发布时间:2016-01-23 作者:荣格
一、先做好跟随者所有领导人都是从跟随者做起的,跟随过程中有两个原则:第一是尊敬,尊敬那些先行一步的领导人;第二是推崇,推崇那些德才兼备的成功人士。随时随地,你都要展示给别人积极的一面。成功的动作要做到位:积极的东西往下传递,消极的东西到你为止!
二、自我任命和训练成为领导人之前,你就要主动承担责任,主动找事做,不在其位先谋其政。这样,当你真正成为领导人后,你的能力在你的团队成长之前先得到提升,你的立场、观点、语言、行为自然而然影响到别人。在此过程中,你不仅在指导别人,也在训练自己。
三、不断增强专业实力优秀的领导者无不具有专业实力,专业成就事业!通过不断地学习、实践、再学习、再实践,让自己的专业能力一点一点地提升,才能具备团队需要的专业优势,即个人的核心竞争力。一旦拥有了这种实力,能够不断满足团队的需求,团队就会紧紧跟随你,这时你才是一个当之无愧的领导人。
四、拥有成功者的形象成功者的形象始于外表、源于内在。良好的外在形象可增强自信,有助于强化领导人的角色感。如今,“人不可貌相”,“海水不可斗量”在更多的时候是指修养层面上的,而你的衣着、举止、言谈决定了你给人的印象是好是坏。因此,领导人一定要注意自己的外在形象。
五、要有远大理想领导人首先要有远大理想,把自己当成一块磁铁。在你没有成功以前,别人为什么会跟随你?因为知道你会带他们去实现理想。所以,你的远大理想是吸引别人最好的方法。你对别人的吸引力,更多来自于你对理想的高度热情。
六、做解决问题的高手每个问题都有两个方面,即:问题本身和解决方案。当你遇到问题时,要把注意力放在问题的解决方案上,而不是放在问题本身,前者让你充满斗志,而后者让你情绪低落。建议你多找出几个解决方案,这样一切问题都会迎刃而解,你也就从问题本身解脱出来了。问题是让人来解决的,领导人一定要成为解决问题的高手!