家。
[案例]
中型旅行社有同行加入,但亏损成必然
陈文所经营的这家出境旅行社,已经在长沙经营了10多年的时间。以前以国内游为主,今年刚获得出境游组团资质。对该旅行社来说,今年是辛苦而又欠缺成就感的一年。“去年,我们旅行社净利润有40多万,今年能保本都不错了。”陈文忧心忡忡地说。
陈文告诉记者,人力、房租等成本逐年上涨,旅行社今年亏损是必然的。以他的旅行社为例,一年下来,营业额近5000万元,毛利仅100万元。其中员工的工资发放60万元,房租加水电费24万元;还有其他的开支需要20多万元。这样算今年肯定亏损。
成本在上涨,利润却在下滑。陈文介绍,旅行社有一条包含温泉的旅游线路。今年,温泉票的报价比去年上涨了30块。成本增加,但给消费者的价格却没变。“没办法。主要是因为现在这些价格都很透明。”陈文非常苦恼:旅行社以前都靠低价格取胜。现在,很多电商直接销售,吸引了不少游客,也带走了旅行社的很多游客
陈文分析说,游客数量的增长速度远不及旅行社增长速度,再加上消费者对旅行社品牌的忠诚度逐年降低,外有电商与大型旅行社挤压,中小型旅行社的利润空间微乎其微。
[延伸]
转型,传统旅行社也“触电”
其实,不只是中小型旅行社,所有传统旅行社都看到了电商的厉害。不少旅行社凭借自身的产品优势,也纷纷开始尝试。
湖南海外旅游今年在电商上投入近百万,营业额近600万,与去年同期相比增长了100%。双十一当天,海外旅游通过天猫推出“1元秒杀美国签证、景区门票”等活动,当天营业额达到11万元。
湖南华天国旅总经理助理黎力也告诉记者,今年,旅行社电商方面的营业额有几百万,在旅行社整个营业额的比例中很小,但却有了成倍的增长。
[分析]
线上加线下模式将成行业趋势
中国社科院旅游研究中心特约研究员刘思敏认为,在传统的零售商业里,电子商务对于传统零售是替代关系,但旅游业不同。作为一种服务业,旅游业必须要有体验和现场参与。大家通过网络获取旅游资讯和销售信息,接受和体验旅游产品还是必须要通过线下来完成。传统的连锁旅行社所形成的分店、网点等实体店,就在老百姓的家门口,有着不可替代的优势。
所以说,在线旅行社(OTA)也必须要有线下的实体。而未来更多的是,OTA将会与传统旅行社来合作,线上到线下的模式(OTO)将会成为行业的大趋势。
传统旅行社与WV如何对接、融合、共赢
WorldVentures(简称WV)进入亚洲,是对整个旅行行业有冲击的,但是冲击的背后,我们可以看到那些独具慧眼的旅行业老板,在合作中看到了更好的商业模式,打破传统旅行业的运作系统,这是个信息化的全球市场氛围,现在全球一天的信息量是过去五千年的总和,每天我们都会看到新生行业产品的诞生,每天都有新的商业模式打破惯例,过去财富的积累需要很多年甚至几十年才诞生一个富翁,但是科技的时代来临,互联网缩短了人与人之间的沟通距离,从而财富积累时间也缩短了太多,我们可以看到阿里巴巴的崛起,网商微信短时期诞生太多太多的80、90后年轻富豪,所以我们要学会接受新生事物和概念,在探索中求实,在坚持中成长,未来属于那些愿意相信并为之努力的人们。
一、WV对接旅行社的优势
1、旅行社借助WV的完善系统,即整合对接了全球的旅行线路,航空优惠,四五星级酒店 ,足不出户业务产品遍布全球 。
2、 旅行社长久以来做的都是短线客户,因为一个好线路会招揽一部分客户,当然这些客户也是谁家的产品好去哪家,竞争激烈,客户忠诚度不高,通过WV的会员制模式可以捆绑很多长期客户。
