1、优秀，稳定，长远的平台，合法的直销企业。
       2、物美价廉的产品。九极与无限极核心产品几乎一样，但价格却要便宜20%以上，适合普通人消费，刚开始很容易建立消费市场。
       3、制度。九极制度与无限极制度模型和计算方法几乎一样，九极398元办卡，此卡终身有效，180元重复消费，以6千为一个合格市场，做3个市场就能做到最高级别，相当于无限极首席，没有小组业绩要求和宽度的要求，所以建立团队就可以上下互动，人脉资源共享，共同建立团队，普通人在这种模式下很容易拥有团队。
       4、有大成功的先机。九极刚拿直销牌照，是最佳的进入时机。
       5、能整合团队资源。九极与无限极很相同所以能大量整合无限极基层团队资源。
       6、系统独特的团队建立模式，能人脉资源共享，共同建立团队，这样普通人就很容易拥有团队。
       问题解答：
       1.为什么其他直销公司等级差制度不能用深度策略做？
       答: 因为以上制度有宽度要求和小组(基础)业绩要求，所以你为了完成宽度和基础(小组)业绩，就不会把会员，特别是人才往下放。
       2.为什么双轨制度不适合深度策略？
       答: 因为双轨公司产品都贵，制度不能让真正的消费者越用越省钱，不能形成真正的消费市场，大单加入，很容易形成炒作，拉人头，都是在赚经销商的钱而不是消费者的钱，这样的团队肯定不稳定。
       3.为什么九极制度适合“深度策略”？ 
       答: 1）因为九极制度是“级差制”，长久，稳定。2）九极制度做3个市场就能做到最高级别，没有基础（小组）业绩要求和宽度的要求，所以多余的人脉资源就可以往下放，这样大家人脉资源共享，共同建立团队就快，有了团队就很容易留住经营者。这样也能让真正的消费者越用越省钱，从而形成消费市场。
       4.深度策略是否会养懒人？ 
       答: 1）如果一个普通的顾客，我们把推荐的会员放到他下面，他就可以越用越省钱，甚至按批发价（近50%）购买，这样就能锁定他长期消费。当有成百上千的顾客在管道里，自然、长期地消费，这样业绩就会很稳定，你就能稳定持 续的获利，难道这不好吗？
       2）如果一个普通的经销商，我们把推荐的会员放到他下面，他就可以在短时间内在上面老师的帮助下，建立一个基础团队。当他拥有一个团队后，再去建立另一个团队就会容易得多，难度就会小得多。如果他另一个团队建立不起来，他也不会流失。因为当他拥有了一个团队后，他在这里消费也会很省钱，他就会长期的消费，这样就为管道增加了产品流量。另外，当他拥有了一个团队后，他怎么都会想办法去建立另外的团队，建立起来就会有钱赚，他是绝对不会流失的。 
       深度策略就是为了留住“消费者和经营者”，减小建立团队的难度，不存在养懒人，这样反而会快速稳定的发展。 
 
                                                                                               供稿：王玉生