l 企业文化：威凌文化的核心是创新。它是在威凌发展历程中产生和逐渐形成特色的文化体系。威凌文化以观念创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标，伴随着威凌从无到有、从小到大、从大到强、从中国走向世界，威凌文化本身也在不断创新、发展。员工的普遍认同、主动参与是威凌文化的最大特色。
l 经营理念：务实、诚信，创新、共赢 
l 服务宗旨：客户至上，信誉为本 
l 经营模式：威凌立体营销模式
技术背景
l 威凌“以养代修”动态养护模式及高技术含量的养护产品，受到国家权威部门的认可，并在相关机构的组织领导下，作为环境保护、节能减排项目，正在积极推广使用，我们相信，威凌汽车节能产品一定会取得社会和经济效益的双丰收。
2、认证鉴定
l 国际鉴定—— 
l 美国金属实验研究有限公司（MARTEL LABORATORY SERVICES INC）
l 美国机动车辆测试实验室有限公司
l 国内鉴定——
l 中国石油化工科学研究院
l 浙江省质量技术检测科学研究院
l 浙江省质量技术监督局化工产品检测站
l 经以上国内外权威性鉴定测试机构的认定，该产品作用独特，性能卓越、符合环保要求 
l 太平洋保险公司承保——
l 由我公司产品质量问题引起的任何问题，我公司全部承担。 （人为操作不当引起的问题不在此承诺之内） 
加盟优势
l 门槛低——资金投入少，注重实效。 
l 风险小——市场定位准确，同时为投资者量身规划，节省投资。零风险承诺，让投资者实现无风险。
l 高回报——在同类品牌中拥有绝对的利润空间和先进的营销系统，给加盟商和会员一片干净、广阔的市场。
l 品牌优势——品牌保障，技术过硬，在业内有极高声誉和影响力。值得广大的消费者和加盟商信赖。
l 政策优势——威凌节能环保产业是可以节约能源资源、发展循环经济、保护生态环境提供物质基础和技术保障的产业，是十二五国家加快培育和发展的7个战略性新兴产业之一。
l 系统优势——总部制定的传统加盟和会员互助推广系统，给投资者量身打造合适的加盟模式，确保投资者赢利。
l 经验互换——组织加盟商和会员进行经营方式、市场开拓的经验交流。把成功的一些经营模式以及市场开拓经验拿出来共享，取其精华、去其糟粕。不断地充实完善我们的经营、管理理念。
威凌发展规划
      汽车后时代来临！节能减排已经成为当今社会主题！威凌是一个长期从事汽车养护和设备保养的专业企业，并且经过多年的发展，已经充分地把握汽车后市场的趋势。结合实际情况制定了短、中、长期发展目标。
l 1、短期目标
   公司采用先进的管理体系及营销模式，快速完成全国销售网络的建设。在一年内完成100个以上代理渠道的建设和1万个会员加盟。 
l 2、中期目标 
   中期计划是：在未来三年内，威凌要在全国省会城市以及百万人口的特大城市，建立威凌中心示范店，同时开发市县级汽车养护中心，为广大会员提供保姆式汽车养护服务。
l 3、长期目标 
   威凌的长期目标是凭借在“汽车后市场”领域尖端的科研成果，在五年内完成全国县区级连锁品牌养护中心的布局，会员遍及全国，进而进入资本市场，成为年销售额30亿元以上的跨国集团企业。