“洁银之母”徐文霞将军2013年宣布收回无限极牙膏技术视频及植雅牙膏包装盒变迁！

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      首先请看2013年1月3日，徐文霞将军在南方医科大学新校区体育馆关于牙膏技术回收的讲话视频！

 

       南方李锦记是在 1992 年原解放军第一军医大学的第二任校长赵云宏老先生与香港李锦记李文达先生握手共建的。双方股份 51 ： 49 并签订了 50 年的合作协议。但 1998 年 12 月国家规定军队一律不准经商。双方只好解除协议。解放军第一军医大学撤离南方李锦记。因为无限极增健口服液等产品的生产，销售权已经给了南方李锦记，南方李锦记还要继续生产和销售，所以在股权结构改造时。解放军第一军医大学仍占 1 ％的股权，解放军第一军医大学方面的企业领导人及工作人员全部撤回，由于技术转让合同的解除，此后解放军第一军医大学的多种科技成果就不再受予南方李锦记技术转让合同的制约，亦不再承诺优先供给南方李锦记，第一军医大学可以自由支配了。

      一大创业联盟部分成员与“洁银之母”徐文霞将军、中国直销专家委员会秘书长胡远江院长、南方医科大学副校长周增桓校长合影留念

 

       

        到2004 年8 月国家又指示解放军第一、第二、第三、第四军医大学一律改制归地方，以更好的服务于地方的经济建设。解放军第一军医大学转成地方院校并改名为“南方医科大学”，成为地方院校了。成为了地方院校后就允许其创办企业，可以搞经营了。这时南方医科大学再次与南方李锦记洽谈合作事宜，历时一年，结果未能达成协议。

 

         一、     07年、08年、09年、11年，四个时间年限的包装盒上，各部分的说明是在变化的，是不同的。随着时间的推移，逐渐脱离了与第一军医大学（现南方医科大学)的关系.

 二、  这是07年的产品包装。

       1、  有明显的  “南方李锦记有限公司和第一军医大学科研成果” 字样。（南方-------------一军大现在的名字--南方医科大学）。

 2、   植物甙+酚

 3、  第一军医大学24小时客户服务热线。

 4、  左面是： 产品说明。  右面是：生产厂商---南方李锦记有限公司。实际上是由一军大生产，李锦记销售.

 三、  08年的产品包装。

 

 

 1、  “ 生产厂商”变成了“委托厂商”，出现了“受委托厂商”---实际生产厂家--多美化工有限公司。

 2、  一军大的24小时“客户服务热线” 换成了 “质量安全” 标志

 3、  产品说明增加了产品 “成分” 不再是军用保密配方。增加了注意事项 “不能吞服”等字样。一军大牙膏不仅“可以吞服”，还可以治疗好多种疾病。包括内服治疗肠胃疾病。

 四、  09年的牙膏包装。

 1、 南方李锦记有限公司变成了无限极｛中国}有限公司。

 

 2、  仍保留 “一军大科研成果"  字样.

 

 

 五/       现在产品， 已经与第一军医大学无任何关系，既不是一军大的科研成果和配方，也不是一军大生产。

 

           只有植物甙 ，没有酚。

 

        一大国隆的九大优势：

     一、平台优势

    南方医科大学、广东国隆、康力医药的战略合作，彻底解决了产品研发、市场运营以及主体资质合法的问题，甚至还具备跨省连锁、电子商务、直销、物流配送四个身份，这是一般平台所不具备的。

 

     二、科研优势

     南方医科大学前身是解放军第一军医大学，拥有60多年的科研历史，是中医最高学府，1000多科研及技术人员，37个科研所，科研实力是中国四所军医大学之首，科研水平领先中国乃至世界水平。如此强大的科研单位作为企业的研发后盾，可以源源不断的推陈出新，这是一般企业所根本不具备的优势条件。

    三、产品优势

     一大国隆产品都是南方医科大学的军工技术的结晶，世界唯一，尤其是复合多糖、8081-3等技术，永远领先领跑；在产品开发理念上融合了免疫学、阴阳学、细胞学、脏腑学、营养学，符合中医整体调理、综合养生的正确思想，能真正解决健康问题，有绝对的市场竞争力！因为是南方医科大学自身的科研，不需出高价买别人的产品，也不需高薪聘请专家来研发，节省了大量的成本，所以一大国隆产品价格可以相对实惠，让消费者花更少的钱用上更好的产品。

     四、模式优势

     超微蜂窝连锁营销，融店铺营销、加盟连锁、分级代理、电子商务、直销、国际物流配送等新老商业模式的先进特质于一体，是引领着新时代商业趋势的“创新营销”，是把蜜蜂的生存智慧与现代营销联姻起来的一种最具有生命力的“仿生营销”. 《超微蜂窝》一书将由红旗出版社出版，于2012年8月18日公司周年庆典上与大家见面。

     五、教育优势

     一大国隆采取实地招商培训与空中远程学习相结合的教育模式，符合现代营销需求，快速便捷高效，省时省钱。一大国隆为了做大做强做久，成立了“东方一大国际商学院”，专门负责对经销商进行分层培训，如店长、星级、讲师等培训，院长是中国直销专家研究委员会秘书长胡远江先生，执行院长是戴三省先生，还有龙赞博士也是该院的主要组成人员，共有7为精英，如此强大的教育机构，在任何别的直销公司没有。

     六、民族优势

     南方医科大学前身为人民解放军第一军医大学，作为中医最高学府，在21世纪大力弘扬中医文化的时代，必将承担起振兴民族产业的责任，作为南方医科大学主要参股和重点扶持的企业，将承担起弘扬民族文化、打造民族品牌、振兴民族产业的使命，将几十年的军工科研产品转为民用，服务人民，为国争光。

    七、文化优势 

  企业使命——弘扬民族文化、打造民族品牌、振兴民族产业

  企业愿景——打造健康产业国际连锁核心品牌

  企业宗旨——营养人类、关爱生命、和谐生活、感应全球

  核心价值----厚德领先  和谐大同

  产品理念——军工技术 为品质生活护航

        八、市场优势  

       因为三九集团、因为无限极，让南方医科大学几乎家喻户晓，尤其是近20年来无限极客户和经销商大力宣传了南方医科大学的科研，市场可以说很成熟，知名度很大，但是南方医科大学自已全力以赴做品牌才刚刚开始，国内市场到处是起步期，国外市场更是空白，而南方医科大学的高科研产品会吸引更多消费者。从这个层面说，市场空间巨大，也是其他平台所不可能具备的优势。 

      九、资源优势  

    从两个层面讲，一是公司具备了军方、官方、媒体、商界等各方资源优势，让市场运营有了强大的背景实力； 二是今天的一大国隆凭借其综合优势，能吸引越来越多的优秀人才加盟，而不担心人才被其他平台所整合。在行业竞争如此激烈的大环境下，这个优势条件显得非常重要。