3、旅行社通过对接WV ,可以增加票务业务,机票自动缩价系统对客户非常有吸引力,也可通过此业务拓展会员客户。
4、可以捆绑自己的员工一起加入WV系统,过去员工是打工者心态,员工流失率是很难避免的,或者有的员工很优秀,不满足于为别人打工,最终学有所成,自己创业做旅行社,成了竞争对手,通过员工捆绑加入WV,每个人都是在打拼自己的事业,大大降低了流失率,员工有了老板心态,自然便于管理。
5、WV 的服务和人性化是很多国内旅行社不能比的,国外产业历来重视服务口碑,不是所谓一锤子买卖,全球旅游业的【麦哲伦奖】项最能说明公司的势力,旅行社和这样的公司合作,也会提高自己的旅游业品质和口碑。
6、只投资了五百美金,拥有了全球旅行市场的代理权,并且收入管道可以继承。
7、通过WV可以同步其它旅行社,导游,旅行网站等,把过去的竞争对手变成自己的合作伙伴,以前是独立运营,现在可以理解为在全球可以发展自己的旅行连锁,加入的会员及旅行社都成为自己的连锁系统,他们业绩都和自己的佣金有关系。
8、顾客加入WV会员后,可以自行订购出行线路,保险等,整个旅行行程也都由WV负责,这样省去了旅行社的大量人工,时间,资金等成本。
二、WV与旅行社的区别
1、七天内找到相同配套,退全额,免费招待旅游;
2、组团可以享受红利积分,可以用来折抵旅费;
3、旅游同时也可赚取被动收入;
4、机票、旅馆、租车、邮轮、公寓及私房景点都可以在Rovia网站(拥有29年历史的美国第4大旅游网站)上订购;
5、网站价钱公开透明,费用详实,全球独家专利技术,自动追价系统能在出发前不断为您查价并随时下订最低票价(系统会自动退还差价);
6、梦幻旅游配套行程,个性化服务,无与伦比,
梦幻旅游特别活动,绝无仅有(派对、烟火秀、学泰拳、做公益…等) ;
7、只要在7天内发现市场的机票或是酒店价格比WV便宜,就可以跟公司申请1.5倍的差价旅游币赔偿;
8、如果至少有25个会员以上的团队想去同样的梦幻之旅,可以向公司申请量身订做的梦幻之旅,公司还会提供相关服务。
三、WV对接旅行社的运作模式
1、将WV产品包装推广为一个会籍式的旅行产品,区别于短线旅游,从而招募会员;
2、成立单独部门可招募对旅游感兴趣的创业者加入自己的公司,共同开发合作;
3、成立单独WV运作的销售系统,招募发展会员;
4、在自己的旅行社开小型旅行创新模式论坛或者小型沙龙,座谈对象为旅行社老板、导游,旅行相关从业者等;
5、WV好的线路产品,直接发布推广,吸引客户,客户咨询想定制WV的旅行产品,再给客户推介WV的旅游会籍身份的优惠和待遇;
6、每次参加完WV旅游回来的会员,为他们做迎接分享会,可以邀请朋友和旅行社新老会员参加,做成小型冷餐沙龙,甜点沙龙,或者整合咖啡馆合作场地;
7、WV每次出行的旅行团,基本涵盖了全球的会员,对于外语学习爱好者也是很好的旅行体验,可以开发外语沙龙交友旅游,和外语学校合作;
8、WV产品的包装可以是多样化的,如新人蜜月游,公司定制游,公司员工奖励游等等,便于更好的吸引不同客户群体,从而推介加入WV会籍的优势及待遇;
9、WV经常在世界各国(地区)举办大型会议,旅行社可以利用自身拥有的资源进行对接,为参会会议提供配套服务;
10、WV的平台可以与任何行业整合、兼容、共赢。
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