直销是未来的趋势,如何正确的选择直销公司

      我和很多人谈直销，通过简单的了解，就可判断这个人做过多久直销，以及他在这个行业中的地位。男人一生最重要的是在事业的转折点作出果断的选择，这正和女人选择老公一样，需要有超人的眼光。很多人选择公司处于前几阶段的人很难成功或不会大成功，这就像练功一样，只有达到最高级别才会获的最大的成功。

       第一阶段，产品为导向选择阶段

       如果当你和一个人聊直销，他只会问你产品怎么样，产品好她就用或她就做，这些人是刚接触这个行业，或是本份的工薪层或传统行业的小老板。大家要明白一个道理，今天我们从事的这个事业，任何公司要做大，当然产品是基础，很重要，但是产品不是唯一的，为什么麦当劳能做到全世界，虽然它的产品被称为垃圾食品，它卖的是理念，文化，模式。当然它的产品也是能吸引很多消费者的胃口。当然产品也很重要，我们对选择产品阶段的人只要讲到我们的产品的优势，或她体验我们产品后，他就可能来做。我们来选择公司不能仅仅看产品，要透过产品看到它的前景如何，以及市场空间如何。

     这就相当于，有的女人选老公，只看和他感觉好不好，如果在一起有很多共同语言，感觉很好就嫁给他。最后可能是是没有大报负的平庸之辈。这样过着平凡的生活。

      第二阶段：以公司实力为导向阶段 
       这些人会被公司强大的势力吸引，感觉背靠大树好乘凉，我见到一个人说我要么不做，要做就做第一的公司，生是第一公司的人，死是第一公司的鬼，就是不赚钱也做。公司大当然好，但是大是公司的事，最关健是公司能给我们带来什么。当然公司很关健，否则，小公司是经不起风吹雨打的。但公司大不是最重要的。最关健的是公司有足够的势力同时也能给我们带来更多的财富。

    这好比有的女人找老公，只看他的家庭背景，一定要找个富翁就嫁，也不管他爱不爱她，也不管这个人老不老，最后不一定会幸福。

       第三阶段，系统为导向选择阶段

         很多人做了很久不成功，就觉得是不是领导人没选对啊，团队没选对啊，就从这个团队跳到另一个团队，感觉以前没成功是不是没有好的方法，觉得系统是成功的秘诀。最后才发现学了一大堆杂七杂八的东西，最后英雄无用伍之地。任何成功的人都是来自行动和实践。 
这相当于很多女人找老公，非硕士博士不嫁，大家知道，真正的大成功者都没有很高的学历的。

       第四阶段，制度为导向选择阶段

        有的人感觉公司，产品，和团队都不怎么重要了，觉得好的制度才能赚钱，说什么，级差是第一波制度啊，矩阵是第二波，双轨是第三波，双轨加级差是第四波，现在很多人炒作制度，它什么都不了解，一见面就说你的公司是什么制度，大家应该明白，好的制度是大家都能赚钱,是否能持久赚钱,一个好的制度不是看它好不好赚钱，是看她是不是以销产品为目的，还是以拉人头为目的，是要人才还是人头，是保证初期和中期收入还是高层的收入，是前者的就是好制度。如国内的很多双轨制公司都是流行一时最后都昙花一现了.

这就相当于很多女人选老公，只看他现在能赚钱，也不管他是偷的，抢的，只管一时快活。最后老公经营非法的被公安部门抓了。只能过清苦的生活了。

       第五阶段，公司产品系统制度为导向选择阶段

      有的人把公司，产品，制度，系统，比教了很久，最后发现没有自已想找的公司，就在等待和观望，人无完人，公司也没有完美无缺的公司。

      这就相当于很多女人，选老公一定要选有钱有势，长像好，学历高，最后总是找的到，到了30了，成了老大难了。

      第六阶段，战略家眼光选择阶段。

        这是会在这个行业中真正成功的人，他们会站在全球经济发展规律和中国国情来分析行业趋势，从而把握时代机遇，并勇敢的投入到这个行业和选择一家合法的，国际化的公司，而且把握最佳的介入时期，这样的人才会真正的大成。

         时代发展特征是，经济越发达的国家和地区，直销越发达，21世纪最强大国家和版图是，美国，中国和欧洲，直销之争也是美国，中国和欧洲的直销之争，直销之争也是核心竞争力之争。在未来您选择的企业有什么您自己做得到,而别人都做不到的,这个就是核心竞争力,只有具备这个,我们才可能大成,才可能不被淘汰,这个就需要我们理智地用眼光来看事情，中国也在法制建设上越来越规范，现在将对非法公司严惩不怠，所以选择那些拿不到牌照的公司，或做拿些打着电子商务的名义的非法公司是最不明智的选择。同时，我们应该选择最早一批做，这样竞争最少的，这样才会拥有最大的市场。盲目选择从台湾偷渡过来的美国公司永远是第二批了。我们只有了解这个行业之后才能做出正确的选择。

         这相当于一个女人选老公，看到一个长像，能力，才能，都很优秀的小伙子，看到了他的美好前景，决定嫁给他，与他同甘共苦，共创美好的生活，最后这两口子是最完美的婚姻。 以下几项仅供大家参考：1实力 2决心 3产品 4制度 5时机 6管理层 7系统 8牌照。最后还要放下我们失败的经验和身价。如果遇到这样的机会，是可遇不可求的