乐利来公司产品优势分析

       销售是企业的根，没有商品的流通就好像没有营业额的超市一样，迟早要倒闭。分享与销售不同，分享是因为用过，销售却不一定用过。你会发现自己用过的产品最容易分享。这种特性就决定了直销企业的产品要多元化(涵盖面广)、生活化(质优价廉)才能满足和适合不同层次的不同消费需求，才能拥有一个庞大的消费网络，才能真正结成消费者联盟。(人有我优，人无我有的产品开发原则)

　　乐利来公司产品优势

　　1、核心产品的延续：芦荟矿物晶秘方及尖端技术的独家拥有，乐利来公司没有必要放弃这一在中国消费者中已拥有大量受众和知名度美誉度的市场,这也是人们所谓的乐利来与完美相似的地方;只不过不是模仿，是原有甚至独有!

　　2、价位更趋大众化—只有大众的,才是永续的：除了类似产品定价稍低外，对拳头产品而非滞销产品进行赠货促销，更体现了对伙伴、对消费者“善”的关怀

　　3、专业线开发——“四宝一油”，好生才好养!

　　直销的终端零售及消费是基础，其中专业线开发非常重要，以美容院、医生为主的专业线历来为直销商看好。一个美容院、一个医生的销售额往往相当于一个小型销售队伍，在美容、健康的专业影响力上，不是所谓的“网头、高聘”所能比的。未来的行业发展终端销售的强化日益重要。

　　但是专业线开发的难度首先是产品，因为专业人士对产品的敏感度远高于对机会、制度的敏感度，而且由于是面对有针对性需求的客户，产品的功效性十分重要。以往的老牌直销公司的产品，虽然高品质，但并不是高功效，过多强调产品的重复消费性。毕竟这是一个讲究速度效率的时代。

　　用新奇特产品做敲门砖，不仅在大众消费群体的开发上增加工具，在专业线的开发上也具备了武器。“妇洁宝”、“骨健宝”“章之宝”和“树脂宝”“鸵鸟油”这五款非常有效的特效护理产品，有些不是天天必用的重复消费品，而是周期阶段性使用。但这几款产品作为敲门砖打开专业线后，后续的矿物晶,绿纤餐、鲨鱼胶囊等高品质产品用以重复消费，而安利、完美等老牌公司过于强调重复消费，专业线开发一直缺乏手段。

　　妇洁宝、树脂宝、鸵鸟油、这一类产品的推出，意味着乐利来运用产品结构的调整在业界率先解决了困扰同行多年的好“养”不好“生” 的难题，毕竟想要“养”的轻松，“生”的就不能太难。(产品没说话之前，我们的每一句话都是废话，产品说话之后，我们的每一句话都是真理)好生好养的产品特点也保证了我们会把对的事情做对(不别为好生去给人造梦)(心中有剑手中有剑)