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直销业成功原理分析

发布时间:2014-10-15

直销业成功原理分析

    为什么那么多的公司会采取直销模式呢?是当时直销已经被验证或被设计作为一种先进的销售方式吗?不是。其实当时许多企业选择直销方法更多的是出于无奈和尝试,结果却获得了预想不到的成功!人们回过头来分析,才发现直销有着许多独特的优点。现分析列举如下:

   一、解决了小企业创化资金不足的问题

    在直销开始诞生和发展的上世纪中叶的美国,其资本主义社会的金融体系和服务功能远不如今天那么健全和强大,没有所谓的风险投资体系,创业者用于营销的资源严重个足。如果按照一般的创业思路,新产品只能让位于已有的老品牌或现有的老通路,那么就没有今天的安利和玫琳凯,直销业也不可能发展到今天的辉煌,它们很可能依附于老公司、老品牌、老通路,“寄人篱下”,甚至被收购。因为许多企业在创立之初都缺少雄厚的资金,因此作为一种有效的营销方式,直销为小公司的发展或创新产品的销售提供了有效的途径,对市场经济的成熟及发展发挥了积极的推动作用。
 
    二、有效防止坏账和假冒伪劣产品的渗透
 
    正是因为企业极度缺乏资金,所以必须要有一种降低企业运营风险的销售模式,能够在第一时间回笼销售款项,减少呆账。显然直销的交易方式——一手交钱,一手交货——能满足这种需要。另一方面,直销方式流通环节的简单性也有效地防止了假冒伪劣产品的渗透。
 
    三、为企业节省了运营资金
 
    直销方式无固定营业地点,也不用雇佣拿工资的销售人员,所以能为经营者节省店铺租金、员工薪酬及广告宣传等营运成本。直销企业的营业代表虽然没有底薪,但可通过销售产品而获得收益。总之,直销企业只需要较少的资金就可以使整个企业运转,资金流顺畅,因此采用直销模式的企业只要有过硬的产品往往就能迅速发展起来。比如安利,1959年才50万美元的销售额,如今却已达到60多亿美元,足足增加了1000多倍。
    从上面的分析可以看出,最初的直销方式虽然获得了成功,但时代发展至今,这种方式并不该受到同样的提倡,因为就其本质而言,乃是企业将运营风险转嫁到了销售人员身上。而事实上,在产品市场成熟与否尚无把握的时候,只靠销售人员去碰是有很大风险的。企业应该在产品竞争力十分可靠的情况下再去采取直销的方式,那才是对直销人员和消费者负责任的做法。
 

 
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