作为2013年纽交所最具成长性的上市企业，如新企业致力于打造最具有竞争力的经销商收入分配计划。
这样的竞争力并不体现在短期暴富的收入诱惑，而在于构建长期持续稳健增长的资产型收入。
如果你是追求一夜暴富或者追求投机取巧的人士，
我们慎重提醒您，不要为了一己私利而危害了公司和整个经销商群体精心维系的诚信和良善经营环境与氛围。任何欺瞒哄骗的行径最终伤害的只是自己的未来。如新企业的收入制度为不同目标的人士设计了针对可行的方案、配合具体的执行指导，您的人生梦想将得以实现。

2014年，如新收入分配制度全面改版如下：
一、三种模式可自由选择：
1、直销员：没有任何考核业绩压力，只要考取直销员的资格证书（公司会统一培训），服务和拓展零售客户，拿零售的奖金提成。
2、独立企业法人：办营业执照，企业纳税，比个人所得税低，没有培训隐患。
3、非全日制合同：维持原来的模式，考核级别一样，交个人所得税。
二、开卡：
购买500元以下的产品为全价；
购买500元-1499元是9折；
购买1500元（8折后金额）及以上是8折（同时获得开卡资格）
 
三、奖金提成：（净额：业绩除1.17乘0.9）
（一）直销员提成比例：
1000-2999 1%；
3000-4999 2%；
5000-7999 3%；
8000-29999 10%；
30000-49999 15%；
50000-99999 20%；
100000以上 25%；
注意：
1、 DS的业绩来源：自己的自用ARO，零售顾客的购买，推荐的DS的第一个月的
业绩可减免考核，但最多减免8000.
2、DS向公司推荐的DS的业绩不算奖金，只减免考核业绩。
3、DS可以做一个快乐的DS，轻松的做，也可以通过4个月考核去申请经销商，要
求每个月不低于8000，1-4个月累计3万。
例：一个DS（以下称为A），自己用产品和零售顾客一共22000，帮助公司推荐了一个DS（称为B），B完成8000业绩，则可以让A的3万考核减免8000，A就完成了30000的考核，成为经销商。
4、对于DS身份，产品会按直销法分为直销产品和非直销产品（目前公司绝大多数产
品都在直销产品范围内），DS只有直销产品算业绩，非直销产品不算业绩。但是直销产品可在30天内，只要没有开封，没有破损，还可以再次销售，均可无理由退换货。
5、因为会有退换货的情况发生，业绩数据会有变化，故DS的奖金会由现在的次月25日发放，改为次次月的10日发放。独立企业法人也是次次月10日发放，而非全日制劳务合同的身份奖金必放日不变仍为10日发季度评估，25日发上月业绩提成。
6、DS开发有区域限制，举例：深圳的DS只能介绍深圳的DS,深圳以外朋友成为DS，不能介绍北京上海山东浙江等地的朋友成为DS。想有更多权限尽快由DS成为SR，拿更多收入，做更多市场。
 
三、业绩累计达3万以上，成为经销商的考核及级别划分和要求：
1、各级别名称如下：
资深推广代理 SR
销售主任 SE
资深销售主任 SSE
销售经理 SM
资深销售经理 SSM
销售总监 SD
资深销售总监 SSD
销售总裁 SP
2、SR小组业绩提成：公司对于新制度有一年的过渡期，过渡期为2014年1月-12
月
对于SR的小组业绩业绩要求15000，但过渡期要求只要按13000考核, 即2014
年过渡期结束，2015则按15000考核。
SR提成比例：
13000-14999 10%；
15000-19999 15%；
20000及以上 20%；
SR的业绩来源：自用，零售顾客，DS的业绩可以减免SR的考核业绩，提高奖金比例（提高部分算入季度评估），但是不算奖金提成。
3、各级别享受季度评估的业绩要求：小组业绩均为15000,季度评估奖金算法跟2013年之前一样，保持不变,增加DS提高比例部份的奖金。
部门要求如下：
级别
推荐、培养、管理的部门
部门业绩
过渡期业绩
销售主任 SE
1
20000
15000
资深销售主任SSE
2-3
40000
30000
销售经理SM
4-5
80000
60000
资深销售经理 SSM
6-7
120000
100000
销售总监SD
8-11
160000
160000
资深销售总监 SSD
12-15
240000
240000
销售总裁 SP
16以上
320000
320000
 
4、取消先锋奖和新晋先锋奖，增加晨星奖和开星奖。
20日前完成相应业绩，奖励晨星奖，月底前完成相应业绩，再加开星奖。
级别
20日业绩
晨星奖
月底业绩
开星奖
SR——SSE
15000
1500
20000
1000
SM——SSM
20000
4000
30000
2000
SD——SP
30000
4000
40000
2000
 
各级别奖金实例分析：
例1：一个SR自用2000，零售顾客8000，DS业绩5000，视同为完成15000，因DS减免业绩考核5000.
奖金算法：
1、提成10000*0.9/1.17*10%=923元
2、如在20日前完成，还在晨星奖1500元
当月发放奖金总额：2423
3、DS 3000可以减免SR的考核业绩，提高奖金比例（提高部分计入季度评估），但是不算奖金提成。
加上减免的业绩视同为完成15000，而15000提高了5%的奖金比例（即从12000的10%，提高到15000的15%，则提高了5%）
计入季度评估奖励为12000*0.9/1.17*5%=461.5
例2：一个SR自用2000，零售顾客10000，DS业绩8000，因DS减免业绩考核8000.视同为完成20000，（若是在20日前就完成其中15000，月底前完成总额20000）
奖金算法：
1、提成12000*0.9/1.17*10%=923元
2、晨星奖1500元
3、开星奖1000元
当月发放奖金总额：3423
3、DS 3000可以减免SR的考核业绩，提高奖金比例（提高部分计入季度评估），但是不算奖金提成。
加上减免的业绩视同为完成20000，而20000提高了10%的奖金比例（即从12000的10%，提高到20000的20%，则提高了10%）
计入季度评估奖励为12000*0.9/1.17*10% =923
 
例3：一个SM，自用和零售客户为0，DS业绩20日前业绩20000且30日前业绩30000.
奖金算法：
1、提成0元
2、晨星奖4000元
3、开星奖2000元
当月发放奖金总额：6000
 
对比2013制度：一个SM，自用和零售客户为0，推荐的QSR业绩在20日前完成30000
奖金算法：
30000*0.9/1.17*10%=2308
先锋奖：3000
共5308，
与 2014新制度相比，同样业绩2014新制度奖金多了692
 
若推荐的QSR20日前业绩20000且30日前业绩30000，则不享受SM的先锋奖，2013年制度要求SM在20日前完成24000，才享受先锋奖。
奖金算法：
30000*0.9/1.17*10%=2308
与 2014新制度相比，同样业绩2014新制度奖金多了3692     如新公司承诺全球最高，除非你照抄，30年内不可能有人超越。所以选择大于努力。